SUMA 

Rührtechnik 

GmbH

Bewertungen

Servus lieber Kollege,

besten Dank für deine positive Bewertung!

Sehr gern möchte ich noch mehr über deine Einschätzung erfahren.

Vor allem möchte ich gern das Thema Mitbestimmung und Einbeziehen in Prozesse aus deiner Sicht kennenlernen - uns ist dies wichtig. Wir möchten uns auch täglich verbessern.

Meld dich gern und wir können vertraulich sprechen 08376 / 92131-530 oder deg@suma.de

Liebe Grüße

Lieber Kollege,

sehr schade zu hören, wie Du die erweiterten Betriebszeiten aufnimmst.
Natürlich ist dies für viele anfangs eine Umgewöhnung, aber im Rahmen der Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit noch eine sehr arbeitnehmerfreundliche Variante. Da wir es abbilden können, dass jeden Freitag um 15:00 Ende ist und die 19:00 Uhr Zeiten (Mo-Do) immer nur rollierend Einzelne betreffen, denken wir hier einen für alle Seiten fairen Ansatz zu haben.

Ebenso bieten sich hierdurch auch Chancen.
Wir wollen uns hier der steigenden Nachfrage gemäß ausrichten, um uns langfristig arbeitnehmerfreundlich positionieren zu können und auch um unser umfangreiches Benefitprogramm aufrecht zu erhalten.

Sehr gern können wir hierzu auch persönlich unter 4 Augen reden.

Die Erprobungsphase zum 01.03. wurde mit 6 Wochen Vorlauf angekündigt.
Es gibt eine sehr große Flexibilität und die Ausgestaltung der Zeiten liegt beim Team und seinem Teamleiter. Nach wie vor können Arbeitszeiten "gleitend" gelebt werden.
Durch diese Erweiterung möchte man vor allem klassische Schichten im Zeitraum 6-22 Uhr und auch feste Wochenendarbeiten vermeiden.

Deinen persönlichen Frust gestehe ich dir natürlich zu! Es ist aber schade, dass eine einzelne Veränderung, zur Anpassung an die aktuelle Wirtschaftslage, deine Meinung von "bis zur Rente" auf "bye bye" abwandelt. Emotionen gehören dazu, aber auch eine reflektierte Sicht im zweiten Schritt.

Meld dich gern bei mir deg@suma.de oder DW 08376 / 92131-530 und wir unterhalten uns hier hierzu in Ruhe.

Liebe Grüße

Lieber Arbeitskollege,

erst einmal vielen Dank für das ausführlichen und offen Feedback.
Es tut uns sehr leid, dass du einige Themen so negativ empfindest.
Ungerechtigkeiten sind natürlich nicht in Ordnung und die möchten wir auch abstellen.

Sehr gern kannst du mit mir ein vertrauliches Gespräch führen, wo wir detaillierter auf die Themen eingehen können, und zusammen versuchen Lösungen zu finden. Mich interessieren vor allem die Details hinter deiner Unzufriedenheit.

Melde dich bitte direkt bei mir deg@suma.de oder unter der DW -530.

Bzgl. der Autos haben wir immer eine Herausforderung. Über 80 E-Smarts sind aktuell im Benefitpool abrufbar, hier haben wir einfach infrastrukturelle und kapazitive Grenzen. Aber das besprechen wir auch gern persönlich. Die Vergabe geht über unsere Warteliste, auf die sich jeder Mitarbeiter eintragen lassen kann, nach der Probezeit. Wo hier der Zusammenhang zum Egym Wellpass und Jobrad ist, verstehe ich hoffentlich nach unserem Austausch.

Die Mitarbeiterbeteiligung wird aktiv gefordert und gefördert - hier wäre es schön zu erfahren, wo du die Einschränkung siehst. Die Gespräche mit den Mitarbeitern führen wir für ehrliches Feedback und können nur besser werden, wenn dies konstruktiv und situativ gegeben wird.

Das Thema Work-Life-Balance möchte ich in dieser Form nicht stehen lassen!
Wir bieten sehr viele verschiedene Arbeitszeitmodelle und auch Arbeitskonzepte.
Die Zeiten sind auf Montag bis Freitag beschränkt, Wochenenden sind in Projekten die absolute Ausnahme. Es gibt keine Schichten, sondern Arbeitszeiten von morgens bis abends (max. 19:00 Uhr) in einem dynamischen Plan - Details können jederzeit dem Unternehmensleitbild entnommen werden.
Die Entlohnung ist am TV der IGM orientiert und wird ergänzt durch freiwillige Zulagen für Treue, jährliche Wertschöpfung und jährliche Leistungsbeurteilung. Dies ist regional, wie überregional über dem Durchschnitt, in einer zukunftssicheren Branche. Wir investieren, wie auf der Mitarbeiterversammlung im Januar vorgestellt, jedes Jahr freiwillig einen 6-stelligen Betrag in die gesunde Ernährung und Rund-um-Versorgung unseres Teams und zusätzliche Investitionen in Team- und Gruppenevents in ähnlicher Höhe (SUMA Cup, Sportevents nach Wahl, u.v.m.).

Zu allen Themen können wir uns austauschen!
Ich freue mich von dir zu hören.

Liebe Grüße

Gero Denniger
Head of HR

SUMA Rührtechnik GmbHAugust 2025

Vielen Dank für Ihr ehrliches Feedback. Wir bedauern sehr, dass Sie die aktuelle Situation in unserem Unternehmen so erlebt haben, und nehmen Ihre Rückmeldung sehr ernst.

Wertschätzung, Kommunikation & Entwicklungsmöglichkeiten
Die von Ihnen angesprochenen Themen – insbesondere der Wunsch nach echter Wertschätzung, transparenterer Kommunikation, fairen Entwicklungsperspektiven sowie einer besseren Work-Life-Balance – sind zentrale Anliegen, die wir kontinuierlich weiterentwickeln möchten. Wir wissen, dass es in diesen Bereichen Verbesserungsbedarf gibt, und arbeiten bereits aktiv daran.

Aktuelle Maßnahmen zur Verbesserung: Einige konkrete Initiativen sind bereits angestoßen worden
• Führungskultur: Wir entwickeln unsere Führungskultur kontinuierlich weiter – mit gezielten Schulungs- und Coachingmaßnahmen.
• Moderne Arbeitsbedingungen: Es laufen bereits Projekte zur Optimierung der Arbeitsprozesse und -systeme, u. a. die Einführung eines neuen Warenwirtschaftssystems.
• Nachhaltigkeit & Verantwortung: Umwelt- und Sozialbewusstsein sind für uns wichtige Leitplanken, die wir verstärkt in unsere Prozesse integrieren.
• Prozessoptimierung: Im vergangenen Jahr haben wir umfassend interne Abläufe analysiert. Die Erkenntnisse daraus fließen nun in neue, verbesserte Prozesse ein, die im neuen Jahr eingeführt werden.

Mitarbeitende aktiv einbinden
Wir möchten alle Mitarbeitenden aktiv in die Gestaltung unseres Unternehmens einbeziehen. Dafür steht unter anderem unsere anonyme SUMA Feedbackbox zur Verfügung (QR-Code am Whiteboard Eingang zur CASUMA). Darüber hinaus laden ich Sie herzlich zu einem persönlichen Gespräch ein – bitte wenden Sie sich hierfür direkt an mich. Ihre konkreten Verbesserungsvorschläge sind uns wichtig.

Wachstum & Wandel gemeinsam gestalten
Wir sind uns bewusst, dass unser starkes Wachstum in den letzten zwei Jahren viele Veränderungen mit sich gebracht hat. Gerade in solchen Phasen ist es unser Ziel, professioneller zu werden – nicht nur im Sinne unserer Kunden, sondern insbesondere auch zum Wohl unserer Mitarbeitenden. Denn nur wenn beide Seiten zufrieden sind, kann unser Unternehmen erfolgreich und nachhaltig bestehen.

Eva Thürwächter
Head of HR & Corporate Culture

Lieber Kollege,

ich hoffe in der Zwischenzeit konnte sich durch neue Führungskräfte einiges bessern.
Wir haben in 2025 viele Änderungen durchlebt und sind auf einem guten Weg, wie ich finde.

Sehr gern können wir unter vier Augen vertraulich sprechen und versuchen zusammen Lösungen zu finden.

Melde dich gern direkt bei mir deg@suma.de oder Durchwahl -530.

Liebe Grüße

Gero

SUMA Rührtechnik GmbHDezember 2024

Vielen Dank für Ihr Feedback. Wir bedauern, dass Sie diese Erfahrung gemacht haben. Wir nehmen Ihre Kritik sehr ernst und möchten uns stetig verbessern. Das Thema wird bereits intern bearbeitet.

Wir möchten Ihnen gern zu einigen Punkten Rückmeldung geben:

1. Arbeitsatmosphäre / Image
Unsere Mitarbeitenden profitieren von einer subventionierten Kantine, einer betrieblichen Altersvorsorge, einem an die IG Metall angelehnten Entlohnungssystem sowie von zusätzlichen Boni wie einer Wertschöpfungsprämie und einem Treuebonus.
Wir legen großen Wert auf moderne Arbeitsplätze, regelmäßige Kommunikation auf allen Ebenen und eine offene Unternehmenskultur.

2. Work-Life-Balance
Wir haben eine transparente Überstundenregelung. In Ausnahmefällen, wie in der Montage oder Fertigung, können auf freiwilliger Basis mehr Überstunden geleistet werden, z. B. bei großen Aufträgen. Diese Regelungen sind allen Mitarbeitenden im Voraus bekannt. Wir gehen Ihren geschilderten Vorfall nach, um eine Umsetzung in der Praxis zu gewährleisten. Hierfür würden wir Sie bitten, die geschilderten Erfahrungen nochmal direkt und konkretisiert zu übermitteln. Damit wir diesen nachgehen können und mit den verantwortlichen Personen das Gespräch suchen können.

3. Kommunikation
In den letzten drei Jahren haben wir ein Wachstum von 30 % erreicht. Dies brachte Herausforderungen mit sich, die wir aktiv angehen. Seit August 2024 arbeiten wir daher mit externen Experten an der Optimierung unserer Prozessabläufe.

4. Gleichberechtigung
Wir haben eine Gleichstellungsbeauftragte und setzen uns aktiv für Chancengleichheit ein.

Feedback ist ein wichtiger Bestandteil unserer Weiterentwicklung. Wenn Sie möchten, laden wir Sie ein, uns Ihre Verbesserungsvorschläge in einem persönlichen Gespräch mitzuteilen. Kontaktieren Sie Frau Thürwächter oder das HR Team gerne direkt.