Wenn gute Arbeit an schlechter Führung scheitert
Gut am Arbeitgeber finde ich
Das Team, die Aufgaben und die Kunden machen tatsächlich vieles wett. Wer allerdings bereit ist, Selbstverwirklichung und den Wunsch nach sinnstiftender Arbeit gelegentlich hintenanzustellen und nicht allzu viele Fragen zu stellen, kann hier durchaus zufrieden werden.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Immerhin gibt es inzwischen ein Karrieremodell – auf dem Papier. In der Praxis scheint Weiterentwicklung jedoch weniger an Fähigkeiten zu hängen, sondern eher an Sympathie, Hierarchiedenken und dem berühmten Nasenfaktor. Leistung ist vorhanden – sie ist nur nicht immer ausschlaggebend.
Verbesserungsvorschläge
Ansätze gäbe es durchaus einige: Zuhören wäre ein Anfang. Gemeinsame Lösungen finden statt Top-down-Überraschungen vielleicht auch. Und eventuell könnte man überlegen, die Interessen des Unternehmens gelegentlich über die eigenen zu stellen. Fehler als Lernchance zu begreifen, anstatt sie konsequent weiter zu multiplizieren, wäre ebenfalls ein spannendes Experiment.
Arbeitsatmosphäre
Grundsätzlich gut. Man kommt gerne ins Büro. Es könnte ruhiger sein, aber das ist ein persönliches Empfinden. Die meisten arbeiten gerne zusammen im großen Büro.
Kommunikation
Innerhalb der Stakeholder und im Kollegenkreis überraschend gut bis sehr gut – man hilft sich wo man kann. Von der Geschäftsführung darf man dafür eine erfrischend konsequente Linie erwarten: Desinteresse als Führungsprinzip. Getreu dem Motto: „Interessiert mich nicht, weil mich grundsätzlich wenig interessiert – außer ich selbst.“
Kollegenzusammenhalt
Die kleinen und großen Tragödien des Arbeitsalltags schweißen zusammen. Wenn schon die Prozesse nicht tragen, dann wenigstens die Menschen.
Work-Life-Balance
Könnte vermutlich hervorragend sein – wenn Kommunikation aus Führungsperspektive nicht als optionales Feature betrachtet würde. So entstehen regelmäßig vermeidbare Korrekturschleifen, die Deadlines zuverlässig bis ans Maximum ausreizen. Während das operative Team Wochenenden durcharbeitet, scheint die Führungsebene ihre Work-Life-Balance bereits perfektioniert zu haben – inklusive sonniger Strand-Selfies.
Vorgesetztenverhalten
Nach außen hin stets freundlich, mit einem konstanten oberflächlichen Lächeln – fast schon vorbildlich. Inhaltlich bleibt es allerdings oft bei dieser Fassade. Man ist Teil einer Kette aus Aufgaben und Gehaltsnummern. Es fühlt sich alles andere als authentisch und menschlich an. Wer Kritik äußert wird emotional abgestraft, da verfällt dann sogar die Option auf ein Lächeln.
Interessante Aufgaben
Durch die kreative Auslegung von Kommunikation bleiben Aufgaben dauerhaft spannend. Planbarkeit wird überbewertet – Langeweile kommt hier definitiv nicht auf.
Karriere/Weiterbildung
Kostet Zeit und Geld. Kommuniziert wird, kannst du machen, wenn mal Zeit übrig ist. Man sorgt aber konsequent dafür dass das auf keinen Fall passiert.
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gehalt/Benefits
Image
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe:r Mitarbeiter:in,
Danke, dass du dir die Zeit für diese ausführliche und offene Rückmeldung genommen hast.
Es freut uns, dass du das Team, die Aufgaben und die Zusammenarbeit mit unseren Kund:innen positiv hervorhebst. Gleichzeitig nehmen wir deine kritischen Punkte sehr ernst, insbesondere deine Wahrnehmung rund um Weiterentwicklung und Entscheidungsprozesse.
Ein Punkt ist uns dabei besonders wichtig einzuordnen: Wir möchten ausdrücklich, dass Dinge hinterfragt werden und neue Perspektiven eingebracht werden. Gestaltungsspielraum und eigenständiges Denken sind für uns zentrale Bestandteile der Zusammenarbeit und nichts, was zurückgestellt werden soll.
Auch beim Thema Weiterentwicklung haben wir einen klaren Anspruch. Entwicklung fördern wir bewusst durch verschiedene Maßnahmen, unter anderem auch über unsere GROUP Academy sowie durch individuelle Entwicklungsschritte. Sollte dies, wie von dir beschrieben, anders wahrgenommen werden, nehme ich das Thema nochmal gezielt in die Entwicklungsgespräche sowie in die übergreifende Kommunikation mit auf, da es aktuell offenbar noch nicht ausreichend aufgegriffen wird.
Zu deinen Verbesserungsvorschlägen: Zuhören, gemeinsame Lösungsfindung und ein konstruktiver Umgang mit Fehlern sind für uns essenziell. Fehler als Lernchance zu verstehen ist fest in unserem Arbeitsverständnis verankert. Erkenntnisse aus Kundenprojekten und dem Arbeitsalltag werden regelmäßig im Team geteilt und gemeinsam in unterschiedlichen Formaten reflektiert, um gegenseitiges Lernen zu fördern. Dazu gehören auch regelmäßige Retrospektiven, in denen Erfahrungen strukturiert aufgearbeitet und konkrete Verbesserungen abgeleitet werden.
Kommunikation ist insgesamt ein Bereich, in dem wir uns weiterentwickeln wollen und auch müssen. Dafür nutzen wir bereits Formate wie regelmäßige 1:1 Gespräche in den Teams sowie unsere monatliche Townhall für alle Mitarbeitenden. Dein Feedback zeigt jedoch, dass diese Maßnahmen nicht durchgängig so wirken, wie sie sollen. Den Punkt nehme ich deshalb nochmal gezielt mit, um ihn in der weiteren Entwicklung und Kommunikation stärker zu adressieren.
Danke dir für deine Offenheit.
Viele Grüße
Carina