Eine große Familie
Verbesserungsvorschläge
Gezielteres, sichtbareres strategisches Human Resources Management, einheitliche Standards für Kommunikation durch Führungskräfte, kreativere Mitarbeiter-Benefits, gezieltere Frauenförderung.
Arbeitsatmosphäre
Sehr positive, ermutigende Energie. Menschlich, auch unter Druck und bei Auseinandersetzungen respektvoll. Ein gutes Umfeld, um die eigenen Stärken zu entwickeln. Gleichzeitig kann man viel von anderen lernen. Gelegentlich quirlig, weil es immer wieder neue Herausforderungen gibt. Vertriebliche Abteilungen arbeiten unter Druck, was aber dazu gehört. Das ist hier kein Ponyhof.
Kommunikation
Da es mehrere Standorte und organisationsstrukturell drei sogenannte „Kundendivisionen“ gibt, ist die Kommunikation nicht überall gleich. Das hängt sehr von den einzelnen Führungskräften ab. Im Großen und Ganzen klappt das aber gut, weil es institutionalisierte Wege gibt: Intranet, Mitarbeiterumfragen und -veranstaltungen sowie Videokonferenzen. Information ist aber auch immer eine Hol- und eine Bringschuld. Es gibt hier wahrscheinlich wie in den meisten Unternehmen Verbesserungspotenzial, aber der gute Wille ist da und es klappt ganz gut. Insbesondere wenn es Neues gibt: Mitarbeiter erfahren es immer zuerst und nicht erst aus der Zeitung
Kollegenzusammenhalt
Bei Team Beverage ist der Zusammenhalt groß. Viele Kolleginnen und Kollegen sind schon seit vielen Jahren im Unternehmen, kennen und schätzen sich. Neue Kollegen werden herzlich integriert. Wenn jemand nicht dazu passt, merkt man das schnell und trennt sich.
Work-Life-Balance
Wir achten alle aufeinander. Aber grundsätzlich liegt Work-Life-Balance in der Eigenverantwortung jedes Einzelnen. Es gibt immer Phasen mit mehr „Work“, dann wieder mit mehr „Life“. Aber die Gestaltungsspielräume, dies mit zu beeinflussen, werden von Seiten des Arbeitgebers eingeräumt.
Vorgesetztenverhalten
Die Unternehmensführung ist ein eingespieltes, verlässliches Team. Führungskräfte werden auch hinsichtlich ihrer Führungsqualitäten geschult. Es gibt Werte, die alle wertschätzen, auch die Vorgesetzten. Was mir besonders gefällt: Die Tür ist immer offen, jeder ist ansprechbar.
Interessante Aufgaben
Das Unternehmen hat sich sehr stark entwickelt, strukturell und inhaltlich. Das bringt immer wieder neue Themen und Aufgaben mit sich. Darauf flexibel und offen zu reagieren ist nicht immer einfach. Aber daran wächst man auch. Man kann sicher sagen: Team Beverage lockt einen regelmäßig aus der Komfortzone.
Gleichberechtigung
Die Branche ist zwar eher männlich dominiert, bei Team Beverage werden Frauen aber durchaus gefördert, wenn das vom Potenzial und von der Lebensplanung her passt. Es gibt gute Beispiele dafür, dass Frauen sowohl im Fachlichen als auch hierarchisch interessante Positionen einnehmen können und sogar Leute zur Seite gestellt werden, die ihnen den Rücken freihalten. Themen wie Elternzeit oder besondere Auszeiten aus familiären Gründen stellen kleine Teams zwar immer wieder vor besondere Herausforderungen, aber man versucht, alles möglich zu machen - für Frauen wie für Männer! Die Grundhaltung ist, dass gemischte Teams erfolgreicher sind als rein männliche oder rein weibliche. Insofern ist man immer auf einen guten Mix bedacht.
Umgang mit älteren Kollegen
Es gibt eine Reihe älterer Mitarbeiter, deren Expertise sehr geschätzt wird, insbesondere in Krisenzeiten. Es wird aber auch akzeptiert, wenn bei dem einen oder anderen der Wunsch besteht kürzer zu treten. Dafür gibt es Arbeitszeitmodelle. Das sind immer individuelle Fälle, und jeder ist, abhängig von Position und Lebensleistung im Unternehmen, anders. Insgesamt gehen aber alle sehr respektvoll miteinander um. Jugend ist kein Verdienst und Alter ist keine Krankheit.
Arbeitsbedingungen
Diese sind an allen Standorten modern und angenehm. Normale, helle Büroräume, moderne technische Ausstattung. Jeder kann seinen Arbeitsplatz so gestalten, dass er sich wohl fühlt. Die Verpflegung mit Kalt- und Warmgetränken ist kostenlos – Branchenvorteil! – und ausgezeichnet.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Es gibt ganz grundsätzlich und übergeordnet ein Bekenntnis zu Mehrweg, das ist ein Positionierungsmerkmal des Unternehmens. Außerdem setzt sich das Unternehmen dafür ein, die mittelständischen Strukturen in der Getränkebranche zu bewahren und die Zukunft des Getränkefachgroßhandels, der Gastronomie, des Getränke-Einzelhandels und von Convenience-Unternehmen zu sichern; damit Millionen von Arbeitsplätzen.
Man kämpft für seine Kunden: in der Krise werden nationale Initiativen für die Rettung der Getränkebranche ins Leben gerufen oder konkrete Unterstützungspakete für die eigenen Kunden entwickelt.
Gehalt/Sozialleistungen
Individuelle Verhandlungssache, nach meiner Erfahrung im Branchenvergleich mittel. Es gibt eine Reihe von Sozialleistungen ( VWL, Unfallversicherung inkl. auch privat!), die den Arbeitsplatz, Verpflegung und Teambuilding betreffen. Insgesamt sind es aber nicht nur die Sozialleistungen, die einen zu Team Beverage ziehen.
Image
Seit der Gründung vor fünf Jahren hat sich das Unternehmen stark entwickelt und die Fach-Öffentlichkeit über PR und Medien wie Webseiten, Messepräsenzen und Vorträge auf diese Reise sichtbar mitgenommen. Heute hat Team Beverage in der Getränkebranche aufgrund seiner exzellenten Vernetzung einen Bekanntheitsgrad von nahezu 100 Prozent. Auf Seiten des Getränkefachgroßhandels, im Getränke-Einzelhandel und im Convenience-Bereich gilt Team Beverage als Treiber der Digitalisierung und als streitbarer, starker Interessenvertreter gegenüber der Industrie. Für die Industrie ist Team Beverage ein wertvoller Dienstleister und Vertriebsturbo, mit dem auf Augenhöhe und durchaus hart um Konditionen gekämpft wird. Alles in allem hat Team Beverage einen festen und anerkannten Platz in der Branche. Für Mitarbeiter gilt: Wer es hier geschafft hat, der hat einen großen Branchenüberblick gewonnen und ist ein gut ausgebildeter, bestens vernetzter, willkommener Gewinn für andere Unternehmen.
Karriere/Weiterbildung
Es gibt im Unternehmen sehr unterschiedliche Abteilungen und Aufgaben. Gerade die Digitalisierung hat viel an Weiterbildungsmaßnahmen verursacht. Das Unternehmen ist klein genug, um jeden Einzelnen zu sehen und entsprechend der Fähigkeiten zu fördern. Es ist nicht groß genug, um standardisierte Karriereprozesse zu implementieren. Letztlich kommt es auf die Ambitionen jedes Einzelnen an. Was gut ist: Man kann im Unternehmen die Abteilung wechseln, hat dann quasi einen neuen Job, ohne dass man den Arbeitgeber wechseln muss.