Auch große Dampfer können sinken, wenn die Kapitäne versagen oder müde werden.
Verbesserungsvorschläge
Wachsende Unternehmen verzeihen schlechtes Management, weil die Fehler durch das Wachstum aufgefressen werden. Leider zeigt sich dann in schwierigen Zeiten umso mehr, dass die Unternehmensführung nie lernen musste, gut zu steuern. Wenn man es nicht kann, sollte man dies erkennen und im Interesse des Unternehmens Platz machen für einen Neustart.
Arbeitsatmosphäre
Das Werk ist in die Jahre gekommen, die Ausstattung nicht mehr zeitgemäß. Viele Richtungswechsel der Geschäftsleitung in den vergangenen Jahren haben zu Unsicherheit und Frust geführt. Darunter leidet das Klima leider sehr.
Kommunikation
Große Schere zwischen Unternehmenszentrale und Werken. Wenn man der internen Kommunikation folgt, könnte man denken, man arbeitet bei Google, Meta oder Apple. Leider sieht die Realität in den Produktionsstätten anders aus.
Kollegenzusammenhalt
... für einige Kollegen wahrscheinlich einer von wenigen Faktoren, im Unternehmen zu bleiben.
Work-Life-Balance
Für Produktionsmitarbeiter und Verwaltung gut. Für Führungskräfte, Ingenieure und Techniker durch Bereitschaftsdienste und Mehrarbeit wegen fehlender Nachbesetzungen von Kollegen, die das Unternehmen verlassen haben, immer schwieriger.
Vorgesetztenverhalten
Man ist bemüht, die Vorgesetzten zu schulen. Der Wechsel in die nächste Generation erfolgt jedoch eher durch Renteneintritte als durch geplante Übergänge.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben können je nach Arbeitsbereich vielfältig und abwechslungsreich sein.
Gleichberechtigung
Je nach Führungskraft mal besser, mal schlechter, aber insgesamt gut.
Umgang mit älteren Kollegen
Insgesamt okay, aber ausbaufähig.
Arbeitsbedingungen
Es wird gespart, wo man nur kann. Damit leider auch bei Ausstattung, Büroräumen und Werksstrukturen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Geplante Initiativen zur Reduktion von CO2 wurden gestoppt, da nicht wirtschaftlich.
Gehalt/Benefits
Wahrscheinlich der zweite Aspekt, der die Kollegen im Unternehmen hält. Bei schlechten Unternehmensergebnissen wird die Gehaltsentwicklung besonders und zuerst bei Fach- und Führungskräften des mittleren Managements gebremst, was bei diesen Leistungsträgern zu Ärger und Unverständnis führt.
Image
In der Region weiß man, wie es dem Unternehmen geht. Dementsprechend schwer fällt es, neue Mitarbeiter zu finden.
Karriere/Weiterbildung
Wer sich selbst kümmert, kommt weiter. Eine geführte Personalentwicklung findet jedoch hauptsächlich in der Unternehmenszentrale statt.