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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 10 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei TECNAMIC die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 13 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
TECNAMIC
Branchendurchschnitt: Maschinenbau

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
TECNAMIC
Branchendurchschnitt: Maschinenbau

Die meist gewählten Kulturfaktoren

10 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    60%

  • Mitarbeiter unangemessen kritisieren

    FührungTraditionell

    50%

  • Mitarbeitenden vertrauen

    FührungModern

    50%

  • Keine andere Meinung gelten lassen

    Umgang miteinanderTraditionell

    50%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Der Arbeitsalltag war oft von einer angespannten Grundstimmung geprägt. Besonders im Großraumbüro sorgten Lautstärke und hektische Situationen immer wieder für Unruhe. Eine ruhige, konzentrierte Arbeitsweise war dadurch nicht jederzeit gewährleistet.

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2,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die interne Kommunikation war insgesamt verbesserungsbedürftig. Informationen gelangten teilweise verspätet oder über Umwege an die Mitarbeitenden. Entscheidungen der Leitungsebenen wurden nicht immer klar kommuniziert, was häufig zu Unsicherheiten führte. Eine stringente und transparente Kommunikationskultur wäre an vielen Stellen hilfreich gewesen.

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2,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Der Zusammenhalt im Team war wechselhaft. Während einzelne Kolleginnen und Kollegen unterstützend wirkten, gab es durchaus Tendenzen zu Grüppchenbildung und internen Spannungen. Die Abteilungsleitung bemühte sich um Fairness, jedoch waren die strukturellen Bedingungen nicht förderlich für ein wirklich geschlossenes Teamgefühl.

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3,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Gleitzeitregelung auf Vertrauensbasis bot grundsätzlich Flexibilität. Überstunden wurden zwar bemerkt und wertgeschätzt, blieben jedoch ohne Ausgleich, klare Regelung oder erkennbare Maßnahmen. Nach Absprache früher zu gehen war möglich, aber eine echte Balance hing stark vom Arbeitsaufkommen ab.

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3,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die direkte Teamleitung war fair, respektvoll und ansprechbar. Auf höherer Ebene war die Geschäftsführung im Tagesgeschäft eher distanziert, tauchte jedoch bei Events wie Sommerfest oder Weihnachtsfeier sichtbar auf. Im Alltag fehlte jedoch oft Nähe zu operativen Prozessen, was sich auch auf Entscheidungen und Priorisierungen auswirkte.

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2,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Aufgaben waren fachlich solide, aber häufig stark repetitiv und durch konzernbedingte Vorgaben eingeschränkt. Abwechslungsreiche Tätigkeiten gab es, allerdings in einem Umfang, der ohne zusätzliche Unterstützung schwer dauerhaft qualitativ abbildbar war. Dadurch wirkte die Aufgabenverteilung teilweise unausgewogen und wenig nachhaltig.

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