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gGmbH
Bewertung

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Gute Basis, aber Führung bremst das Potenzial

2,2
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat bis 2025 bei telc gGmbH in Bad Homburg v.d. Höhe gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

- Moderne, gut ausgestattete Arbeitsplätze
- Guter Kollegenzusammenhalt
- Eigene Kantine vor Ort

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Ob man in diesem Unternehmen glücklich wird, hängt stark von den persönlichen Erwartungen ab. Wer Wert auf klare Kommunikation, transparente Entscheidungen, ein faires und wertschätzendes Miteinander sowie verlässliche Prozesse legt, wird hier vermutlich eher enttäuscht. Das Arbeitsklima im Team ist gut – das Verhalten und die Führungskultur auf oberster Ebene erschweren jedoch eine positive Gesamterfahrung.

Verbesserungsvorschläge

Transparente und verlässliche Kommunikation etablieren: Mitarbeitende, Führungskräfte und Gremien sollten regelmäßig und offen über Ziele, Entscheidungen und Unternehmenszahlen informiert werden. Eine klare Informationsstruktur würde Gerüchten vorbeugen und Vertrauen stärken.

Führungsverhalten reflektieren und modernisieren: Ein respektvoller, wertschätzender Umgang auf Augenhöhe sowie nachvollziehbare Entscheidungen würden die Arbeitsatmosphäre erheblich verbessern. Führung sollte Orientierung geben – nicht Unsicherheit erzeugen.

Entscheidungswege klar definieren: Führungskräfte sollten echte Verantwortung erhalten können, um Prozesse effizient und verlässlich gestalten zu können. Stetig wechselnde Prioritäten erschweren produktives Arbeiten.

Vertrauen in Mitarbeitende stärken: Mehr Flexibilität, insbesondere beim Thema Home-Office, sowie weniger Kontrolle im Detail würden Motivation und Eigenverantwortung fördern.

Strukturen für Personalentwicklung aufbauen: Ein kontinuierlicher Prozess für Feedback, Zielgespräche und Weiterbildung sollte dauerhaft und unabhängig von individuellen Präferenzen etabliert werden.

Konsequente Werteorientierung: Unternehmenswerte sollten nicht nur kommuniziert, sondern im Alltag aktiv vorgelebt werden. Konsistenz zwischen Anspruch und Realität schafft Glaubwürdigkeit.

Arbeitsatmosphäre

Der Zusammenhalt unter den Mitarbeitenden ist insgesamt sehr positiv. Man hilft sich meist gegenseitig, fängt Belastungen im Team ab und schafft intern ein angenehmes Miteinander. Im direkten Kontakt mit der Geschäftsführung zeigt sich jedoch eine völlig andere Atmosphäre: Ziele werden kaum klar kommuniziert, Mitarbeitende wirken oft verunsichert und sind spürbar auf der Hut. Wechselnde Stimmungen der Geschäftsführung führten wiederholt zu spontan vergebenen Aufgaben mit geringem Nutzen, die vor allem Druck erzeugten. Insgesamt entsteht dadurch ein Klima, das stark von Unsicherheit geprägt ist.

Work-Life-Balance

Es gibt eine Kernarbeitszeit. Aus meiner Erfahrung war Home-Office zwar möglich, wurde aber von der Geschäftsführung nicht gerne gesehen.

Karriere/Weiterbildung

Karriere- oder Entwicklungsmöglichkeiten sind begrenzt. Ein von der Personalabteilung initiiertes Evaluierungs- und Förderverfahren wurde nach meinem Eindruck lediglich für die Akte erstellt.

Gehalt/Benefits

Die Vergütung hängt spürbar von der persönlichen Beziehung zur Geschäftsführung ab. Eine transparente oder einheitliche Linie war nicht erkennbar.

Kollegenzusammenhalt

Der Zusammenhalt unter den Mitarbeitenden ist aus meiner Sicht das, was das Unternehmen noch am Laufen hält. Allerdings gibt es quer durch das Unternehmen die Neigung zu Lästereien & Gerüchten, die durch das vorgelebte Verhalten der Führung zusätzlich verstärkt werden.

Vorgesetztenverhalten

Das Führungsverhalten der Geschäftsführung habe ich als stark wertend, emotional und wenig rational erlebt. Entscheidungen wirkten oft situativ und abhängig von persönlichen Präferenzen. Führungskräfte hatten kaum echte Entscheidungsbefugnisse, was den Ablauf vieler Prozesse beeinträchtigte. In Mitarbeiterversammlungen wurden moderne Unternehmenswerte präsentiert, die im Alltag jedoch nur bedingt erkennbar waren. Insgesamt entsteht der Eindruck eines sehr hierarchischen, teilweise autoritären Führungsstils. Auch dem Aufsichtsrat und der Gesellschafterversammlung sind diese Herausforderungen bekannt, bislang jedoch ohne spürbare Veränderung im Führungsverhalten.

Arbeitsbedingungen

Die technische Ausstattung ist sehr modern und leistungsfähig. Die Organisation von Abläufen und Prozessen ist hingegen schwierig, da sich Prioritäten und Vorgaben aufgrund wechselnder Entscheidungen häufig ändern.

Kommunikation

Die interne Unternehmenskommunikation ist aus meiner Sicht stark ausbaufähig. Viele wichtige Informationen kamen eher über den „Flurfunk“ als über offizielle Kanäle. Entscheidungen und relevante Unternehmenszahlen wurden gar nicht oder nur verzögert kommuniziert, was zu Gerüchten und Spekulationen führte. Der Umgangston war häufig wenig wertschätzend und teilweise herablassend. Man hatte nicht den Eindruck, als Partner auf Augenhöhe gesehen zu werden.


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Umwelt-/Sozialbewusstsein

Umgang mit älteren Kollegen

Gleichberechtigung

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Anonym · Sieh, ob’s deinen Kolleg:innen auch so geht.