Sparkurs und Verschlankung
Verbesserungsvorschläge
Outsourcing und Dauersparkurs um jeden Preis ist ein Selbstzweck, der langfristig jedem Mitarbeiter, egal wo er steht früher oder später den Job kostet.
Image
Hat man sich selbst kaputt gemacht, nachdem es über Jahrzehnte gepflegt und aufgebaut wurde. Transcom konnte erfolgreich einen Imagewechsel vollziehen und war sehr positiv auf dem Arbeitsmarkt bei einer doch zum Teil kritisch angesehenen Branche, beachtet.
Leider wurde auch hier durch Sparkurs und eklatante Entscheidungen in den Führungsebenen dafür gesorgt, das die Masse der Mitarbeiter zunehmend unzufriedener wurde. Das trägt sich seit ein paar Jahren nun nah außen.
Karriere/Weiterbildung
Es gab einige Programme zur Aus- und Weiterbildung von Führungskräften, aber auch diese wurden zusammen mit ihren hochqualifizierten Trainern gecancelt.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Wird gerne vorgespielt und in sehr vielen Ländern auch gelebt. Nicht in Europa und nicht mehr speziell in Deutschland. Leider Teil des Sparkurses. Es gab mal engagierte Mitarbeiter, die für Soziale Kurse eingestanden haben, aber die wurden einfach wegrationalisiert.
Arbeitsbedingungen
Technik zum Teil veraltet. Einige der Anlagen im Gebäude sind seit Anfang an in fragwürdigem Zustand und der Vermieter und Transcom werden sich nicht einig.
Kommunikation
In einem Kommunikationsunternehmen habe ich selten so schlechte Kommunikation gesehen. Entscheidungen wurden immer weniger auf die breite Masse geteilt, obwohl es mehrere Plattformen dafür gibt. Das Landesweite Management redet wenig bis gar nicht mit den Untergebenen.