Basierend auf Daten aus 147 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei TransnetBW die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 248 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
147 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Innerhalb des Teams sehr schlecht, wird aber auch von der Führungskraft geduldet und bleibt ohne Konsequenzen. Unternehmensintern ist der Zusammenhalt sehr gut, die Kollegen sind motiviert und sehr hilfsbereit.
Am liebsten null Sterne. Die Führungskraft lobt ohne Ende, übergeht einen dann aber beim Gehalt und bei der Weiterentwicklung. Rückendeckung Fehlanzeige, die Lorbeeren werden aber immer gern geerntet. Erfahrene und gut ausgebildete Mitarbeiter werden zu Sekretärinnen gemacht und Probleme werden abgetan und wegdiskutiert. Mit der Zeit ist das Vertrauen futsch und die Motivation, in einem echt tollen Unternehmen mitzuwirken, wurde sukzessive von oben eingestampft. Führungskräfte werden äußerst selten geschult und das merkt man. Da sie eigene Themen betreuen, verbleibt kaum Zeit zum führen. Probleme im Team werden nicht ernstgenommen und auch keine Versuche unternommen, die Abläufe zu verbessern. Einzelne Mitarbeiter werden deutlich bevorzugt und es wird sich vollkommen auf die Weiterentwicklung Einzelner fokussiert, statt die Stärken aller Teammitglieder zu nutzen. Vertrauliche Informationen werden mit anderen Führungskräften geteilt und bewertet. Fehlverhalten anderer wird entschuldigt und bleibt ohne Konsequenzen. So verfestigen sich toxische Muster im Team.
Die Aufgaben sind sehr interessant, werden jedoch oft einfach weggenommen und an Kollegen abgegeben, die beliebt bei der Führungskraft sind. Das führt zu Frust und Spannungen im Team. Selbst nach mehrmaligem, ausdrücklichen Hinweisen und dem Versuch, klärende Gespräche zu führen, wurde diese Praxis fortgesetzt, was mich auch zum Jobwechsel bewegt.
Man kann tatsächlich fast jeden anrufen und einfach Fragen stellen
Lob fällt, je nach Vorgesetztem, entweder überschwänglich aus oder gibt es gar nicht. Wenn man das Pech hat, in der Abteilung des cholerischen Chefs zu arbeiten, kann man nicht viel machen. Vertrauen in die Vorgesetzte wurde leider immer weniger. Es sollte dringend mehr auf die Schulung der Führungskräfte geachtet werden.