10 Jahre Betriebszugehörigkeit: Interne Entwicklung sieht für mich anders aus
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Zehn Jahre habe ich für dieses Unternehmen gearbeitet. Bereits nach zwei Jahren wollte ich mich weiterentwickeln und bewarb mich auf mehrere interne Positionen. Unterstützung von HR oder verschiedenen Führungskräften? Fehlanzeige. Ich bekam Absagen.
Besonders ernüchternd war für mich, dass in den folgenden Monaten vier junge Frauen neu eingestellt und komplett eingearbeitet wurden, teilweise auf genau den Positionen, auf die ich mich intern beworben hatte. Als männlicher interner Bewerber mit bereits vorhandener Erfahrung und Kenntnissen des Unternehmens bekam ich dagegen keine Chance. Das hat bei mir einen sehr negativen Eindruck bezüglich der Auswahlentscheidungen hinterlassen.
Aus eigener Kraft und mit viel Energie schaffte ich schließlich trotzdem den internen Wechsel und blieb weitere acht Jahre.
Nach insgesamt zehn Jahren startete ich einen neuen Versuch zur Weiterentwicklung. Die erste Begründung für eine Absage: zu wenig technische Erfahrung. Nach acht Jahren enger Zusammenarbeit mit Vertrieb und Service sowie Erfahrungen aus Kundenbesuchen konnte ich diese Argumentation nur schwer nachvollziehen. Die Stelle wurde anschließend erneut extern mit einer jungen Frau besetzt, die neu ins Unternehmen kam.
Nach drei weiteren Versuchen und wieder praktisch keiner Unterstützung durch HR oder Führungskräfte zog ich schließlich meine Konsequenzen.
Auch darüber hinaus ist mir während meiner zehn Jahre aufgefallen, dass in verschiedenen Bereichen nach meiner Wahrnehmung auffallend häufig junge Frauen eingestellt wurden. Gleichzeitig kam es mehrfach vor, dass Kolleginnen nach relativ kurzer Betriebszugehörigkeit in Mutterschutz bzw. Elternzeit gingen und später teilweise mit reduzierter Arbeitszeit zurückkehrten. Selbstverständlich haben Mitarbeiterinnen jedes Recht auf Mutterschutz, Elternzeit und Teilzeit. Meine Kritik richtet sich ausdrücklich nicht gegen diese Kolleginnen, sondern gegen eine Personal- und Ressourcenplanung, bei der die entstehenden Kapazitätslücken aus meiner Erfahrung häufig von den übrigen Teammitgliedern aufgefangen werden mussten.
Über diese Personalpolitik habe ich über die Jahre mit verschiedenen Kollegen gesprochen, darunter auch Kolleginnen, die diese Entwicklung ebenfalls kritisch betrachteten.
Hinzu kommt ein aus meiner Sicht teilweise empathieloser Umgang seitens HR. Förderung eines langjährigen Mitarbeiters habe ich persönlich kaum wahrgenommen. Ich hätte keine Sonderbehandlung erwartet, sondern konstruktives Feedback, nachvollziehbare Entscheidungen und Unterstützung dabei, einen passenden Entwicklungspfad zu finden.
Auch problematische Situationen bei anderen Mitarbeitern habe ich erlebt. Ein Kollege kündigte nach sechs Jahren, nachdem seine Deutschkenntnisse intern wiederholt negativ thematisiert worden waren. Die Art des Umgangs damit empfand ich teilweise als mobbingartig. Wirkliche Unterstützung zur Verbesserung der Situation konnte ich dagegen nicht erkennen.
Besonders enttäuschend ist für mich rückblickend die enorme Diskrepanz zwischen der Außendarstellung und dem, was ich über zehn Jahre intern erlebt habe. Nach außen präsentiert sich das Unternehmen aus meiner Sicht gerne modern, mitarbeiterorientiert und fortschrittlich. Im tatsächlichen Umgang mit Mitarbeitern habe ich jedoch mehrfach eine völlig andere Seite kennengelernt.
Auch im Zusammenhang mit Entlassungen während der Corona-Zeit habe ich Situationen und einen Umgang mit Mitarbeitern miterlebt, die ich persönlich als äußerst unschön empfand und die mein Bild vom Unternehmen zusätzlich nachhaltig verändert haben.
Gerade deshalb wirkt die positive Außendarstellung auf mich heute teilweise scheinheilig. Eine moderne Außendarstellung ersetzt keinen respektvollen Umgang mit den Menschen, die teilweise viele Jahre für das Unternehmen gearbeitet haben.
Auch bei der Personalpolitik blieb bei mir nach zehn Jahren ein äußerst kritischer Eindruck zurück. Wenn ein langjähriger männlicher Mitarbeiter mit vorhandener Erfahrung bei internen Bewerbungen wiederholt keine Chance bekommt und gleichzeitig mehrfach junge Frauen extern eingestellt und komplett neu eingearbeitet werden, darf man sich aus meiner Sicht zumindest fragen, nach welchen Kriterien Personalentscheidungen tatsächlich getroffen werden. Bei mir hat sich über die Jahre jedenfalls der Eindruck verfestigt, dass jung und weiblich bei Neueinstellungen mitunter bessere Voraussetzungen zu sein schienen als langjährige Betriebszugehörigkeit und vorhandene Erfahrung. Auch das Thema äußeres Auftreten spielte aus meiner persönlichen Wahrnehmung bei der Unternehmenskultur eine auffällige Rolle.
Nach zehn Jahren fällt mein Fazit deshalb deutlich aus: Es gibt aus meiner Sicht wesentlich bessere Arbeitgeber. Wer sich von der Außendarstellung blenden lässt, sollte genauer hinschauen. Bei Mitarbeiterentwicklung, Führung, HR und dem Umgang mit langjährigen Beschäftigten stimmt meiner persönlichen Erfahrung nach einiges nicht.