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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 32 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei UGL - Unternehmensgruppe die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 122 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
UGL - Unternehmensgruppe
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
UGL - Unternehmensgruppe
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Die meist gewählten Kulturfaktoren

32 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Auf zufriedene Mitarbeiter achten

    Work-Life BalanceModern

    47%

  • Mitarbeiter im Stich lassen

    FührungModern

    44%

  • Nur auf den eigenen Vorteil achten

    Umgang miteinanderTraditionell

    44%

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    41%

  • Kollegen im Stich lassen

    Umgang miteinanderTraditionell

    41%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Vorgesetzten schüchtern die Mitarbeiter / Mitarbeiterinnen durch die Methode Angst frist Seele ein, dadurch sorgen die Vorgesetzten für eine schlechte Atmosphäre unter den Mitarbeitern/rinnen, das zu gegenseitigem Mißtrauen, Konkurenz und gegenseitiges Ausspielen führt. Die Wochen- und Einsatzpläne für die Mitarbeiter sind so gestaltet, daß den Angestellten die Freizeit, der Urlaub und das Wochenende versaut wird. Einschüchterung und Angsteinflöhsung steht im Zentrum der Führung.

1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Einschüchterung ist zentraler Bestandteil der Kommunikation der Vorgesetzten um den Mitarbeiter gefügig zu machen, damit er spurt. Sie wenden dieses Mittel auch an, wenn sie den Mitarbeiter zu Hause am Telefon anrufen, Einschüchterung, Angsteinjagen etc. Die Vorgesetzten können nicht ehrlich zu ihren Mitarbeitern sprechen, haben es vermutlich selber nicht gelernt. Sie sind Kommunikationsunfähig.

1,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Der Kollegenzusammenhalt wird durch die Einschüchterungsmethode und dem Angsteinjagen der Vorgesetzten verhindert und zerstört.

1,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Gibt es keine, aus einer 5 Tage Woche wird systematisch eine 7 und 14 Tagewoche gestaltet ohne Pause und Erholungsphase.

1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Vorgesetzten sind unfähig mit ihren Mitarbeitern umzugehen, die hatten selbst nicht einmal einen Hauptschulabschluß, nur ihre Sicherheitszertifikate. Wenn es Konflikte gibt, um sich durch zusetzen, schreiten und brüllten sie ihre Mitarbeiter an. Wie oben erwähnt, schüchterten sie ihre Mitarbeiter ein und jagen ihnen Angst ein, damit sie sich ihre Führungsposition gestalten konnten. Das ist ihr Vorgesetztenverhalten, die Vorgesetzten waren unfähig mit ihren Mitarbeitern normal und sachlich zu reden. Sie waren auch nicht fähig die Sichtweise des anderen zu sehen oder auch zu verstehen. Manche Vorgesetzte hatten Minderwertigkeitskomplexe und ein mangelndes Selbstvertrauen, das sie durch ihr Verhalten gegenüber den Mitarbeitern kompensierten und sich dadurch besser fühlten.

3,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Das Team ist oft gut, dann in der nächsten Ebene.. Dann fangen die Probleme an.

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