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Bielefeld
Bewertung

Mehrfachbewertung

Vielschichtiger Arbeitgeber mit viel Licht, aber dann auch Schatten

3,1
Empfohlen
Mehrfachbewertung
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Forschung / Entwicklung bei Universität Bielefeld in Bielefeld gearbeitet und diesen Arbeitgeber mehrfach bewertet. (Mitarbeiter:innen dürfen ihren Arbeitgeber einmal im Jahr bewerten.)

Gut am Arbeitgeber finde ich

Ein sicherer Arbeitsplatz bei unbefristetem Vertrag. Viele Angebote. International. Viele interessante Themen und Ereignisse.
Es gibt so einige Leute, die es ernst meinen.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Baustelle insbesondere die Halle, hohe Abwesenheiten, starke aber verdeckte Hierarchien. Stark gestiegene Preise beim Studierendenwerk für Beschäftigte. Entwicklungen stark von Fürsprechs abhängig. Es kommen notwendige Einsparungen, die einiges ändern können. Das ist ein Risiko. (ev. auch eine Chance)

Verbesserungsvorschläge

Die Führung weiß es. Die Vorgesetztenschulung bringt sicherlich einiges. Problematisch ist die Führung durch Profs. Ein Amt-Prof ist eigentlich ein Wissenschaftsmanager und nicht primär ein Forscher. So werden die Leute aber nicht ausgebildet. Dafür kann die Uni nichts - das ist ein Problem der deutschen Wissenschaft. Problematisch ist der hohe Freiheitsgrad. Der Übergang zur Willkür ist schnell erreicht. Die Abhängigkeiten sind sehr groß. Die Gestaltungsmöglichkeit der Uni ist bescheiden. Anwesenheiten in der vorlesungsfreien Zeit sind dürftig und sehr gesunken. Das ist nicht in Ordnung und nagt an der Moral der Anderen. Hier sollte mehr sozialer Druck entstehen.
Lehre ist immer noch Beiwerk. Den Profs ist ihr Privileg häufig nicht mehr bewußt. Es gibt viele sympathische Personen darunter, die ich angenehm empfinde, aber es gibt wenig Widerspruch, woher soll man denn wissen, wo die Grenzen sind? Also mehr Anwesenheiten! Und mal sagen was nicht so toll ist.

Arbeitsatmosphäre

Hängt sehr von dem unmittelbaren Umfeld ab, phasenweise ist der Bau recht leer, das beeinflusst die Atmosphäre negativ. Viel Einzelkämpferdasein dadurch. Die Baustelle ist unvermeidbar und stört. Die zentrale Halle hat ihre verbindende Funktion insbesondere im Winter eingebüßt.

Image

Ist hoch.

Work-Life-Balance

Wer für sich gut sorgen kann, hat hier viele Möglichkeiten, sozusagen die Positivseite der geringeren Anwesenheit. Super für Familien und Pflegende.

Karriere/Weiterbildung

Wer Rückenwind hat, kommt gut voran, aber ich habe auch sehr gute Leute scheitern sehen. Es hängt je nach Ort von vielen Faktoren ab. Der wichtigste ist Rückenwind vom Vorgesetzten.

Gehalt/Benefits

TVL - alles sehr sicher.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Vielschichtig. Umwelt - stets bemüht. Sozialbewusstsein ist schon stark ausgeprägt, vielleicht nicht bei jedem, aber in der Organisation fest verankert.

Kollegenzusammenhalt

In der Wissenschaft gibt es sehr viele befristete Verträge, das ist nicht hilfreich. Im Verwaltungsbereich sind die Bedingungen besser, allerdings ist das "jeder für sich" im Laufe der Jahre stärker geworden. Konflikte werden häufig nicht offen ausgetragen, viele Leute neigen deshalb zu stärkerer Vorsicht als früher. Das macht sich z.B. in sinkender Gremienbeteiligung bemerkbar. Ist vielleicht auch Zeitgeist. Bei sinkendem Haushalt könnte es mehr Ärger geben.

Umgang mit älteren Kollegen

Ich finde nicht so doll. Ab einem gewissen Alter stockt die Entwicklung. Das mag viele Gründe haben. Eingruppierung, Standing und abnehmende Leistungsfähigkeit mögen Gründe sein. Junge Leute sind auch häufig geschmeidiger für Chefs und preiswerter. Erfahrungswissen hat ev. einen nicht so hohen Stellenwert?

Vorgesetztenverhalten

Es gibt sehr viele Häuptlinge und Herausforderungen. Insbesondere die Sandwich-Vorgesetzten haben es nicht einfach. Da kann von oben und unten was kommen.

Arbeitsbedingungen

Kann man pauschal fast gar nicht beantworten. Baulich sehr unterschiedlich. Chefs sehr unterschiedlich etc..

Kommunikation

Es gibt viele Infos, allerdings hakt der abteilungsübergreifende Ausstausch, da die Anwesenheit nur innerhalb von Abteilungen abgestimmt ist in der Regel. Es gibt Eckzeiten, da braucht man es nicht versuchen. Es gibt häufig stattdessen Austausch über zoom.

Gleichberechtigung

Außer in wenigen Bereichen schon weit gediehen. An einigen Stellen ist die Uni sogar recht weiblich.

Interessante Aufgaben

Es gibt sehr viele interessante Aufgaben. Wer die Möglichkeit hat, an diese zu kommen, kann auch gestalten und sich entwickeln. Das gilt aber nicht für jeden Job.

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Arbeitgeber-Kommentar

Andreas SchulzeEmployer Branding & Active Sourcing

Liebe*r Kolleg*in,

vielen Dank für Ihre sehr differenzierte und ausführliche Rückmeldung.

Zunächst freut uns, dass Sie die Vielfalt der Aufgaben, die internationalen Bezüge, die Arbeitsplatzsicherheit sowie die guten Möglichkeiten zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben positiv hervorheben. Auch Ihre Einschätzung, dass an der Universität viele engagierte und kompetente Kolleg*innen arbeiten, nehmen wir gern auf.

Gleichzeitig greifen Sie eine Reihe strukturell anspruchsvoller Themen auf, die die Universität Bielefeld – wie viele große, wissenschaftsgetriebene Organisationen – aktuell intensiv beschäftigen. Dazu zählen insbesondere Fragen der Zusammenarbeit zwischen dezentralen Einheiten, der Sichtbarkeit und Funktion zentraler Orte des Austauschs sowie die Auswirkungen veränderter Arbeits- und Anwesenheitskulturen.

Die Universität hat in den letzten Jahren verstärkt auf flexible Arbeitsformen, digitale Zusammenarbeit und hybride Kommunikationsstrukturen gesetzt. Diese Entwicklungen bringen – wie Sie auch beschreiben – sowohl Vorteile (z. B. Flexibilität, Vereinbarkeit) als auch Herausforderungen für informellen Austausch und Zugehörigkeit mit sich. Hier arbeiten wir kontinuierlich daran, passende Formate für unterschiedliche Bereiche weiterzuentwickeln.

Auch das Thema Führung ist ein zentraler Schwerpunkt unserer Organisationsentwicklung. Die Anforderungen an Professor*innen und Führungskräfte in der Wissenschaft sind tatsächlich besonders komplex, da sie wissenschaftliche, organisatorische und personelle Verantwortung verbinden. Vor diesem Hintergrund wurden systematische Angebote zur Führungskräfteentwicklung und -qualifizierung weiter ausgebaut, um Rollenverständnis, Kommunikation und Zusammenarbeit zu stärken.

Ihre Hinweise zur Zusammenarbeit, zu Beteiligungskultur sowie zu unterschiedlichen Wahrnehmungen von Präsenz und Engagement greifen ebenfalls wichtige Diskussionslinien auf, die in einer pluralen, dezentralen Universität naturgemäß sehr unterschiedlich ausgeprägt sind. Entscheidend bleibt für uns, verlässliche Rahmenbedingungen zu schaffen, die sowohl wissenschaftliche Freiheit als auch faire und transparente Zusammenarbeit ermöglichen.

Herzliche Grüße

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Puls

Bewertungen zeigen das große Ganze. Puls zeigt den Moment.

Wie läuft deine Arbeitswoche?

Anonym · Sieh, ob’s deinen Kolleg:innen auch so geht.