Vorstand - ich weis alles, ich entscheide alles, ich kann alles
Gut am Arbeitgeber finde ich
Ich hatte ein tolles Team.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Zum Schluss einfach alles.
Verbesserungsvorschläge
Changeprozesse funktionieren nur, wenn diese gemeinsam mit den Mitarbeitern durchgeführt werden. Kommunikation ist da ein wesentlicher Bestandteil. Bei dieser Fluktuation im Unternehmen hätte der Vorstand sich schon mal fragen müssen, warum dies passiert. Es sei denn es war ein gewünschter Prozess.
Arbeitsatmosphäre
Fairness und Vertrauen gegenüber den Führungskräften Fehlanzeige. Führungskräfte verlassen seit 2 Jahren das Unternehmen.
Work-Life-Balance
Viele waren durch das herrschende Klima froh zeitig Feierabend zu machen.
Kollegenzusammenhalt
Unterhalb der obersten Führungsebene wurde immer gut zusammengearbeitet, um den Motor am laufen zu halten.
Vorgesetztenverhalten
Keine Unternehmensziele bekannt. Entscheidungen waren von der Tagesform abhängig. Heute so - Morgen so
Arbeitsbedingungen
Hier wurde einiges getan, wie höhenverstellbare Tische
Kommunikation
Meetings zur gegenseitigen Information wurden abgeschafft. Information untereinander durften nicht mehr geteilt werden. Die gute Zusammenarbeit zwischen Produktion und Vertrieb wurde unterbunden.
Interessante Aufgaben
Leider seit 2 Jahren nicht mehr
Image
Karriere/Weiterbildung
Gehalt/Benefits
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umgang mit älteren Kollegen
Gleichberechtigung
Arbeitgeber-Kommentar
Vielen Dank für Ihre Rückmeldung. Es ist schade, dass Sie unzufrieden waren.
Wir hätten uns gefreut, den zukünftigen Weg mit Ihnen gemeinsam gehen zu können. Wie wir an ihrer Bewertung sehen, ist es leider so, dass die neue Unternehmens- und Führungskultur nicht immer Zustimmung aller Führungskräfte findet.
Ihre Anmerkungen zu den Change-Prozessen und der Kommunikation haben wir mit allen Führungskräften bewertet und erforderliche Maßnahmen eingeleitet. Wir verstehen, dass diese Punkte zentral für eine erfolgreiche Zusammenarbeit sind, und arbeiten stetig daran, unsere internen Abläufe zu optimieren.