Verbandsgemeinde 

Kirchheimbolanden

Unternehmenskultur

Es kam zu Fällen von Mobbing sowie Machtmissbrauch innerhalb der Führungsebene. Bereits geleistete Überstunden wurden ohne nachvollziehbaren Grund gestrichen – mit der Begründung, dass diese Aufgaben auch während der regulären Arbeitszeit zu bewältigen seien. Zudem besteht weiterhin Diskussionsbedarf darüber, was konkret zur Arbeitszeit zählt, obwohl dies rechtlich und schriftlich eindeutig geregelt ist.

Die interne Kommunikation ist unzureichend bis nicht vorhanden. Informationen werden nach meiner Wahrnehmung gezielt zurückgehalten – entweder um Kolleginnen und Kollegen in ein schlechtes Licht zu rücken oder weil kein echtes Interesse besteht, die Mitarbeitenden umfassend zu informieren. Dienstpläne und andere relevante organisatorische Informationen werden informell über WhatsApp verteilt, was weder datenschutzkonform noch professionell ist.

Einige engagierte und hilfsbereite Kolleginnen und Kollegen haben die belastende Situation erträglicher gemacht. Durch ihren Zusammenhalt, ihre Unterstützung und ihr persönliches Engagement wurde trotz der schwierigen Rahmenbedingungen ein gewisser Teamgeist aufrechterhalten.
Einige Kolleginnen, Kollegen und Führungskräfte haben hingegen ein Klima des Misstrauens gefördert, in dem man ständig das Gefühl hatte, auf der Hut sein zu müssen.

Ich hatte das Gefühl, rund um die Uhr verfügbar sein zu müssen. Mehrfach wurde ich nur wenige Stunden vor Schichtbeginn angerufen, um früher zu kommen oder an meinen freien Tagen einzuspringen – oft wegen kurzfristiger Krankheitsausfälle oder akutem Personalmangel. Auch während meines Urlaubs wurde erwartet, dass ich kurzfristig reagiere. Als ich einmal mit einer Stunde Verzögerung antwortete, wurde mir das lange nachgetragen.

Das Verhalten der Vorgesetzten war durchweg problematisch. Meine direkte Führungskraft zeigte wenig Engagement, ihre eigentlichen Aufgaben wahrzunehmen, und übertrug Verantwortung regelmäßig auf andere. Bei kleinsten Fehlern meinerseits erfolgte keine sachliche Rückmeldung, sondern es kam stattdessen zu Bloßstellungen und gezielter Schikane.

Auch die nächsthöheren Führungsebenen unterschieden sich im Verhalten kaum. Sowohl strukturelle als auch zwischenmenschliche Probleme waren bekannt, wurden jedoch ignoriert oder bewusst ausgesessen. Konstruktives Feedback, Unterstützung oder lösungsorientiertes Handeln blieben aus. Dadurch entstand ein Arbeitsumfeld, das von Misstrauen, mangelnder Wertschätzung und fehlender Führungsverantwortung geprägt war.

Meine direkte Vorgesetzte wirkte vor allem daran interessiert, die Rechte und Vorteile ihrer Position zu nutzen, während sie ihre damit verbundenen Pflichten weitgehend vernachlässigte. Dieses Ungleichgewicht führte zu einer unausgewogenen Führungskultur und trug erheblich zur Belastung im Team bei.