Basierend auf Daten aus 12 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei VIA optronics die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 33 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
12 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Immer wieder werden kurzfristig Änderung an Organisation oder Strategie vorgenommen, die nicht auf einem sauberen Erarbeitungsprozess basieren sondern oftmals willkürlich oder sogar spontan aus einer Laune des Vorstand heraus entschieden erscheinen. Mitarbeiter inkl. Führungskräften der obersten Ebene erfuhren manchmal in Town-halls von neuen Verantwortungen - was sich aber seit einem Jahr verbessert hat (zweiter Stern).
Ich habe selten erlebt, wie sehr Mitarbeiter überwiegend bereit sind für Kollegen durchs Feuer zu gehen. Dies wird zu selten auch entsprechend honoriert. Neue Mitarbeiter werden hier immer offen aufgenommen, man verbringt auch gerne nach getaner Arbeit Zeit zusammen.
Kurzfristige Änderungen der Richtung durch Managemententscheidungen und häufige eingriffe durch den Vorstand (!) in Basis Aufgaben einzelner Mitarbeiter lassen leider oft Redundanzen entstehen und als Folge nicht selten Zeitnot für die Erledigung wirklich wichtiger bzw. kritischer Dinge. Mitarbeiter die einen gewissen Anspruch an sich haben, büßen dies mit Überstunden und Frust. Positiv ist aber die Flexibilität im mobilen Arbeiten zu nennen.
Die Bewertung trügt etwas, da das Verhalten stark Abhängig von der Position ist. Das untere- und Mittlere Management ist Überdurchschnittlich gut, vor allem in Suzhou und auf den Phillippinen. Das Top-Management hat Licht und Schatten ist jedoch zumindest immer Mensch geblieben. Das Gilt auch für den Gründer, dessen Entscheidungen aber oft nicht Nachvollziehbar sind. Der Vorstand spricht leider oftmals nicht mit geeinter Stimme und zieht die Mannschaft gefühlt in unterschiedliche Richtungen.
Die Basistechnologie ist inzwischen Industriestandard, die Anwendungsfälle und Projekte machen es aber durchaus Anspruchsvoll und geben Raum für eine Fülle an spannenden Aufgaben und Möglichkeiten Know-How der Firma einzubringen. Man könnte aus seinem Wissen deutlich mehr machen wenn man sich auf eine stringente Produkt Strategie einlassen würde und diese auch durchzieht. Man denkt Strategisch meist an den dritten Schritt, versucht operativ den zweiten umzusetzen und stolpert damit oftmals beim ersten, notwendigen Schritt.
Es gibt leider keine etablierte Kultur für Lob und Kritik - auch wenn es hier deutliche Bemühungen der Ebene unter dem Vorstand gibt hierfür die Voraussetzungen zu schaffen. Dies gestaltet sich jedoch schwierig, wenn der Vorstand immer wieder über seine Mannschaft Hinweg direkt eingreift und Mitarbeiter abkanzelt.