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VitalAire 
GmbH
Bewertung

Mehrfachbewertung

Schubladendenken und viele fragwürdige Entscheidungen

3,5
Nicht empfohlen
Mehrfachbewertung
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Logistik / Materialwirtschaft bei VitalAire in Lünen gearbeitet und diesen Arbeitgeber mehrfach bewertet. (Mitarbeiter:innen dürfen ihren Arbeitgeber einmal im Jahr bewerten.)

Gut am Arbeitgeber finde ich

Interessante Branche, viele nette Kollegen, Homeoffice, Corporate benefits

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Kein für alle Standorte zuständiger Betriebsrat (ist auch vom Management nicht gewünscht)
Sparwahn an den komplett falschen Stellen.
Mitarbeiter werden oft nicht ernst genommen wenn man Probleme aufzeigen möchte oder Verbesserungsvorschläge äußert.
Patienten werden oft nur noch als Zahlen gesehen wodurch die Menschlichkeit ein Stück weit verloren geht was für ein Healthcare Unternehmen fatal ist.

Verbesserungsvorschläge

Weniger Scheinarbeit durch unnütze Meetings oder Schulungen die auch eine E-Mail bzw. ein 3-seitiges PDF Dokument sein könnten
Tipps, Anmerkungen, Verbesserungswünsche / Vorschläge und Sorgen der Mitarbeiter ernst nehmen und nicht nur achtlos beiseite wischen außer es ist zufällig gerade Myvoice Umfrage.
Sparmaßnahmen bitte nur noch an den richtigen Stellen oder im oberen Management und nicht am Personal oder an Arbeitsmaterialien.

Image

Siehe andere Bewertungen hier oder auf Trustpilot etc.

Work-Life-Balance

Durch Homeoffice und Stundenkonto kann man beides ganz gut miteinander vereinbaren.

Karriere/Weiterbildung

Es gibt zwar Schulungen vom Konzern zu denen man sich anmelden kann, da ist aber nicht garantiert dass man einen Platz bekommt und es dauert sehr lang bis die Kurse auch stattfinden.
Die eigenen Schulungen der Vitalaire sind oft leider sehr Inhaltslos und bringen gar nichts, binden dafür aber auch viele personelle Ressourcen, teils für mehrere Stunden.

Gehalt/Benefits

Gehalt ist okay, Urlaubs / Weihnachtsgeld wäre schön oder wenigstens eine andere kleine Aufmerksamkeit.

Kollegenzusammenhalt

In den Abteilungen selbst bestimmt ganz gut aber jeder Schiebt seine Probleme nur weiter in die jeweils nächste Abteilung damit es vom eigenen Tisch ist

Vorgesetztenverhalten

Teils sehr gut, teils schaurig schlecht.
Es gibt Vorgesetzte mit denen man gut reden kann und bei denen man den Eindruck hat, sie setzen sich für ihre Mitarbeiter ein, bewerten fair und sachlich etc. aber auch solche die das nicht tun.
Solange man selbst nicht irgendwie angreifbar ist kann man die Verantwortung dann schonmal auf seine Mitarbeiter abwälzen oder denen in den Rücken fallen, der Rest ist egal.

Interessante Aufgaben

Die Branche ist sehr interessant und es gibt recht viele komplexe Themen in die man sich einfinden muss.


Arbeitsatmosphäre

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Umgang mit älteren Kollegen

Arbeitsbedingungen

Kommunikation

Gleichberechtigung

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Arbeitgeber-Kommentar

Gabriele Gose, Talent Acquisition
Gabriele GoseTalent Acquisition

Liebe Kollegin,
lieber Kollege,

vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, uns deine ausführlichen Eindrücke mitzuteilen. Wir schätzen es sehr, wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter offen Verbesserungspotenziale aufzeigen, denn dadurch haben wir die Möglichkeit uns weiterzuentwickeln.

Zuerst möchte ich betonen, dass ich mich freue, dass du die interessante Branche, deine netten Kolleg:innen, die Möglichkeit zum Homeoffice und unsere Corporate Benefits positiv hervorhebst. Das zeigt mir, dass das Miteinander und die Rahmenbedingungen grundsätzlich stimmen.

Aber auch deine Kritikpunkte nehmen wir ernst. Auf einige möchte ich hier konkret eingehen:
Wir respektieren unsere Mitarbeitervertretungen und sind sehr an einem konstruktiven Miteinander interessiert. Wir setzen uns unabhängig vom Bestehen eines Betriebsrates immer für einen offenen und konstruktiven Dialog mit unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein.

Du kritisierst, dass am falschen Ende gespart werden würde. Uns ist zwar nicht klar, was du damit konkret meinst (aber gerne möchten wir hier mehr von dir erfahren). Richtig ist, dass manchmal betriebswirtschaftliche Belange über die Wünsche der Mitarbeitenden gestellt werden müssen. Das stößt möglicherweise an der einen oder anderen Stelle auf Unverständnis, lässt sich aber nicht immer vermeiden. Idealerweise kann deine Führungskraft dir die Hintergründe erklären, damit du dies besser nachvollziehen kannst.

Dass du das Gefühl hast, mit Problemen oder Vorschlägen nicht gehört zu werden, bedauern wir. Uns ist wichtig, dass Verbesserungsvorschläge ernst genommen werden, daher besteht ein betriebliches Vorschlagswesen. Sollte daneben der direkte Weg über die Führungskraft nicht möglich oder eine vertrauliche Ebene erforderlich sein, steht dir die Personalabteilung als neutraler und diskreter Ansprechpartner jederzeit zur Verfügung.

Deinen Hinweis, dass die Menschlichkeit in der Patientenversorgung nicht verloren gehen darf, sehen wir genauso. Wir setzen auf eine werteorientierte Gesundheitsversorgung unserer Patient:innen. Unser Value-Based-Healthcare-Ansatz strebt den optimalen Kompromiss zwischen objektivem und subjektivem Nutzen für jede/n Patient:in an, um langfristig eine qualitativ hochwertige und kostengünstige medizinische Versorgung und Dienstleistung für alle Patient:innen zu gewährleisten. Dabei ist die Herausforderung, wie man die besten Ergebnisse für die Patient:innen zu den effizientesten Kosten unter Beachtung der Vorgaben der Krankenkassen erzielen kann. Dennoch ist es uns ein großes Anliegen, unsere Kultur der Patientenorientierung weiter zu stärken.

Auch dein Feedback zu den Themen Meetings und Schulungen möchte ich gerne kommentieren:
Du hast einen wichtigen Punkt angesprochen, da es sehr schwierig ist, ein richtiges Maß für die Häufigkeit von Meetings zu finden. Auf der einen Seite ist eine offene, regelmäßige Kommunikation gefordert, auf der anderen Seite gibt es teils berechtigte Kritik, es gäbe zu viele Meetings. Ich würde hierzu vorschlagen, einmal in deinem Team und mit deiner Führungskraft zu besprechen, welche Meetings für euch wichtig und erforderlich sind und wie häufig diese stattfinden sollen.

Last but not least - wir sind überzeugt: unsere Schulungen sind nicht inhaltslos. Nur mit konkretem Feedback von dir können wir besser verstehen, was damit gemeint ist.

Wenn du über die angesprochenen Punkte persönlich sprechen möchtest oder weitere Verbesserungsvorschläge hast, zögere nicht, mich unter Tel. +49 172 104 63 61 anzurufen oder mir eine E-Mail an gabriele.gose@vitalaire.de zu schreiben. Ich organisiere dir gerne einen passenden Gesprächspartner.

Viele Grüße
Gabriele Gose
Personalabteilung

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Anonym · Sieh, ob’s deinen Kolleg:innen auch so geht.