Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei vital.services die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 3 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
3 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Meetings sind je nach Aufgabenbereich und Projekt intervallmäßig mit Kunden. Interne Kommunikation ist im Normalfall nur über Projekte. Sollte eine Thema das ganze unternehmen betreffen, dann wird es zu Beginn an alle gleichzeitig herangetragen, geht dann aber in eine Richtung, dass jeder einzeln von Vorgesetzten informiert wird.
Kollegen helfen sich untereinander und essen zusammen Mittag (wenn man möchte).
Urlaub kann jederzeit genommen werden, sofern man eine Vertretung hat, die zumindest Auskunft geben kann, wenn jemand fragen hat.
Bei Bedarf ist es möglich Home Office zu machen.
Sollte man Mal später kommen oder früher gehen müssen, gibt es meist keine Problem und Lösungen werden gefunden.
Die Ziele sind hoch gesetzt, aber nicht unrealistisch.
Man sollte Kontakt zu Kollegen oder Vorgesetzte aktiv suchen, wenn man bemerkt, dass Aufgaben in der abgesprochenen Form nicht mehr machbar sind. Da eine sehr flache Hierarchie vorhanden ist, ist jeder in gewisse weise schon für alles verantwortlich gewesen, um das anzusprechen. Dieser Umstand wird aber von Anfang an kommuniziert, dass eine Flache Hirarchie herscht.
Leider gab es Momente in denen Vorgesetzte zu emotional reagierten. Vorgesetzte sind natürlich auch nur Menschen, jedoch gab es Momente, die ich als unangemessen empfand. Vorgesetzte sind jedoch zu fiesen Themen dann auch gesprächsbereit.
Durch Umstrukturierung ist die Aufgabenbelastung auf verschiedene Positionen aufgeteilt. Von der Planung, zu UX/UI über Implementierung und Tests ist jeweils jemand anderes zuständig. Daraus resultiert, dass man immer in einem Bereich ist.
Oftmals werden Features beschnitten, damit sie schneller released werden können. Das ist mit dem Kunden natürlich abgesprochen, jedoch fühlt sich das an, als würde man nur ein Stück machen/abgeben und irgendwann dann ein weiteres Stück. Daraus resultiert, dass man zwischen mehreren Themen oft hin und her springt.
Mit der Zeit fiel auf, dass Vorgesetzte sich für Flexibilität und getaner Arbeit mehr und mehr bedanken. Für Gespräche sind (Probleme im Projekt, privates,...) sind Vorgesetzte offen und bereit zuzuhören. Die Mentalität ist, dass irgendwie eine Lösung gefunden wird bzw. gefunden werden muss.