Junges Startup mit innovativem Produkt
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Mitarbeit an einem innovativem Produkt, das einen positiven Unterschied im Pflegebereich macht.
Verbesserungsvorschläge
Der Mangel an Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen war letztlich der Hauptgrund für mein Ausscheiden. Einige Kollegen wechselten relativ zügig ihre Teams oder Aufgabenbereiche, was den Eindruck erweckt, dass ein gutes Verhältnis zu den Gründern für solche Veränderungen maßgeblich ausschlaggebend ist.
Arbeitsatmosphäre
Man hat sich stets bemüht eine offene Feedbackkultur zu pflegen. Meiner Meinung nach war es aber noch ausbaufähig.
Image
Sehr gutes Image. Das fast durchweg positive Feedback der Kunden hat immer motiviert.
Work-Life-Balance
Flexible Arbeitszeiten, man muss sich selbst Grenzen setzen. Spontane Termine, Krankheit, Urlaube etc. waren nie ein Problem.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Das Unternehmen entwickelt ein Produkt, das der Altenpflege zugutekommt. Zu Umweltbewusstsein lässt sich nicht viel sagen. Es wird für Dienstreisen auf die Bahn gesetzt, aber so etwas wie Green Computing war kein Thema.
Karriere/Weiterbildung
Die fehlende Möglichkeit mich im Unternehmen zu entwickeln, war letztendlich der Grund für mein Ausscheiden. Andere Kollegen wechselten teils schnell ihre Teams/Aufgabenbereiche, was den Eindruck erwecken lässt, dass ein guter Draht zu den Gründern für so etwas ausschlaggebend ist.
Kollegenzusammenhalt
Man konnte sich immer aufeinander verlassen.
Umgang mit älteren Kollegen
Insgesamt ein sehr junges Team, aber das Alter spielt eigentlich keine Rolle im Miteinander. Startups ziehen tendenziell jüngere Menschen an und man muss damit klarkommen, dass die Gründer evtl. jünger sind als man selbst.
Vorgesetztenverhalten
Die Gründer stehen voll und ganz hinter ihrem Produkt. Man merkt, dass es ihnen mehr als um Geld geht. Manchmal gab es Tendenzen zum Mikromanagement, was einfach nie zielführend war.
Arbeitsbedingungen
Als Remotler kann ich die Situation im Office nicht beurteilen, aber es wird nicht an angemessener Ausstattung gespart, man muss es nur ansprechen.
Kommunikation
Kommunikation innerhalb des eigenen Teams lief immer sehr gut. Zwischen Departments gab es oft keine klaren Kommunikationswege und -Prozesse. Dadurch wurden Synergien oft nicht ausgenutzt.
Gleichberechtigung
Es waren keine offensichtlichen Ungleichheiten zwischen den Geschlechtern erkennbar. Dennoch ist zu erwähnen, dass die Gründer ausschließlich männlich sind und einige Teams eine ungleiche Geschlechterverteilung aufweisen. Es ist wichtig, darauf zu achten, dass mit dem Wachstum des Unternehmens keine strukturellen Tendenzen entstehen, die die Gleichberechtigung gefährden könnten.