31 Bewertungen von Mitarbeiter:innenkununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
31 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.

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31 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
An unusually high density of talented, motivated people. A genuine "doers" mindset: things get built and shipped instead of discussed forever. Fast growth opportunities and real chances to move up. Good pay with equity. And a product that actually matters for people working in care.
A delivery-at-all-costs culture that treats overtime, weekend work and vacation availability as normal. Leadership that undermines its own middle management by overruling decisions at will, which makes priorities and agreements unreliable. No functioning channel for feedback from the teams to management. Individual performance rewarded over teamwork, which turns into elbows when pressure rises. A gap between the caring image presented externally and how employees experience it internally. The result is burnout and avoidable turnover of exactly the talented people the company depends on.
Establish a real bottom-up feedback channel and show what changes because of it. Give middle management clear decision rights and stop overruling them ad hoc. If a decision must be reversed, explain why. Plan for a sustainable pace: treat overtime and weekend work as a warning signal, not a sign of commitment, and protect vacations. Reward team outcomes, not just individual heroics. Review onboarding and probation practices for fairness and consistency. Live the "for those who care" promise internally too.
The energy is real: people care about the product and want to ship fast. But that energy is mostly fuelled by delivery pressure instead of trust. The mood swings with every deadline (which is often "yesterday"), and you often feel you are only as good as your last delivery. Frustration in tech is noticeable and openly discussed among colleagues, just rarely where it would change anything.
From the outside, the company puts a lot of effort into a polished image. Internally, that picture cracks pretty quickly: dissatisfaction and frustration in tech are high, and the facade doesn't survive long once you're inside. The slogan "for those who care" apparently doesn't always extend to the company's own employees.
Perhaps the weakest point of all. The environment is driven by delivery pressure to a degree that I'd call toxic. Going the extra mile isn't appreciated, it's the baseline and even a couple hundred extra miles are just about enough. Overtime, weekend work and being reachable on vacation are widespread and implicitly expected. Sustainable pace isn't part of the vocabulary yet.
The industry and the product offer a lot of room to grow. You learn fast, take on responsibility early and can move up quickly if you deliver.
Very good. Competitive salaries, stock options and solid benefits. No complaints here.
The product itself has real social value: reducing documentation burden for care workers is a cause worth working for. Environmental topics aren't really visible. Social responsibility toward the company's own employees, though, falls short of what the mission suggests.
In day to day business, colleagues are helpful and friendly, and many genuinely support each other. But when things get tough, the culture shows its true incentive: individual performance counts more than teamwork. Under pressure, people protect their own standing first. That's not a character flaw of the people but it's what the system rewards.
The team is young, with an average age somewhere around 28 to 30 I'd guess. There aren't many older colleagues, but those I worked with didn't seem to have any issues on that front.
Middle management is largely unable to act and dysfunctional, because founders and upper management regularly overrule their decisions at their own discretion. As an employee you basically never know whether an agreement with your manager will still hold next week. That makes leadership feel arbitrary and undermines the managers themselves, who often seem as powerless as their teams. Clear decision rights and respect for them would help everyone.
Genuinely impressive. You get top-of-the-line hardware, noise-cancelling headphones, full remote work and a practically unlimited AI token budget. Few companies invest this generously in the tools their people work with. The equipment is excellent, but the working mode around it isn't. Remote flexibility loses much of its value when you're expected to be reachable at all times, and the generous AI budget comes with pressure to ship fast rather than with shared practices for using AI responsibly, so quality and understanding of the code often fall behind speed.
There's no lack of top-down formats: all-hands, show & tells, updates in every shape or form. What's missing though is a working channel in the opposite direction. Feedback from the teams to management has no reliable path, and when it does arrive it almost certainly never leads to visible consequences. The result is a lot of broadcasting and very little listening. A real bottom-up loop would make a huge difference.
This didn't affect me personally, but I observed that women in tech were treated worse than their male colleagues. I also saw very early terminations in probation, in one case after about a week, and capable female engineers leaving within months. Whatever the individual reasons, from the outside it didn't look like a fair or consistent process. More broadly, turnover in tech is very high. Within just a few months I saw a striking number of colleagues, male or female, leave or be let go without any warning of explanation, some of them being part of my team working on the same project. One day you're deep in a piece of work together. Next thing you know is they're simply gone without a trace. Accounts are shut down the same day, so there's not even a chance for a proper handover, and the team is left to piece together what they were working on. This deserves an honest look.
Plenty of interesting, meaningful work. You get a lot of ownership and can shape your own area to a real extent. The catch: upper management can decide at any time whether your work continues or gets dropped, often without much explanation. So the freedom is real, but it's on loan.
Management.
Stellt Führungskräfte ein, die auch menschliche Qualifikationen haben.
Ich bin super froh, mich bei Voize beworben zu haben und Teil eines tollen Teams zu sein. Die transparente Kommunikation und der Raum für Weiterentwicklung sind besonders schön !
Es ist ein schnell wachsendes Unternehmen, und es ist schön, Teil eines so wichtigen Ziels und einer so wichtigen Mission zu sein. Ich bewundere die Leidenschaft meiner Kollegen, jeden Tag ihr Bestes zu geben.
Ich hoffe, dass wir bald zu einem vielfältigeren Team heranwachsen können.
ein äußerst freundliches und einladendes Team
flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten
Hohe Erwartungen, aber großartige Führungskommunikation
Ich hoffe, dass das Unternehmen mit seinem Wachstum und dem Beitritt weiterer internationaler Mitarbeiter auch sprachlich inklusiver wird.
Die Menschen sind bescheiden, zeigen Demut, geben und teilen konstruktives Feedback und leben eine Offene-Tür- und Hot-Seat-Office-Policy - ein Umfeld, in dem sich alle zu Hause fühlen (einige tragen nicht einmal Schuhe) und Haustiere erlaubt sind
Es ist ein Startup, daher ist es natürlich kein klassischer 9-to-5-Job, sondern vielmehr ein „Ich mache, was getan werden muss, wenn es getan werden muss“. Der Fokus liegt auf Ergebnissen, nicht auf Arbeitsstunden. Ich habe oft nachmittags frei, um Zeit mit meiner Tochter zu verbringen - wir leben wirklich eine flexible Arbeitsweise. Aber Flexibilität muss in beide Richtungen gehen.
Es ist ein Startup und damit natürlich nicht mit einem großen Konzern vergleichbar, aber ich finde, es erfüllt meine Erwartungen – wir haben gehalts- und vergütungsbänder für alle Rollen eingeführt und außerdem ein neues Karrieremodell als Teil unserer Performance-Reviews implementiert
Wir zahlen über dem Marktdurchschnitt und bieten großartige Zusatzleistungen - von Urban Sports, dem kostenlosen Deutschlandticket, 31 Urlaubstagen, Aktienanteilen und vielem mehr
Die neuesten MacBooks, Ausstattung für das Homeoffice, AirPods und ein Diensthandy werden bereitgestellt - ebenso wie die üblichen kostenlosen Getränke und Snacks im Büro
Es gibt offene monatliche All-Hands-Meetings mit Ask-Me-Anything-Sessions der Gründer, sowie vierteljährliche Memos mit transparenten Zielen und KPIs im gesamten Unternehmen
Seit August 2025 haben wir die Unternehmenssprache auf Englisch umgestellt und seitdem viele internationale Mitarbeiter eingestellt, da wir neue Märkte in Europa und den USA erschließen. Die Toiletten sind für alle Geschlechter offen, und die Menschen kümmern sich wirklich um LGBTQ-Rechte und haben an mehreren Demonstrationen teilgenommen
Wir bauen Produkte von 0 auf 1 und erschließen neue Bereiche wie Krankenhäuser und andere Pflegebranchen - vielfältiger und wirkungsvoller kann es kaum werden, wenn man sieht, wie die eigene Arbeit zum Leben erwacht!
Super talented and supportive company culture. Great product and excellent reputation in the market. I can highly recommend to work for voize
Mitarbeiter mehr in interne Veränderungsprozesse einbeziehen, um Unmut zu vermeiden.
Nach außen sehr gutes Images, intern herrscht gerade eher Umbruchstimmung was teilweise zu Unmut führt
Das Reisen kann anstrengend sein, ist aber Teil des Job und wurde auch so kommuniziert.
Sehr gute Bezahlung für Werksstudierende mit 18€/Std. dazu Bahncard und Deutschlandticket, was privat genutzt werden kann und Verpflegungspauschale für die Reisezeiten
Es wird sehr auf Nachhaltigkeit, wie z.B. nachhaltiges Reisen per Zug geachtet
Insgesamt ein junges Team durch das Start-up Setting, aber ich habe nie mitbekommen, dass ältere Mitarbeitende benachteiligt werden
Im Home Office wird private Hardware benötigt
Je nach Teamkonstellation mal besser und mal schlechter
Junges Team mit inspirierenden Personen.
Management aktuell im Wandel. Zum Teil unscharfe Strukturen zwischen Professionalität und Privatem.
Häufige Reisetätigkeit
18€/h; Verpflegungskostenpauschale; BahnCard; Züge; Unterkunft
Insgesamt sehr junges Team.
Häufige Reisen nötig. Sonst sehr gute Arbeitsbedingunge.
Regelmäßige check-ins mit Team Lead
Weiterbildung wird unterstützt. Haupttätigkeitsbereich (Datenerhebung) wenig intelektuell fordernd
Richtig cooles und motiviertes Team, wo alle füreinander da sind - könnte aber diverser sein
Durch flexible Arbeitszeiten und Home Office fällt es mir sehr leicht, meiner Arbeit nachzugehen ohne mein eigenes Leben vernachlässigen zu müssen - grundsätzlich wird man aber mit dem Workload eines Startups konfrontiert und muss damit umgehen können.
Viele verschiedene, spannende Aufgaben mit viel Spielraum seine eigene Kreativität auszuleben
Die Mitarbeit an einem innovativem Produkt, das einen positiven Unterschied im Pflegebereich macht.
Der Mangel an Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen war letztlich der Hauptgrund für mein Ausscheiden. Einige Kollegen wechselten relativ zügig ihre Teams oder Aufgabenbereiche, was den Eindruck erweckt, dass ein gutes Verhältnis zu den Gründern für solche Veränderungen maßgeblich ausschlaggebend ist.
Man hat sich stets bemüht eine offene Feedbackkultur zu pflegen. Meiner Meinung nach war es aber noch ausbaufähig.
Sehr gutes Image. Das fast durchweg positive Feedback der Kunden hat immer motiviert.
Flexible Arbeitszeiten, man muss sich selbst Grenzen setzen. Spontane Termine, Krankheit, Urlaube etc. waren nie ein Problem.
Das Unternehmen entwickelt ein Produkt, das der Altenpflege zugutekommt. Zu Umweltbewusstsein lässt sich nicht viel sagen. Es wird für Dienstreisen auf die Bahn gesetzt, aber so etwas wie Green Computing war kein Thema.
Die fehlende Möglichkeit mich im Unternehmen zu entwickeln, war letztendlich der Grund für mein Ausscheiden. Andere Kollegen wechselten teils schnell ihre Teams/Aufgabenbereiche, was den Eindruck erwecken lässt, dass ein guter Draht zu den Gründern für so etwas ausschlaggebend ist.
Man konnte sich immer aufeinander verlassen.
Insgesamt ein sehr junges Team, aber das Alter spielt eigentlich keine Rolle im Miteinander. Startups ziehen tendenziell jüngere Menschen an und man muss damit klarkommen, dass die Gründer evtl. jünger sind als man selbst.
Die Gründer stehen voll und ganz hinter ihrem Produkt. Man merkt, dass es ihnen mehr als um Geld geht. Manchmal gab es Tendenzen zum Mikromanagement, was einfach nie zielführend war.
Als Remotler kann ich die Situation im Office nicht beurteilen, aber es wird nicht an angemessener Ausstattung gespart, man muss es nur ansprechen.
Kommunikation innerhalb des eigenen Teams lief immer sehr gut. Zwischen Departments gab es oft keine klaren Kommunikationswege und -Prozesse. Dadurch wurden Synergien oft nicht ausgenutzt.
Es waren keine offensichtlichen Ungleichheiten zwischen den Geschlechtern erkennbar. Dennoch ist zu erwähnen, dass die Gründer ausschließlich männlich sind und einige Teams eine ungleiche Geschlechterverteilung aufweisen. Es ist wichtig, darauf zu achten, dass mit dem Wachstum des Unternehmens keine strukturellen Tendenzen entstehen, die die Gleichberechtigung gefährden könnten.
So verdient kununu Geld.