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Seit 2008 nutzen wir im 2-Jahres-Rhythmus eine umfassende anonyme freiwillige Befragung (VICTOR) unserer Kunden und unserer Mitarbeiter, um wichtige Themen voranzutreiben und weiter zu entwickeln. Die Teilnehmerquote an der Befragung sind gut bis sehr gut, so dass die ermittelten Werte für uns auch werthaltig sind.
Uns ist bewusst, dass unsere Mitarbeiter der wesentlichste Faktor zum Erreichen eines nachhaltigen Unternehmenserfolges sind. Damit sie sowohl ihre derzeitigen Aufgaben, als auch zukünftige Herausforderungen meistern können und sich persönlich weiterentwickeln, betreiben wir gezielte Personalentwicklung mit einem überdurchschnittlichen Budget. Mitarbeiter werden grundsätzlich für die Fach-Weiterbildungen vom Arbeitgeber frei gestellt und die Kosten komplett übernommen. Neben den speziellen Fachausbildungen im Bankenbereich fördern und unterstützen wir auch finanziell die Begleitung eines nebenberuflichen Studiums unserer Mitarbeiter. Im jährlichen Planungsgespräche zwischen Führungskraft und Mitarbeiter wird der Entwicklungsbedarf und bei einer längeren Ausbildung die individuell erarbeiteten Entwicklungspläne besprochen. Neben den jährlichen Mitarbeitergesprächen finden regelmäßig Abteilungsbesprechungen statt, in denen die Führungskräfte über aktuelle Themen berichten. Auch der Vorstand informiert ca. dreimal jährlich alle Mitarbeiter über wichtige Daten, Maßnahmen, Trends und Entwicklungen. Unser Intranet und die Mitarbeiterzeitung bieten darüber hinaus eine Vielzahl von Informationen.
Die Kultur in der sich Mitarbeiter begegnen und zusammen arbeiten trägt entscheidend zur Leistungsfähigkeit jedes Einzelnen bei. Dem Vorstand unseres Hauses ist es ein besonderes Anliegen, die Kultur durch sinnvolle Werte zu prägen. So haben wir in den letzten Jahren an unserer Vertrauens- und Leistungskultur gearbeitet. Gemeinsam unter Einbezug aller Mitarbeiter wurden die "Grundwerten für Führung und vertrauensvolles Miteinander" entwickelt. Im Rahmen unserer Mitarbeiterbefragung (VICTOR) kann anonym deren Umsetzung eingeschätzt und kritische Punkte, an denen weiter gearbeitet werden muss, genannt werden.
Die Vergütung unseres Hauses soll dem Grundsatz Rechnung tragen, dass „Mehr-Leistung“ in entsprechender „Mehr-Vergütung“ mündet. Unser Gehaltssystems wird regelmäßig weiter entwickelt. Neben einer monatlichen Grundvergütung besteht die Möglichkeit in Abhängigkeit von persönlichen Zielen eine zusätzliche Zielprämie sowie zusätzlich bei guter betriebswirtschaftlicher Entwicklung jährlich einen Bonus zu erhalten. Darüber hinaus gibt es eine Vielzahl an Sonderleistungen wie z.B. einen monatlichen Arbeitgeberzuschuss zur betrieblichen Altersversorgung, die Bezuschussung von sportlichen Aktivitäten im Rahmen unseres Gesundheitsmanagements und Ähnliches. Wichtig ist uns die Fairness, dass sich "Geben" und Nehmen" die Waage halten und das auf beiden Seiten.
Mit dem VICTOR von Emotion Banking wurden wir für unsere Unternehmenskultur (2010) und Führung (2012) ausgezeichnet. Maßgeblich für diese beiden Preisvergaben sind die Bewertungen unserer Mitarbeiter.
Natürlich feiern wir unsere Erfolge auch gemeinsam und wollen so für persönlichen Austausch und Förderung des Teamgedanken sorgen. Zuletzt mit unserer 3-tägigen Mitarbeiterreise nach Rügen.
Wir sind noch nicht am Ziel, aber sehr gut auf dem Weg.