Gute Mitarbeiter - schlechte (Unternehmens-)Führung
Arbeitsatmosphäre
Abteilungsübergreifend oftmals schwierig. Trotz Bemühungen um Unternehmenskultur & Werte sind handelnde Personen oftmals im Silodenken verhaftet.
Image
den Umständen angemessen
Work-Life-Balance
Zu viele Aufgaben, mangelnde Priorisierung, keine Vorselektion durch Bereichs- oder Geschäftsleitung
Karriere/Weiterbildung
kaum Chancen, sich innerhalb des Unternehmens weiterzuentwickeln
Gehalt/Benefits
neutral
Umwelt-/Sozialbewusstsein
kaum vorhanden
Kollegenzusammenhalt
In der Abteilung bzw. im Team funktioniert dies regelmäßig gut. Mitarbeiter werden gleichzeitig von ihrer Führungskraft aufgefordert sich gegenüber anderen Teams passiv zu verhalten bzw. ihre Eigeninteressen / die Interessen der Abteilung in den Vordergrund zu stellen.
Vorgesetztenverhalten
neutral
Kommunikation
Mitarbeitern wird misstraut und für an Informationen über die reine Aufgabenbewältigung hinaus (im besten Falle) nicht interessiert bzw. als mit der Einordnung der Inhalte überfordert angesehen.

