Beispiellos chaotisch
Verbesserungsvorschläge
Endlich ins TUN kommen! Nicht die xte PP malen oder noch ein Meeting ansetzen, in dem sich die Diskussion im Kreis dreht. Das Ziel ist doch allen klar-aber der Weg dahin im Moment eine Katastrophe. Politische Spielchen hebeln jeden noch so guten Ansatz aus. Agilität als Haltung begreifen und nicht als Inseln im Tagessgeschäft.
Arbeitsatmosphäre
Der Druck, der durch die Transformation entsteht, wird immer grösser und die Stimmung schlechter. Statt an den Ursachen wird nur ein bisschen an Symptomen herumgedoktert. Wasserspender und frisches Obst sind schön-retten die Lage aber nicht. Dringend notwendiges Change Management, wie ich es aus anderen Unternehmen kenne, wird überhaupt nicht angewendet.
Kommunikation
Kommuniziert wird nur, was nicht weh tut. Über den Elefanten im Raum spricht niemand.
Kollegenzusammenhalt
Noch vorhanden, aber bröckelt.
Work-Life-Balance
Nimmt zu-wenn die Systeme schon wieder nicht funktionieren, har man mehr Zeit zum Kaffeetrinken mit Kollegen oder geht zeitig nach Hause. Und wenn die Tätigkeit sinnlos erscheint, verlagert sich der Fokus ins Private.
Vorgesetztenverhalten
Die Führungskräfte müssen sich alle neu bewerben, bei einer massiven Reduzierung der Führungsstellen. Meinem Vorgesetzen merke ich an, dass ihn das massiv unter Druck setzt-jetzt bloß keinen Fehler machen....dann lieber gar nix.
Arbeitsbedingungen
Muffige Büroräume, biedere Ausstattung. Explorer und Lotus Notes!
Karriere/Weiterbildung
Die Kolleginnen aus der Personalentwicklung tun viel, um die Mitarbeiter voran zu bringen. Ein Trainingskatalog mit coolen Themen war 2018 für alle zugänglich. Auch als Mitarbeiter wird man gut beraten und prompt unterstützt. Schade, wenn es nicht so weiterginge.