Basierend auf Daten aus 36 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Vulcan Energy Resources Deutschland die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 57 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
36 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Über Abteilungsgrenzen hinweg könnte die Kommunikation deutlich verbessert werden. Außerdem werden meiner Meinung nach zu viele CEO-Chats und HR-Infoveranstaltungen angeboten, die den Schein nach Transparenz aufrechterhalten sollen. Inhaltlich werden jedoch nur die gleichen Slogans wiederholt und kritische Fragen werden mit Standartantworten abgetan.
Innerhalb meines Teams und des Standorts Augsburg war der Kollegenzusammenhalt sehr gut, darüber hinaus kann ich ihn nicht bewerten.
Ich konnte mir meine Arbeitszeit sehr flexibel einteilen und um private Termine herumlegen. In Augsburg gab es ein Überstundenkonto, dieses wurde in Karlsruhe bewusst nicht eingeführt, hier gilt Vertrauensarbeitszeit. Tägliche Überstunden sind hier gelebte Praxis und es besteht ein gewisser Gruppenzwang.
Entweder konnten oder wollten die direkten Vorgesetzten keine eigenen Entscheidungen treffen. Diese dienten eher als Kommunikationstool für gesetzte Entscheidungen. Das führt dementsprechend zu Frustation und dazu, dass man selbst versuchen muss, Missstände zu händeln.
An sich sind die Aufgaben und das Projekt sehr spannend. Bei der Skalierung von Pilotanlage zu kommerzieller Anlage fehlt mir jedoch an vielen Stellen die Professionalität und eine funktionierende Struktur, die es zur Umsetzung bräuchte.
Die Atmosphäre im eigenen Team ist gut. Jedoch wird die Gesamtatmosphäre durch wiederkehrende nicht nachvollziehbare Entscheidungen aus der Führungsebene gedrückt.