Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 8 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Wachstumsregion Ems-Achse die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 21 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
8 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Home Office Möglichkeit ist gegeben.
siehe auch Kommunikation. Mehr direkte Kommunikation mit dem Vorgesetzten gerade bei sensiblen Themen wünschenswert.
Mehr schlecht als recht. Wichtige Informationen, die selbst die eigene Arbeit oder die eigene Weiterbeschäftigung betreffen wurden nicht oder über Umwege kommuniziert. Unangenehme Gespräche ist man aus dem Weg gegangen. Daher der Vorschlag: Gespräche, die persönlich sind oder die eigene Anstellung betreffen sollten vom direkten Vorgesetzten in einer vertrauten Umgebung face-to-face durchgeführt werden. Des Weiteren sollte klar, deutlich und vor allem ehrlich kommuniziert werden, wie es nach Projektende weitergehen wird. Eine offene und transparente Kommunikationsstruktur ist in diesem Zusammenhang förderlicher als eine Kommunikation hinter vorgehaltener Hand.
Projektabhängig. Innerhalb des Projektes aber viel Spielraum.
Alles steht und fällt mit der Geschäftsleitung.
Nach außen und auch in der Rede geht es locker, familiär und unbürokratisch zu. Die Gebaren der Geschäftsführung ist jedoch derart kontrollierend, um nicht von Mikromanagement zu sprechen, dass am Ende jeder Schritt, jede Entscheidung von "ganz oben" abgesegnet werden lassen muss. So entsteht ein sehr zentralistische Organisation, in der alles vom Wohlwollen des Geschäftsführers abhängig ist.
Grundsätzlich gute Arbeitsatmosphäre bzw. Arbeitsklima. Allerdings durch die immer wiederkehrende Fluktuation neuer Mitarbeitenden in der Vergangenheit, musste man sich stetig neu anpassen.