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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 3,5Gehalt/Benefits
- 4,2Image
- 3,5Karriere/Weiterbildung
- 4,2Arbeitsatmosphäre
- 3,1Kommunikation
- 4,1Kollegenzusammenhalt
- 4,2Work-Life-Balance
- 3,3Vorgesetztenverhalten
- 4,0Interessante Aufgaben
- 3,5Arbeitsbedingungen
- 3,8Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 4,3Gleichberechtigung
- 4,3Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2019 haben 21 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,8 bewertet. Dieser Wert ist höher als der Durchschnitt der Branche Vereine (3,7).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenBenefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 21 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Internetnutzung- Flexible Arbeitszeiten
- Mitarbeiter-Events
- Hund erlaubt
- Betriebsarzt
- Homeoffice
- Betriebliche Altersvorsorge
- Gute Verkehrsanbindung
- Barrierefrei
- Gesundheits-Maßnahmen
- Parkplatz
- Mitarbeiter-Beteiligung
- Kinderbetreuung
- Firmenwagen
- Diensthandy
- Coaching
Arbeitgeber stellen sich vor
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Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Die Aufgaben könnten (!) sinnstiftend sein und wirkliche Veränderungen für die Region erzielen. Die Institution Ems-Achse als Netzwerk ist per se gut, aber sie ist intern nicht gut aufgestellt und der Zukunft damit nicht gewachsen.
Das Wohlwollen mit dem den Menschen begegnet wird
Glücklich, Teil des tollen Teams zu sein.
Zusammenhalt im Team
Besonders toll ist das Betriebsklima und die netten Arbeitskollegen + Geschäftsführer.
Was Mitarbeitende schlecht finden
Mitarbeitende werden nicht nach ihren Stärken und den benötigten Kompetenzen eingestellt und eingesetzt, was sich in einer generellen Unzufriedenheit niederschlägt (siehe dazu: Erwartungsmanagement). Da jedoch mit kritischen Stimmen unsanft und höchst unprofessionell umgegangen wurde, entscheiden sich die einen, zu schweigen und es auszusitzen - und die anderen gehen.
Wer morgens nicht aus dem Bett kommt oder sogar mit Bauchschmerzen zur Arbeit geht, weil nur anspruchslose oder gar keine Aufgaben anliegen und weil das Arbeitsumfeld nur vermeintlich offen ist, der wird ...
Es gibt für mich persönlich nichts auszusetzen.
kein Weihnachtsgeld da Verein, dafür ein super Team mit Weihnachtsfeier, Teamausflug im Sommer, Zeitausgleich uvm.!
Kein Weihnachtsgeld und kein Urlaubsgeld. Homeoffice gibt es eigentlich nicht...
Verbesserungsvorschläge
Es braucht einen massiven Umbau der Organisation.
Hier wäre mehr Engagement des Vorstandes sicherlich hilfreich, zum Beispiel im Sinne von Monitoring und Reporting. Gerade hier, wo mit öffentlichen Geldern gearbeitet wird, wäre mehr Qualitätssicherung wünschenswert. Der Verantwortung sollte sich der Vorstand bewusst sein und in Zukunft persönliche Verquickungen, die Gehaltsstruktur und die Ernsthaftigkeit der Projektziele stärker hinterfragen.
Der erheblichen Fluktuation sollte ergebnisoffen nachgegangen werden; die Gründen können einfach nicht immer nur persönlicher Natur sein.
Außerdem könnte es helfen, eine weitere ...
Zeitausgleich optimierungsbedürftig--> Stichwort: Job-Messen
Bekannter werden in der Fläche.
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Gleichberechtigung
4,3
Der am besten bewertete Faktor von Wachstumsregion Ems-Achse ist Gleichberechtigung mit 4,3 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).
Über weite Strecken ein mehrheitlich sehr junges, sehr weibliches Team. Vereinzelt übernehmen auch Kolleginnen Team- und Projektleitungen.
Unpassend hier wiederum unangebrachte Altherrensprüche von der Geschäftsleitung.
Hier werden alle gleich behandelt - egal welches Alter, Geschlecht oder Position.
Meiner Ansicht nach werden alle gehört und niemand benachteiligt oder bevorteilt
Zeitausgleich "Job-Messen" = nicht einheitlich geregelt
Eine gute Mischung!
Am schlechtesten bewertet: Kommunikation
3,1
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Wachstumsregion Ems-Achse ist Kommunikation mit 3,1 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).
Mehr schlecht als recht. Wichtige Informationen, die selbst die eigene Arbeit oder die eigene Weiterbeschäftigung betreffen wurden nicht oder über Umwege kommuniziert. Unangenehme Gespräche ist man aus dem Weg gegangen. Daher der Vorschlag: Gespräche, die persönlich sind oder die eigene Anstellung betreffen sollten vom direkten Vorgesetzten in einer vertrauten Umgebung face-to-face durchgeführt werden. Des Weiteren sollte klar, deutlich und vor allem ehrlich kommuniziert werden, wie es nach Projektende weitergehen wird. Eine offene und transparente Kommunikationsstruktur ist in diesem Zusammenhang förderlicher ...
Die arbeits- und organisationsbezogene Kommunikation wird stark von oben gesteuert, Wissen gezielt an Einzelpersonen weitergegeben, während andere Personen bewusst aus Meetings oder Kanälen herausgehalten werden. Und das, während absolute Transparenz gepredigt wird. Auch hier gehen Selbstbild und Realität weit auseinander.
Darüber hinaus, und das stellt innerhalb der Ems-Achse kein unerheblichen Teil der Kommunikation dar, wird es gern mal persönlich. Fiese Sprüche von der Seite und/oder verbales Nachtreten rund um das Ausscheiden von Mitarbeitenden wird nicht nur geduldet, sondern teilweise sogar ...
Die Informationen sickern durch, es werden nicht alle Mitarbeitenden gleich informiert. Manchmal hat man Glück und schnappt etwas auf und manchmal erfährt man als letzter von relevanten Entscheidungen.
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
3,5
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 6 Bewertungen).
Es gibt faktisch kaum Aufstiegschancen. Die Team- und Projektleiterposten werden, wie oben geschildert, in ihrem Gestaltungsspielraum stark beschränkt. Darüberhinaus gibt es derlei wenige und noch dazu zeitlich durch das Projektgeschäft begrenzt. Die Aufstiegskriterien sind intransparent, sodass auch hier das Wohlwollen der Geschäftsführung für die Beförderungen einzelnen Personen häufig entscheidender ist als fachliche und persönliche Eignung.
Je nach Verhandlungsgeschick sind Weiterbildungen möglich. Auch hier gibt es keine erkennbare Strategie, aber immerhin Gesprächsbereitschaft.
Man muss nur lang genug dabei bleiben, dann steigt man auf, unabhängig, ob die Kompetenz vorhanden ist. Oder man ist mit den Verantwortlichen befreundet, dann werden Projektleitungen auch einfach so eingestellt. Hierbei dann auch, völlig ohne Erfahrungen in Personalführung oder Empathie. Wenn interne Kräfte befördert werden, dann sollten sie entsprechend befähig werden, sodass ein Team adäquat geführt werden kann. Highlight sind aber Einstellungen aufgrund von Freundschaft :) kann ja nur klappen
Passende Weiterbildungen werden angeboten und werden auch gerne genutzt.
Besuch von Fachkongressen, Weiterbildungsmöglichkeiten über Kooperationspartner, sehr gutes B2B-Netzwerk für den beruflichen Werdegang
Die Möglichkeiten sind angekündigt worden, bleibt bei den meisten Personen im Team aber bisher noch ungenutzt
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- Wachstumsregion Ems-Achse wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,8 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Vereine schneidet Wachstumsregion Ems-Achse besser ab als der Durchschnitt (3,7 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 100% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen Wachstumsregion Ems-Achse als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 21 Bewertungen schätzen 76% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 8 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei Wachstumsregion Ems-Achse als eher modern.
Puls
Aktuelle Stimmung
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- 🤝Führung & Kommunikation
- 📈Strategie & Mentalität
- 🧩Zusammenarbeit & Teamgeist
Gehälter
Unternehmenskultur
Traditionelle
Kultur
Kultur
Moderne
Kultur
Kultur
Wachstumsregion Ems-Achse
Branchendurchschnitt: Vereine
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Andere Meinungen respektieren und Gute Arbeitsqualität erwarten.
Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur
JobFür mich
Wachstumsregion Ems-Achse
Branchendurchschnitt: Vereine