Wacker 

Neuson 

Group

Vorstellungsgespräche

Verbesserungsvorschläge

Ich wollte mich bezüglich der Stellenanzeige als Niederlassungsleiter bei der Wacker Neuson Group in Ettlingen bei Karlsruhe erkundigen und hatte dazu einige Fragen. Da die zuständige Ansprechpartnerin laut Abwesenheitsnotiz für einige Wochen nicht im Haus war, erhielt ich eine Antwort von einer anderen Person. Insgesamt erhielt ich drei E-Mails von drei verschiedenen Personen, die von zwei unterschiedlichen Standorten in Deutschland versendet wurden. Anstatt meine Fragen zu beantworten, wurde mir jedoch direkt mitgeteilt, dass die wesentlichen Auswahlgespräche bereits abgeschlossen seien. Man habe sich für einen anderen Bewerber entschieden und befinde sich aktuell in den abschließenden Vertragsverhandlungen. Aus diesem Grund könne meine Bewerbung im weiteren Auswahlverfahren leider nicht mehr berücksichtigt werden.

Wenn ich mir die Fotos in den sozialen Medien anschaue, wirkt die Person, die diese Entscheidung getroffen hat, mindestens 20 Jahre jünger als ich. Das lässt bei mir den Eindruck entstehen, dass jemand mit deutlich weniger Berufs- und Lebenserfahrung darüber entscheidet, wer eine solche Führungsposition erhält. Vermutlich sind das genau die Personen, die von der Führung im Unternehmen noch nie gefragt wurden, was sie eigentlich den ganzen Tag machen.

Es wird häufig behauptet, dass in Deutschland gute Jobs oft über persönliche Kontakte oder Beziehungen vergeben werden. Ob das in diesem Fall ebenfalls eine Rolle gespielt hat, kann ich nicht beurteilen und bleibt daher unklar. Ich frage mich außerdem, ob der Geschäftsführung überhaupt bewusst ist, was in diesem Unternehmen beziehungsweise in diesem Bewerbungsprozess passiert.

Verbesserungsvorschläge

Die Absage wirkt auf mich eher wie eine emotionale Reaktion aus Verärgerung als eine professionelle Entscheidung. Ich habe meine Fragen direkt und ohne unnötiges Drumherum gestellt.

Gerade im Personalbereich sollte man in der Lage sein, kritische oder unbequeme Fragen sachlich zu beantworten, anstatt sie persönlich zu nehmen. Wer seine Emotionen in solchen Situationen nicht kontrollieren kann, sollte sich überlegen, ob eine Tätigkeit im HR-Bereich wirklich die richtige Wahl ist.

Verbesserungsvorschläge

Als Bewerber fühlt man sich zunehmend machtlos. Man investiert Zeit, schreibt Bewerbungen, gibt persönliche Daten preis – und weiß oft nicht einmal, wer tatsächlich hinter einer Stellenanzeige steckt. Keine Kontaktdaten, kein Ansprechpartner, keine Transparenz. Trotzdem werden solche Anzeigen einfach veröffentlicht.

Wie kann es sein, dass in Deutschland jeder Bewerber nachweisen muss, wer er ist, während Unternehmen oder angebliche Arbeitgeber teilweise anonym auftreten können? Wo bleibt hier der Schutz der Menschen, die eine neue berufliche Chance suchen?

Es ist nicht akzeptabel, dass Arbeitssuchende möglichen Fake-Anzeigen, Datensammlern oder unseriösen Angeboten ausgeliefert werden. Eine Stellenanzeige ohne klare Identität des Arbeitgebers ist für mich keine seriöse Ausschreibung, sondern ein Risiko.

Es braucht endlich Konsequenzen: Keine Veröffentlichung ohne überprüfbare Firmendaten, verantwortlichen Ansprechpartner und transparente Kontaktmöglichkeiten. Anzeigen, die diese Mindestanforderungen nicht erfüllen, gehören gelöscht.

Der Arbeitsmarkt darf kein Spielplatz für Betrüger und anonyme Anbieter sein. Wer Menschen zur Bewerbung auffordert, muss auch die Verantwortung übernehmen, offen und nachvollziehbar aufzutreten.

Verbesserungsvorschläge

Zeitnahe Rückmeldung nach einer Bewerbung.
Interne Abstimmung (Verfügbarkeit der Stelle) verbessern: Wochenlang auch nach Aktualisierung der Bewerbung keine Rückmeldung; nach telefonischer Nachfrage ist die Stelle unbesetzt, Tags darauf die Absage mit der Begründung, die Stelle sei bereits besetzt.
Fazit: Unglaubwürdigkeit durch widersprüchliche Aussagen

Verbesserungsvorschläge

1. Transparenter Kommunizieren

Das erste Digitalgespräch wurde 5 Minuten nach Beginn des Gesprächs per Mail abgesagt vom Verkaufsleiter. Zu dem Zeitpunkt befand ich mich schon in der Teams-Warteschleife. Wenigstens anrufen hätte man doch können. Angeblich war ein Kollege "plötzlich krank". Ich vermute, dass er das aber auch schon mind. 30 Minuten vor dem Termin war.

2. Interne Prozesse klären

Eine Woche (!!!) später bekam ich dann eine Mail, dass man erst noch interne Bewerber anhören müsse und man sich danach melden würde, wenn die Stelle unbesetzt bliebe. Sollte das nicht vorher geklärt sein? Die Story passt nicht zusammen.

In Summe bin ich der Überzeugung, dass das nicht der Standard sein kann & darf in einem Unternehmen mit diesem Namen & dieser Größe. Ich hoffe da wird schnellstens nachgebessert sonst dürfte es schwierig werden in Zukunft mit dem Finden von Talenten. Meine Bewerbung habe ich nach der 2. Mail im Übrigen zurückgezogen.

Bewerbungsfragen

Verbesserungsvorschläge

Die Gespräche haben ein so gutes Bild von der kollegialen Zusammenarbeit gezeigt, dass ich traurig bin, nicht Teil der Wacker Neuson Familie geworden zu sein.

Verbesserungsvorschläge

Ich habe selten so eine unprofessionelle und frustrierende Erfahrung in einem Bewerbungsprozess gemacht wie bei Wacker Neuson. Trotz mehrerer positiver Gespräche und vielversprechender Eindrücke endete der Prozess in einer absolut inakzeptablen Weise.

Kommunikation: Die Kommunikation war nicht nur unklar, sondern auch demotivierend.

Transparenz: Auf spezifische Fragen nach dem weiteren Prozess gab es nur vage Antworten. Ein klarer Fahrplan und detaillierte Informationen hätten geholfen, aber stattdessen blieb alles nebulös und unklar.

Flexibilität: Auf persönliche Einschränkungen und besondere Situationen wurde überhaupt nicht eingegangen – trotz klarer Erläuterung der Schwierigkeiten. Das zeigt eine völlige Inflexibilität und mangelndes Entgegenkommen.

Professionalität: Die gesamte Erfahrung war geprägt von einer mangelnden Professionalität und Empathie. Führungskräfte, die derart nachlässig und unverständlich handeln, sind für solche Positionen ungeeignet.

Gesamteindruck: Insgesamt wirkt der gesamte Bewerbungsprozess bei Wacker Neuson wie ein überbewertetes Casting-Verfahren, bei dem die Bedürfnisse und Situationen der Bewerber komplett ignoriert werden. Dieses Verhalten ist nicht nur unprofessionell, sondern auch respektlos.

Mein Fazit: Finger weg von diesem Unternehmen, wenn Sie auf der Suche nach einem professionellen und respektvollen Umgang sind. Hier wird offensichtlich nicht verstanden, wie man mit qualifizierten Bewerbern umgeht.

Verbesserungsvorschläge

Der Arbeitsvertrag sowie zugehörige Unterlagen könnten etwas zügiger versendet werden, wobei Verzögerungen durch Urlaubszeiten der zuständigen Personen völlig legitim sind.
Sobald digitale Arbeitsverträge abgeschlossen werden dürfen, wie von der aktuellen Regierung geplant/angekündigt, hoffe ich, dass Wacker Neuson diese Möglichkeit zügig einführen wird.

Verbesserungsvorschläge

Beim Vorstellungsgespräch keine Fragen stellen, die nichts in einem Bewerbungsprozess zu suchen haben.
Als Frau von Frauen (!) in einem Vorstellungsgespräch gefragt zu werden „Wie sieht es bei Ihnen mit der Familienplanung aus“ geht einfach gar nicht - auch, wenn die Gesprächspartnerinnen wirklich alle sehr nett waren.
Ich habe den Job dann trotz Angebot letztendlich nicht angenommen. Das war 2019 - ich hoffe, seitdem hat sich hier etwas getan!

Verbesserungsvorschläge

Ich habe mich bei den Gesprächen sofort willkommen gefühlt. Es bestand sehr großes Interesse, mich als Mensch und Persönlichkeit kennen zu lernen und ein starker Fokus darauf, ob man gut ins Team passen könnte. Ich habe mich sehr wertgeschätzt gefühlt, weshalb die anfängliche Nervosität sofort weg war.

Insgesamt hatte ich ein Interview per Teams und ein Zweitgespräch vor Ort. Mir ist außerdem positiv aufgefallen, dass ich beim Zweitgespräch auch das zukünftige Büro sehen durfte und ich auch den Kolleg:innen im Büro vorgestellt wurde.

Bereist 2 Tage nach dem finalen Gespräch, habe ich eine telefonische Zusage erhalten, welche ich sofort dankend angenommen habe.

Alles in allem ein unkomplizierter, schneller Bewerbungsprozess