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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 579 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei WAGO die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 496 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
WAGO
Branchendurchschnitt: Elektro/Elektronik

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
WAGO
Branchendurchschnitt: Elektro/Elektronik

Die meist gewählten Kulturfaktoren

579 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    58%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    55%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    54%

  • Wirtschaftlich handeln

    Strategische RichtungTraditionell

    52%

  • Stolz auf sein Unternehmen sein

    Work-Life BalanceTraditionell

    52%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Arbeitsatmosphäre wird aus meiner Sicht durch eine teilweise unklare Kommunikation zwischen Werksleitung, Abteilungsleitung und HR beeinträchtigt. Entscheidungen werden nicht immer nachvollziehbar vermittelt und die Abstimmung zwischen den Verantwortlichen wirkt teilweise uneinheitlich. Eine transparentere Kommunikation und ein geschlossenes Auftreten der Führungskräfte würden das Arbeitsklima spürbar verbessern.

2,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Informationen zu Gewinnen und Verlusten werden nur unregelmäßig kommuniziert und bleiben häufig sehr oberflächlich. Dadurch entstehen trotz des Wunsches nach Transparenz oft zusätzliche Fragen. Eine klarere, konkretere Kommunikation zu den wesentlichen Punkten wäre hier sinnvoll.

4,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Ein echter Kollegenzusammenhalt besteht überwiegend nur noch innerhalb kleinerer Teams. Zwischen den Fachabteilungen findet dieser kaum statt, da die Bereiche zu stark voneinander abgeschottet sind. Dadurch fehlt der regelmäßige Austausch, und ein gemeinsames Miteinander kann sich nur schwer entwickeln.

4,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Work-Life-Balance wird insgesamt gut gelebt und das Unternehmen bietet bereits viele Möglichkeiten, Beruf und Privatleben zu vereinbaren. Natürlich gibt es vereinzelt Verbesserungspotenzial, aber insgesamt ist man hier auf einem guten Weg.

2,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Mit meiner direkten Teamleitung arbeite ich sehr gut zusammen. Verbesserungspotenzial sehe ich vor allem auf der Ebene zwischen Abteilungsleitung und Werksleitung. Eine klarere und einheitlichere Kommunikation würde aus meiner Sicht zu mehr Transparenz und Nachvollziehbarkeit beitragen.

3,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Der Gestaltungsspielraum ist insgesamt sehr gut und ich kann viele Themen selbst vorantreiben. Allerdings müssen Entscheidungen oft unnötig eskaliert und mehrfach abgestimmt werden. Das bremst die Effizienz und bietet aus meiner Sicht noch deutliches Verbesserungspotenzial.