Spitzen-Arbeitgeber mit Zukunft
Gut am Arbeitgeber finde ich
Trotz der Unternehmensgröße spürt man noch den Familienbetrieb. Die Unternehmensführung ist sich ihrer Verantwortung für die Mitarbeiter bewusst und an einem langfristigen Erfolg des Unternehmens interessiert. Es besteht kein Interesse an kurzfristigen Renditen auf Risiko der Arbeitnehmer*innen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
An vielen Stellen spürt man aktuell die Transformation vom Mittelstand zum Großunternehmen - und noch nicht überall läuft es rund. WAREMA ist mit Spontanität und Flexibilität erfolgreich geworden, um weiterzuwachsen benötigt es aber Standardisierung und Prozesseinhaltung. Das ist aber bekannt und es wird daran gearbeitet.
Verbesserungsvorschläge
Bei allem Unternehmenswachstum darf das gemeinsame Ziel nicht aus den Augen verloren werden. Es sollte wieder stärker an einer unternehmensweiten Strategie gearbeitet werden - und darüber gesprochen werden. Das Ziel darf aber nicht abstrakt bleiben, sondern muss in eine gemeinsame Vision für alle Mitarbeitenden überführt werden. Jeder sollte morgens wissen, warum sie/er zur Arbeit geht (abgesehen von den persönlichen Motivatoren).
Arbeitsatmosphäre
Bei WAREMA existiert eine motivierende Arbeitsatmosphäre. Es gibt ein faires Verhältnis zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden. "WAREMAner" sind stolz, Teil des Unternehmens zu sein.
Image
WAREMA hat in der Region einen sehr guten Ruf als TOP-Arbeitgeber. Überregional ist WAREMA aber außerhalb der Baubranche wenig bekannt, da WAREMA keine Produkte für Endverbraucher (direkt) liefert. Das erschwert die Suche nach Fach- und Nachwuchskräften, gerade überregional und in spezialisierten Bereichen wie IT oder Controlling.
Work-Life-Balance
In allen Bereichen, mit denen ich in Kontakt stehe, ist immer sehr viel zu tun. Eine funktionierende Begrenzung der gleichzeitigen Tätigkeiten wäre wünschenswert, sodass man auch mal ruhigen Gewissens Feierabend machen kann. Die Arbeitslast ist insgesamt höher als die zur Verfügung stehenden Kapazitäten, jedoch kann ich darüber mit meinen Vorgesetzten auch jederzeit offen sprechen. In kritischen Situationen findet man immer eine Lösung, mit der alle Beteiligten gut leben können (bspw. durch Umpriorisierung oder Umverteilung).
Private Verpflichtungen können gut mit dem Arbeitsalltag in Eingang gebracht werden, auch dank mobilem Arbeiten und flexiblen Arbeitszeiten. Das Arbeitszeitkonto ist ebenfalls ein großer Vorteil, denn die in arbeitsintensiven Phasen geleistete Mehrarbeit kann sehr flexibel an anderer Stelle wieder abgebaut werden und so für einen Ausgleich sorgen. Überstunden verfallen nicht zum Monatsende oder Ähnliches.
WAREMA engagiert sich außerdem sehr für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, bspw. durch individuelle Arbeitszeitmodelle.
Karriere/Weiterbildung
WAREMA bietet ein ausgezeichnetes Weiterbildungsprogramm für Kunden und Mitarbeiter an. Das Programm der Academy ist extrem vielseitig und reicht von Angeboten zur Gesundheit oder Work-Life-Balance über Persönlichkeitsentwicklung und Soft-Skills hin zu Produkt Know-How.
Ein Großteil der Angebote darf während der Arbeitszeit absolviert werden, da ein Nutzen für das persönliche Einsatzgebiet besteht. Nur wenige Inhalte werden in der Freizeit absolviert, was aber durchaus fair ist. Alle Inhalte sind für Mitarbeitende kostenlos, die Kosten trägt das Unternehmen.
Auch (teils kostenpflichtige) externe Weiterbildungsprogramme werden gefördert, wenn der Mehrwert für das Unternehmen begründet werden kann. Außerdem nutzt WAREMA verschiedene Plattformen zur unternehmensübergreifenden Vernetzung und zum Wissensaustausch.
Das interne Plattform ("Academy") ist übersichtlich und gut zu bedienen und nutzt alle zeitgemäßen Lernformate: Präsenz-Trainings, Webinare, E-Trainings und Blended Learning.
Wer hier nichts Passendes findet, möchte sich nicht weiterbilden :)
Kollegenzusammenhalt
Innerhalb der einzelnen Teams ist der Kollegenzusammenhalt sehr hoch, viele Kolleg*innen sind auch privat Freunde geworden. Insgesamt findet man bei WAREMA ein sehr hilfsbereites Umfeld, der Großteil der Belegschaft ist außerordentlich bemüht einander zu unterstützen.
Vereinzelt ist aber leider das Bereichsdenken stärker ausgeprägt als das unternehmensweite Zusammengehörigkeitsgefühl. Das kann zu einem Gegeneinander statt Miteinander führen. Der Umstand wird aus meiner Sicht in den letzten Jahren vor allem verstärkt durch geringere Identifikation mit dem Unternehmen (höhere Fluktuation, Remote Work, wachsende Unternehmensgröße) auf der einen Seite und falscher Bereichssteuerung auf der anderen Seite (Erreichen von Bereichszielen wird belohnt, Unternehmensziele spielen keine Rolle).
Umgang mit älteren Kollegen
Ältere Kolleg*innen werden aufgrund ihrer häufig sehr langen Betriebszugehörigkeit äußerst geschätzt und regelmäßig konsultiert.
Vorgesetztenverhalten
Meine Vorgesetzten verhalten sich absolut korrekt und auf Augenhöhe. Ich werde bei Entscheidungen einbezogen oder werde rechtzeitig informiert und kann bedenkenlos meine Meinung dazu äußern. Für meine Aufgaben wird mir sehr viel Vertrauen entgegengebracht und Freiheiten in der Umsetzung eingeräumt. Bei Problemen oder Fehlern kann ich diese aber auch ohne Sorgen eingestehen und muss keine unfaire Behandlung befürchten.
Nur Loben könnte man etwas öfter als nur beim Jahresgespräch, aber es handelt sich bei WAREMA halt auch um ein fränkisches Unternehmen ;)
Arbeitsbedingungen
Wir arbeiten in modernen, zeitgemäßen Räumlichkeiten unter sehr guten Bedingungen: gute Temperierung im Sommer wie im Winter, saubere Büroräume, funktionierender Sonnenschutz ;)
Mir wird sämtliches Arbeitsmaterial zur Verfügung gestellt, das ich für meine Aufgaben benötige (Hardware und Software, Büromaterial). Der Austausch von veralteten Arbeitsmaterialien (bspw. Tastatur) erfordert keine Diskussion und kann im Self-Service beantragt werden. Grundsätzlich funktionieren die Prozesse zur Arbeitsplatzausstattung sehr gut und reibungslos.
Nur die Notebooks könnten etwas performanter laufen und häufiger ausgetauscht werden. Nicht selten muss ich auf mein Notebook "warten" :)
Kommunikation
Seit der Corona-Pandemie wird eine sehr gute, frühzeitige Kommunikation der Unternehmensleitung zur aktuellen Lage des Unternehmens und den Maßnahmen zur Bewältigung der gegenwärtigen Krise (Corona, Energiepreise, Konjunkturflaute,...) praktiziert.
Die Kommunikation zur langfristigen Unternehmensstrategie ist logischerweise aufgrund der aufeinanderfolgenden Krisen etwas zu kurz gekommen, wird aber langsam wieder mehr.
Auf operativeren Ebenen kommen leider immer wieder Informationen nicht an der richtigen Stelle an, entweder aufgrund fehlender Kommunikation oder aufgrund einer Überinformation und nicht zielgruppengerechten Kommunikation. Hier fehlt außerdem ein unternehmensweites Konzept, was dazu führt, dass der Informationsfluss in einigen Bereichen besser läuft als in anderen. Auf Fragen erhält man fast immer Antworten, kaum "Geheimnistuerei".
Insgesamt also gute Kommunikation, sofern man auch aktiv Informationen einfordert, mit Luft zur Perfektion.
Gehalt/Benefits
Gehälter sind für die Bauzulieferindustrie überdurchschnittlich gut. Die freiwillige Anlehnung an den Tarifvertrag der IG Metall ist ein großer Benefit des Unternehmens. Es wird ein 13. Monatsgehalt als "Urlaubsgeld" gezahlt und abhängig vom Jahreserfolg (EBIT) ein 14. Monatsgehalt als "Weihnachtsgeld". Auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist die Unternehmensführung sehr bemüht, alle Bonuszahlungen (es gibt noch Weitere außer dem 13. und 14. Gehalt) auch auszuschütten. In den letzten 25 Jahren (!) wurden sowohl 13. als auch 14. Monatsgehalt immer ausgezahlt.
Dass das "Weihnachtsgeld" 2025 voraussichtlich nur teilweise ausgezahlt werden kann, ist bedauerlich, jedoch bin ich davon überzeugt, dass es für den langfristigen Fortbestand des Unternehmens notwendig und keine "Schikane" der Unternehmensführung ist.
Interessante Aufgaben
Meine Aufgaben sind absolut abwechslungsreich und kein Tag gleicht dem nächsten. Ich habe einen großen Gestaltungsspielraum bei der Umsetzung meiner Aufgaben. Insgesamt hat WAREMA eine sehr hohe Fertigungstiefe, wodurch auch durch interne Bereichswechsel sehr vielfältige Möglichkeiten vorhanden sind, sich anderen Aufgabengebieten zu widmen.