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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 6 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei WEIDEMANN Gebäudemanagement die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 11 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
WEIDEMANN Gebäudemanagement
Branchendurchschnitt: Immobilien

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
WEIDEMANN Gebäudemanagement
Branchendurchschnitt: Immobilien

Die meist gewählten Kulturfaktoren

6 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    67%

  • Alles immer in Frage stellen

    FührungModern

    67%

  • Mitarbeiter im Stich lassen

    FührungModern

    67%

  • Ohne klare Abläufe arbeiten

    Strategische RichtungModern

    67%

  • Kollegen im Stich lassen

    Umgang miteinanderTraditionell

    67%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

4,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Mein Team war Klasse

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2,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Man wurde sehr oft mit den Problemen alleine gelassen. Bereichsleiter kaum Vorort und wenn Sie da waren hatten viel zu wenig Zeit um auf Schwierigkeiten einzugehen. Einarbeitung war nicht gegeben.

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4,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Bei dem Team was ich führen durfte war der zusammenhalt Klasse natürlich hatten auch wir den einen oder anderen den wir zwecks Unterstützung nicht fragen brauchten.

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3,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Meine Mitarbeiter haben alle ihren Urlaub oder Freizeit ausgleichen erhalten. In der Abrechnungenfasse musste ich mich anpassen, Monatsübergreifend gab es für mich keinen Urlaub.

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2,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Bereichsleiter sollten sich mehr Zeit für die Objektleiter nehmen und die Arbeit der Mitarbeiter egal in welchen Bereich zu schätzen wissen.

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4,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Als OL ist man verantwortlich das der Kunde und die Mitarbeiter zufrieden sind, die Aufgaben sind meist abenteuerlich und sehr interessant.
Daher gab es immer neue Aufgaben, und man wächst mit der Zeit und kann stolz auf sich und dem Team sein was man alles gemeinsam gemeistert hat.

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