Gute Ideen, aber ein Klima der Verunsicherung und ständige Wechsel
Gut am Arbeitgeber finde ich
Am Anfang gibt es eine Art Schonfrist bzw. Einarbeitungszeit, in der man erst einmal ankommen kann. Wer von Anfang an 200 % gibt, bekommt schnell Spielraum und kann sich fachlich einbringen.
Teils nette und engagierte Kollegen auf Teamebene, mit denen man gerne zusammengearbeitet hat.
Gute Benefits wie Wellpass, NiloHealth, Weiterbildungsbudget, Deutschlandticket.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Geringe Jobsicherheit, da sehr schnell zu PIPs (Performance Improvement Plans) gegriffen wird, die eher wie Vorbereitungsschritte zur Trennung wirken als echte Fördermaßnahmen. Und offenes Feedback birgt immer das Risiko, dass es an die Chefetage / HR durchgestochen wird und negative Konsequenzen hat.
Ständige Umstrukturierungen, häufige Führungswechsel und immer neue Rollenanforderungen, die so nie vereinbart waren.
Zu viele parallele Baustellen und Bausteine ohne klare Priorisierung.
Verbesserungsvorschläge
Führungskultur überdenken und ein echtes, vertrauliches Feedbacksystem etablieren, bei dem Kritik nicht direkt das eigene Standing gefährdet. Trennungsprozesse und Leistungsdruck sollten fair und transparent gehandhabt werden, statt ein Klima der Verunsicherung zu erzeugen.
Weniger Projekte gleichzeitig anstoßen, dafür vorhandene Vorhaben strukturiert zu Ende führen.
Arbeitsatmosphäre
Zu Beginn fühlt man sich gut aufgehoben, aber die Stimmung kippt schnell. Es herrscht ein spürbares Klima des Misstrauens, bei dem man sehr genau aufpassen muss, was man wem gegenüber äußert und, dass man nicht sofort einen PIP vorgelegt bekommt.
Image
Nach außen präsentiert sich das Unternehmen modern und innovativ. Die Realität hinter den Kulissen mit hoher Fluktuation und Druck passt leider gar nicht zu diesem Bild.
Work-Life-Balance
Nur wer dauerhaft über das normale Maß hinaus performt (gefühlt 200 %), gilt als "engagiert". Auf Dauer brennt einen das aus, vor allem weil durch die vielen parallelen Projekte kaum Erholungsphasen entstehen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gegenüber den Mitarbeitenden fehlt es an sozialer Verantwortung. Trennungsprozesse wirken eiskalt kalkuliert, arbeitsrechtliche Auseinandersetzungen werden anscheinend billigend in Kauf genommen.
Karriere/Weiterbildung
Entwicklungsmöglichkeiten gibt es, wenn man sich voll reinhängt.
Kollegenzusammenhalt
Mit den meisten Teamkollegen versteht man sich gut und hält zusammen. Allerdings leidet die Dynamik darunter, dass durch den internen Druck manche eher auf ihren eigenen Vorteil bedacht sind oder Dinge an Führungskräfte weitertragen.
Vorgesetztenverhalten
Sehr wechselhaft. Mit manchen Team Leads kann man menschlich gut reden, andere sind schlicht überfordert. Hinzu kommt eine extrem hohe Fluktuation auf Führungsebene. Das Vertrauen leidet, da interne Gespräche oft nach oben weitergegeben werden.
Arbeitsbedingungen
Strukturen und klare Prozesse fehlen weitgehend. Man muss viel improvisieren, was anfangs dynamisch wirkt, im Alltag aber zu Frust und Reibungsverlusten führt.
Kommunikation
Teilweise intransparent. Wichtige Entscheidungen oder strukturelle Änderungen erfährt man oft erst auf den letzten Drücker oder gar nicht. Seniors scheinen deutlich tieferen Einblick zu haben, während andere Mitarbeitende im Dunkeln tappen, bis man es beiläufig irgendwo aufschnappt.
Gehalt/Benefits
Das Gehalt liegt im Branchendurchschnitt, gleicht aber das geforderte Pensum und das ständige Stresslevel nicht wirklich aus.
Gleichberechtigung
Es gibt spürbare Unterschiede. Wer länger dabei ist oder als Senior eingestuft wurde, hat deutlich mehr Gehör und Privilegien.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben an sich machen Spaß und bieten Potenzial. Das Problem ist eher das „Wie“: Ständig verschieben sich Prioritäten, Rollenerwartungen werden mittendrin neu definiert, und man arbeitet gefühlt an zehn Baustellen gleichzeitig.