Basierend auf Daten aus 153 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei WeMatch Consulting die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 109 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
153 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Strategische RichtungModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Über Jahre hinweg ein super tolles Team, das für einander da ist und auf das man sich zu 100% verlassen kann. Aus einigen Kollegen sind auch echte Freunde geworden!
Work-Life-Balance ist im Vertrieb natürlich etwas anders als bei einem klassischen 9-to-5-Job. Dafür wird aber viel Verständnis für wichtige private Termine, wie z. B. Wohnungsbesichtigungen, entgegengebracht und man kann sich flexibel organisieren. Gleichzeitig wird natürlich auch an anderer Stelle Flexibilität und Entgegenkommen erwartet. Insgesamt eine gute und faire Balance!
Am Anfang hatte man das Gefühl, Teil eines Teams zu sein, das gemeinsam etwas bewirken möchte. Mit der Zeit wurde jedoch deutlich, dass Freiheiten offenbar erst nach entsprechender Leistung gewährt werden. Die allgemeine Atmosphäre war zudem von einer extremen Kontrolle geprägt. Zwar schien sich die Stimmung zwischendurch immer wieder zu verbessern, allerdings hielt dieser positive Eindruck nie lange an.
Die Führungskräfte versuchten, den Teammitgliedern regelmäßig das Gefühl zu vermitteln, dass wir das beste und tollste Team seien. Letztendlich hatte man jedoch den Eindruck, dass an allen Ecken und Enden gespart wurde und die Mitarbeiter nicht angemessen behandelt wurden.
Kommunikation findet leider nie nachhaltig statt. Ziele und Strategien werden regelmäßig neu definiert und teilweise ohne klare Erklärung verändert. Gerade dort, wo eine offene und direkte Kommunikation angebracht wäre, bleibt diese häufig aus. Stattdessen werden Situationen teilweise schöngeredet oder so dargestellt, wie es für die Teamleitung am angenehmsten erscheint.
Besonders problematisch ist der Umgang mit Konflikten oder Problemen mit einzelnen Mitarbeitern. Wenn es ein Problem mit einer Person gibt, werden zunächst andere Kollegen angesprochen und ausgefragt, bevor die betroffene Person selbst darüber informiert wird. Dieses Vorgehen ist mehrfach vorgekommen und vermittelt den Eindruck, dass Probleme nicht offen und direkt angesprochen werden.
Mit einzelnen Kollegen war die Zusammenarbeit durchgehend positiv. Grundsätzlich herrscht jedoch eine deutliche Grüppchenbildung innerhalb des Teams. Sales-Mitarbeiter werden von der Führungskraft teilweise als „überlegen“ dargestellt, während die Anerkennung anderer Positionen sich hauptsächlich auf einzelne High-Performer beschränkt.
Zusammenhalt wird grundsätzlich gewünscht und auch nach außen vermittelt, allerdings entsteht der Eindruck, dass dieser vor allem dann gefördert wird, wenn er unmittelbar zum Unternehmenserfolg beiträgt.
Sehr offen und direkt. Man weiß immer wo man steht und was die Erwartung ist. Gleichzeitig wird gute Arbeit auch gesehen und sehr wertgeschätzt.