Basierend auf Daten aus 20 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei WEVO-CHEMIE die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 22 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
20 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Sehr intransparent und unstrukturiert. Wichtige Informationen werden verspätet oder gar nicht geteilt. Kritik wird meist als Vorwurf statt als konstruktives Feedback vermittelt.
Schicht 1-A. Durch den internen Leistungsdruck entsteht eher Konkurrenzdenken als echter Teamgeist. Jeder versucht vor allem, sich selbst abzusichern. Schicht 2-K. Der Zusammenhalt unter den Kollegen auf operativer Ebene ist hervorragend. Man unterstützt sich gegenseitig und hält auch in stressigen Phasen zusammen.
Arbeite-Noch-Härter trifft es eher.
Stark abhängig von der jeweiligen Schichtführung. Während in einer Schicht ein autoritärer Führungsstil herrscht, Rückendeckung fehlt und bei Fehlern sofort nach Schuldigen gesucht wird, gibt es in einer anderen Schicht eine vorbildliche Führungskraft: sehr menschlich, lösungsorientiert und auf Augenhöhe. Insgesamt fehlt es dem Unternehmen jedoch an einheitlichen Führungsstandards.
Sehr monotone Arbeitsabläufe und kaum gestalterischer Freiraum. Eigene Ideen oder Optimierungsvorschläge stoßen auf taube Ohren.
Geprägt von spürbarem Misstrauen, hohem Druck und mangelnder Wertschätzung. Die Stimmung im Team leidet dauerhaft unter unrealistischen Zielvorgaben und fehlender Anerkennung.