Wiegmann 

Unternehmensgruppe

Unternehmenskultur

Versprechen / Zusagen von der GF oder aus der Leitung HR werden nicht gehalten. Direkter Vorgesetzter war super. Die Kommunikation von einem GF geht ins unprofessionelle, per persönlich. Leicht cholerisch bis hin zu beleidigend.

Kommunikation lässt sehr zu wünschen übrig.

Die Arbeitsatmosphäre ist insgesamt angenehm und freundlich, was den Arbeitsalltag positiv gestaltet. Das Team arbeitet gut zusammen, und es herrscht ein respektvoller Umgang miteinander. Dennoch gibt es noch Potenzial, die Zusammenarbeit und Kommunikation weiter zu optimieren, um das Arbeitsumfeld noch produktiver zu gestalten. Ein bisschen mehr Transparenz bei Entscheidungsprozessen und regelmäßiger Austausch könnte dazu beitragen, das Arbeitsklima weiter zu verbessern und den Teamgeist zu stärken.

Insgesamt empfinde ich die Work-Life-Balance als ganz okay, jedoch sehe ich Verbesserungspotenzial bei den Kernarbeitszeiten.

Ich schlage vor, die Kernarbeitszeit auf einen engeren Zeitraum, beispielsweise von 09:00 bis 14:00 Uhr, zu reduzieren. Der Rest der Arbeitszeit könnte dann flexibel gestaltet werden, was den Mitarbeitern mehr Freiraum für persönliche Belange bieten würde.

Darüber hinaus wäre es wünschenswert, ein klares Home-Office-Angebot für alle Mitarbeiter zu schaffen, für die Bereiche, wo es möglich ist. Dies würde nicht nur die Flexibilität erhöhen, sondern auch die Zufriedenheit und Produktivität steigern. Sollte sich herausstellen, dass dies nicht funktioniert, könnte die Geschäftsführung den Versuch jederzeit zurücknehmen.

Konflikte werden konstruktiv gelöst, und es herrscht eine Atmosphäre des Respekts.

Die Geschäftsführung sollte den Führungsverantwortlichen mehr Entscheidungsfreiheit und Verantwortung übertragen. Indem die Führungskräfte eigenständiger Entscheidungen treffen können, würden viele Prozesse schneller umgesetzt und die Effizienz im Unternehmen gesteigert. Dies würde nicht nur die Arbeitsabläufe optimieren, sondern auch der Geschäftsführung ermöglichen, sich auf strategischere Aufgaben zu konzentrieren und weniger operative Details selbst zu erledigen.

Ich bin überzeugt, dass eine solche Umsetzung zu einer positiven Entwicklung für das gesamte Team führen würde.