Enttäuschende Kommunikation und mangelnde Transparenz – besonders in schwierigen Zeiten
Gut am Arbeitgeber finde ich
Wildling hat in der Vergangenheit mit einem werteorientierten Außenbild überzeugt. Die Vision eines nachhaltigen und gemeinschaftlich geführten Unternehmens war für viele Mitarbeitende ein großer Antrieb. Auch das dezentrale und flexible Arbeiten, sowie ein grundsätzlich wertschätzender Umgang im direkten Kolleg:innenkreis, waren positive Aspekte.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Leider steht die interne Realität dieser Vision zunehmend entgegen. Besonders deutlich zeigt dies nun die überraschende Kündigung von insgesamt 122 Mitarbeitenden. Diese Maßnahme wurde ohne offene oder transparente Kommunikation vorbereitet und vollzogen. Für viele kam die Entscheidung völlig unerwartet, obwohl zuvor immer wieder betont wurde, wie wichtig der Zusammenhalt und ein achtsamer Umgang miteinander seien. Besonders bitter hierbei ist, dass die Information zur Maßnahme in einem kurzfristig einberufenem Meeting erfolgte und Mitarbeitende im Anschluss allein gelassen, auf eine Email warten mussten, in der man erfahren hat, ob man gekündigt wurde oder nicht.
Die Kommunikation in dieser Phase war geprägt von Intransparenz, Gefühlskälte und völlig überforderten Leads, die sich in ihrer eigenen Inkompetenz noch gegenseitig überboten haben.
Mitarbeitende wurden nicht ausreichend in Entscheidungen einbezogen, obwohl gerade das ein zentraler Bestandteil der Firmenphilosophie sein sollte.
Wildling war für viele eine Herzenssache, oftmals auch ein Place to be – gerade deshalb wiegen Enttäuschung und Vertrauensverlust besonders schwer. Wer sich ein Unternehmen wünscht, das seine Werte auch in schwierigen Zeiten konsequent lebt und seine Mitarbeitenden wirklich einbindet, sollte sich vorab ein realistisches Bild machen und genau hinsehen. Hier herrscht leider mehr Schein als sein.
Verbesserungsvorschläge
• Eine offenere und frühzeitigere Kommunikation etablieren, vor allem bei strategischen Veränderungen.
• Mitarbeitende ernsthaft einbinden und nicht nur symbolisch beteiligen.
• Die internen Strukturen und Entscheidungsprozesse kritisch hinterfragen und transparenter gestalten.
• Werte wie Achtsamkeit, Transparenz und Mitbestimmung nicht nur nach außen tragen, sondern auch intern tatsächlich leben.
Arbeitsatmosphäre
Am Anfang war die Stimmung von Engagement und einem Gefühl der Mitgestaltung geprägt. Seit den ersten Kündigungen 2023 war jedoch eine deutliche Verunsicherung und viel Druck bei den verbleibenden Mitarbeitenden spürbar. Jetzt hat es erneut 122 Mitarbeitende getroffen, die völlig aus dem Nichts heraus die Kündigung bekommen habe.
Image
Das Image welches nach außen kommuniziert wird, welches man auch in der Community versucht darzustellen, gibt es schlichtweg nicht, oder nicht mehr. Auch Wildling ist nur noch ein kaltes und profitabhängiges Unternehmen, in dem Mitarbeitende auch nur Personalnummern sind.
Work-Life-Balance
Die Flexibilität durch die remote Arbeit und die zum Teil, nach eigenen Bedürfnissen, umsetzbare Arbeitszeitgestaltung ist ein Pluspunkt. Hier muss ich aber leider auch sagen, dass diese immer groß angepriesene Flexibilität in meinem Bereich stetig abgenommen hat. Teilweise wurden feste Arbeitszeiten, gerade in den Abendstunden, verpflichtend und das, wo jeder weiß, dass genau hier bei den meisten Menschen der Fokus auf die Familie gelegt wird.
Gehalt/Benefits
Absolutes Gehaltsminimum und seit Jahren keine Möglichkeit einer Gehaltsanpassung nach oben. Hier ist langfristig eine faire Bezahlung entscheidend für Motivation, Stabilität und die Wertschätzung von Arbeit – und gerade hier zeigte sich wenig Entwicklung oder Bereitschaft zur Anpassung. Es wurde viel über ein neues Gehaltskonzept geredet, aber eine Umsetzung fand nicht statt.
Kollegenzusammenhalt
In meinem Team absolut Top. Ich habe hier Menschen kennengelernt, die ich auch jetzt nicht mehr in meinem Leben missen möchte.
Vorgesetztenverhalten
Meine direkte Lead war absolut großartig, wertschätzend und immer auf Augenhöhe. Für alle anderen würde ich sehr gerne 0 Sterne geben.
Arbeitsbedingungen
Durch die Arbeit im Homeoffice, sind die Bedingungen hier natürlich anders zu bewerten. Das technische Equipment, wie Laptops, hätte durchaus auf einem neueren und besseren Stand gebracht werden können, aber das ist nur meine subjektive Meinung. Was ich aber bemängle ist, dass es keinen Zuschuss zum Arbeiten im Homeoffice gab. Keine Beteiligung an Strom -oder Internetkosten, diese waren mit dem nicht gerade üppigen Gehalt abgegolten.
Kommunikation
Unzureichend, besonders in kritischen Phasen. Es fehlte so gut wie immer an Klarheit, Verlässlichkeit und echtem Dialog auf Augenhöhe.
Gleichberechtigung
Wurde grundsätzlich gefördert, allerdings schien auch hier mitunter das äußere Bild stärker im Fokus zu stehen als die konsequente Umsetzung im Alltag.
Interessante Aufgaben
Hier kommt es sicherlich auch auf den Bereich an in dem man arbeitet. In meinem Bereich war nicht besonders großer Spielraum und beschränkte sich in erster Linie darauf, den eigenen Bereich irgendwie zu optimieren. Wirklich interessant war das allerdings nicht.
Karriere/Weiterbildung
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitgeber-Kommentar
Liebes ehemaliges Teammitglied,
vielen Dank, dass du dein offenes Feedback und deine Perspektive mit uns teilst. Wir haben uns auch deine Bewertung angeschaut und möchten auf deine Hauptkritikpunkte eingehen.
Es tut uns leid zu hören, dass du unsere Führung und unsere Kommunikation negativ wahrnimmst. Wir können nachvollziehen, dass die aktuelle Situation und die Entscheidung zu Unsicherheiten führen und Zweifel aufwerfen.
Wie andere, nachhaltig wirtschaftende Unternehmen in Deutschland steht auch Wildling vor wirtschaftlichen Herausforderungen. Um diesen zu begegnen, mussten wir schwierige Entscheidungen treffen, die betriebsbedingte Kündigungen und eine grundlegende Restrukturierung der gesamten Organisation nach sich ziehen.
Wenn eine Beziehung zu Ende geht, vor allem eine Beziehung, an der man hängt, dann sind die im ersten Impuls ausgesprochenen Worte selten die, die das ganze Bild zeichnen. Es ist uns daher wichtig, deutlich zu machen, dass wir uns bei der großen Anzahl an gehenden Menschen größte Mühe gegeben haben, so klar und schnell wie möglich in unserem Prozess zu sein. Alle Menschen wurden zur Entscheidung abgeholt - individuell, oder in kleinen Gruppen. Seit der Verkündung der Restrukturierung geht es vor allem darum, gehende wie bleibende Teammitglieder aufzufangen. Über Formate wie teaminterne Check-ins, Ask me anything-Sessions und die offene Bürotür haben wir im Nachgang Räume für Fragen, Feedback und Austausch geschaffen. Zusätzlich bieten wir externe Beratungs- und Unterstützungsangebote und Support bei der Neuorientierung an, um Mitarbeitende in dieser Phase bestmöglich zu begleiten.
Dass sich dadurch die harte Realität nicht beschönigen lässt, ist uns bewusst, dennoch war und ist es uns ein Anliegen, über den direkten Dialog Klarheit und Reflektionsmöglichkeiten zu schaffen.
Wenn du weitere Gedanken oder Anliegen hast und/oder nochmal persönlich in den Dialog gehen möchtest, melde dich gerne direkt bei unserem Organizational Development & Culture Team und/oder bei der Geschäftsführung für 1o1 Meetings - unsere Türen sind und bleiben offen.
Wir wünschen dir für deine Zukunft alles Gute!
Dein Wildling-Team