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Bewertung

Verstaubte Strukturen und wenig Innovationsbereitschaft

2,0
Nicht empfohlen
Hat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich IT bei Windhoff Software Services GmbH in Gescher gearbeitet.

Verbesserungsvorschläge

Nicht nur auf der Homepage und LinkedIn mit schönen Texten glänzen, sondern den geschriebenen Worten auch mal Taten folgen lassen. Im Vertrieb wird es dringend Zeit kompetentes und aktives Personal an die entscheidenden Positionen zu setzen, sonst sehe ich in den nächsten Jahren schwarz. Geschäftsführung muss wieder präsenter sein und einige Abteilungs-/Teamleitern wieder etwas runterholen. Das Unternehmen war für seine Bodenständigkeit bekannt, das passt nicht zu dem Verhalten von einigen Führungskräften.

Kommunikation

Blickt keiner mehr durch. Viele Informationen kommen auf inoffiziellen Wegen zu uns wie zum Beispiel das Führungskräfte von der SAP zu uns kommen sollen, die den Laden auf Vordermann bringen.

Work-Life-Balance

Bei einigen gut, bei den andere nicht. Wochenlange Langeweile und absolute Überlastung. Das geht sogar im selben Team zur gleichen Zeit.

Vorgesetztenverhalten

Status ist alles. Wenn man sich einmal über mehrere Jahre hochgedient hat, ist man fein raus und quasi unkündbar, egal welchen Mist man jetzt verzapft. Innovationen und Ideen von neuen Mitarbeitern werden dann vom Standesdünkel konsequent blockiert oder als eigene Idee bei der Geschäftsleitung präsentiert. Lieber wird über die Mitarbeiter geredet und nicht mit den Mitarbeitern. Die Geschäftsführung muss man hier allerdings ausklammern, die wirklich gut ist, aber dem Führungspersonal zu wenig Grenzen setzt.

Umgang mit älteren Kollegen

Die älteren Kollegen haben es hier sehr gut. Für jüngere Kollegen ist das manchmal schwer ertragbar, wenn man von den Oldies nicht ernst genommen wird.

Arbeitsbedingungen

Bürogebäude sind gut ausgestattet, obwohl im Moment eigentlich niemand da ist. Was mit Corona zu tun hat, aber auch nervig ist, wenn tagelang keiner ins Office kommt.

Gehalt/Sozialleistungen

Hier gilt der Nasenfaktor. Große Steigerungen sind in der Regel nicht möglich. Wenn man einmal verhandelt hat, ist danach nicht mehr viel möglich. Wobei es Kollegen gibt, die in Jahren, in denen es eigentlich nix gab gab, trotzdem was bekommen haben. Denkt man wirklich, dass die Kollegen nicht miteinander reden.

Image

Obwohl es intern eher schlechter wird, ist das Image nach außen besser geworden. Das Marketing macht hier einen Wahnsinns-Job!

Karriere/Weiterbildung

Es gibt jetzt ein neues Weiterbildungsdokument. Das Problem bleibt aber immer noch bestehen. Weiterbildung gibt es nur für den Adel und andere Lieblinge. Aus reiner Verzweiflung bieten jetzt Kollegen eigene Weiterbildungs-Events an. Die sind zwar inhaltlich wenig sinnvoll und undurchdacht, aber wenigstens passiert mal was.

Für Berufsanfänger nicht verkehrt. Karriere ist nur den wenigsten vorbehalten. Führungspositionen sind durch altgediente Mitarbeiter besetzt, die ihre großen Meriten in der fernen Vergangenheit verdient haben, aber aktuell nicht mehr viel tun (müssen)

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Arbeitgeber-Kommentar

Benedikt Benninghaus, Leiter Marketing & Recruiting
Benedikt BenninghausLeiter Marketing & Recruiting

Liebe Kollegin, lieber Kollege,
danke für deine Zeit und dein Feedback.
Über das Lob in Richtung Marketing haben wir uns natürlich gefreut.
Die Bündelung sämtlicher interner und externer Weiterbildungsangebote fassen wir in der Windhoff Academy zusammen. Das Laufbahnsystem ist in vielen Jahren gewachsen und wird weiterentwickelt.
Deine Kritik an deiner Führungskraft zielt wesentlich auf diese Punkte ab. Du weißt, wie sehr das Wohl und die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden den Inhabern am Herzen liegt. Nutze die offenen Türen bei der Geschäftsführung und sprich direkt über die Probleme, die es in deinen Augen an dieser Stelle und im Umgang untereinander gibt. Sollten in diesen Punkten strukturelle Nachteile vorliegen, wird das interne Feedbacktool dies zukünftig noch sichtbarer machen. Nur so können Veränderungen, die für alle KollegInnen relevant sind, kontinuierlich erreicht werden.
Innovationsbereitschaft erfordert den Mut des ersten Schrittes, die ein Kollege mit eigener interner Schulung in der Academy gegangen ist. Dieses Angebot direkt zu kritisieren, hilft aber sicher auch nicht bei weiteren Schritten. Ein aktiv geführtes Feedbackgespräch hilft. Mich interessieren deine Anregungen. Positive und negative Kritik hilft ja, Prozesse und Strukturen zu hinterfragen und sich zu verbessern.

Viele Grüße
Benedikt

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