Großes Potential, doch manch alte Strukturen bremsten die Dynamik
Gut am Arbeitgeber finde ich
Ich hoffe, Windhoff nimmt sich diese konstruktive Kritik zu Herzen. Es ist Zeit, alte Denkmuster abzulegen und den eingeschlagenen innovativen Weg konsequent fortzusetzen.
Verbesserungsvorschläge
Gerade bei uns im Bereich Data Analytics sahen wir uns stets als die Speerspitze des Unternehmens. Doch in letzter Zeit bin ich mir nicht mehr sicher, ob das wirklich noch zutrifft. Andere Geschäftseinheiten holen nicht nur auf, sondern es scheint, als hätten sie uns bereits überholt. Wir können such mal von denen lernen, gerade unsere Salies könnten mehr von der Dynamik der Staffings gebrauchen. Wir müssen uns eingestehen, dass wir zu sehr im Hier und Jetzt oder eher noch im Gestern verharren.
Arbeitsatmosphäre
Seit einigen Jahren bin ich als Senior Consultant im Bereich Data Analytics für Windhoff tätig. Die Arbeit hier hat zweifelsohne ihre Höhepunkte: Das Backoffice ist effizient und verlässlich, ein echter Rückhalt. Und der Bereich Consulting bietet viele Gelegenheiten für innovative Ansätze und herausfordernde Projekte. Das treibt mich an und ist genau das, was ich in meiner Position suche
Kommunikation
Könnte transparenter sein, besonders in der oberen Etage. E-Mails mit Ankündigungen sind ja schön und gut, aber wenn danach nach sieben Wochen (!) nichts daraus folgt, sollte ich besser auch nichts ankündigen.
Kollegenzusammenhalt
Stark, doch einige wenige ziehen nicht mit. Einige alteingesessene Kollegen, die schon ewig dabei sind, wirken andauernd griesgrämig und ätzen gegen alles neue. Ihre Positionen und ihr Verhalten sollten wirklich hinterfragt werden. Es ist für viele von uns schwer nachzuvollziehen, warum manche scheinbar unantastbar sind, nur weil sie schon lange dabei sind. Ein Unternehmen muss das zwar irgendwie abkönnen, wenn es aber im Großteil der Belegschaft für andauerndes Augenrollen sorgt, darf man das auch mal thematisieren.
Work-Life-Balance
In der Beratung nicht immer leicht, aber machbar.
Vorgesetztenverhalten
Es gibt eine bemerkenswerte hohe Anzahl von Führungskräften, jedoch ohne klare Unterscheidung in ihren Verantwortungsbereichen. Es macht einen deutlichen Unterschied, ob jemand ein Beraterteam, eine Business Unit oder eine gesamte Abteilung leitet. Alle Rollen sind zweifelsohne wichtig, doch ihre Repräsentation nach außen und ihre interne Verantwortung sind grundverschieden. Bei Windhoff werden diese Rollen aber scheinbar gleichgestellt, was für Verwirrung und ineffiziente Strukturen sorgt.
Gehalt/Sozialleistungen
Fair und marktkonform.
Image
Hier hat sich in den letzten Jahren, besonders nach außen hin, einiges getan. Das Image von Windhoff strahlt nun frischer, bunter und moderner als zuvor. Das schafft sicherlich auch für viele junge Talente eine attraktive Anlaufstelle.
Interessante Aufgaben
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Kollegin oder lieber Kollege,
danke, dass du deine Erfahrungen so ausführlich geschildert hast und das thematisierst, was dich beschäftigt. Besonders freut uns, dass du die Arbeitsatmosphäre, insbesondere das Backoffice und das spannende Projektumfeld als so positiv bewertest. Darüber hinaus schätzen wir deine Anerkennung für die positive Veränderung im Unternehmensimage. Danke für deine fünf Sterne in beiden Kategorien!
Du kannst dir sicher sein, dass wir uns deine Kritik zu Herzen nehmen.
Dein Verbesserungsvorschlag, stärker voneinander zu lernen, entspricht ganz unserem Slogan sich.gemeinsam.entwickeln. Wir schätzen dein Engagement und die Beteiligten freuen sich sicher, wenn du deine Ideen intern weiter konkretisierst.
Lass uns gemeinsam das von dir angesprochene große Potenzial ausschöpfen und die Windhoff Group Tag für Tag besser machen. Wir freuen uns auf den weiteren gemeinsamen Weg!
Viele Grüße
Julia