Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 10 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Windrose Finest Travel die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 35 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
10 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Siehe die einzelnen Kommentare zu den untenstehenden Punkten
Super, flexible Arbeitszeiten (2-Schichten-Modell), 10 HO-Tage
Bei Windrose gibt es mehrere Teams, in denen jeweils nur eine direkte vorgesetzte Person existiert; darüber hinaus folgt lediglich die Geschäftsführung. Seit Januar wurde zwar eine HR-Position besetzt, die nun als neutraler Ansprechpartner bei Schwierigkeiten mit Vorgesetzten dienen kann. Zuvor war man jedoch vollständig der direkten Führungskraft ausgeliefert – mit einer starken Abhängigkeit davon, ob ein persönliches Wohlwollen vorhanden war oder nicht.
Das Führungsverhalten wirkt insgesamt unprofessionell. Entscheidungen, die Mitarbeitende direkt betreffen, werden ohne deren Einbindung getroffen und sind häufig intransparent. Unterstützung erfolgt kaum, selbst wenn diese aktiv eingefordert wird.
Zudem fehlen grundlegende Führungskompetenzen, um ein Team strukturiert und erfolgreich zu leiten. Es entsteht der Eindruck, dass weder ein Verständnis für gute Mitarbeiterführung noch die Fähigkeit vorhanden ist, Mitarbeitende zu motivieren und weiterzuentwickeln.
Mitarbeitergespräche werden überwiegend als Pflichtübung behandelt – eher, um formal sagen zu können, dass sie stattgefunden haben, als um tatsächlich sinnvolle Ziele zu definieren oder Verbesserungen anzustoßen.
Keine offene und transparente Kommunikation
Die Vorgesetzten im Marketing-Team waren sehr nett, hilfsbereit und jederzeit ansprechbar. Fragen konnte man immer stellen und bekam schnell Unterstützung.