Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei wirsindkulturmacher die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 2 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
2 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation im operativen Team war unterstützend, offen, direkt und funktionierte reibungslos.
Mit der Geschäftsführung dagegen gestaltete sie sich oft schwierig – vor allem, wenn es um klare Entscheidungen oder nachvollziehbare Informationen ging.
Der Kollegenzusammenhalt war großartig. Wir konnten uns immer aufeinander verlassen – was in anderen Bereichen nicht immer möglich war.
Wie in jeder Agentur gab es Phasen mit hoher Belastung – vor allem, wenn spontane Prioritätenänderungen hinzukamen. Insgesamt ließ sich die Arbeit in meiner Position aber mit dem Privatleben vereinbaren, solange man genug Eigenverantwortung und Gelassenheit mitbrachte.
Das Verhalten der Vorgesetzten war inkonsistent. Häufig wechselnde Anweisungen und nicht eingehaltene Zusagen erschwerten eine langfristige Planung und eine verlässliche Arbeitsstruktur.
Die Aufgaben waren grundsätzlich vielseitig und boten immer wieder interessante Themen. Eine klare Linie oder langfristige Entwicklungsstrategie fehlten jedoch – vieles blieb daher Stückwerk statt nachhaltiger Erfahrung.
Die Arbeitsatmosphäre war häufig von unklaren Zuständigkeiten und wechselnden Prioritäten geprägt, was die tägliche Arbeit erschwerte.
Wer hier Struktur wollte, musste sie sich selbst schaffen.