Ihr Unternehmen?
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Basierend auf Daten aus 17 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Wittmann Battenfeld Deutschland die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 26 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
17 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceModern
FührungModern
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Bestimmte Leute werden informiert, diejenigen, die die Informationen betreffen, meistens als letztes. Teilweise werden sehr umständliche Kommunikationswege gewählt und vieles einfach als bekannt vorausgesetzt.
Das einzig wirklich positive - innerhalb der Abteilungen oft sehr gut, untereinander auch oft positiv. Leider lässt auch das bedingt durch die Umstände, dass viel gekündigt und nicht neu besetzt wird in letzter Zeit nach.
40 Stunden Woche und für die meisten Mitarbeiter Gleitzeit. In Ordnung, aber nicht mehr sehr zeitgemäß, verglichen mit 35 Stunden Woche & Gleitzeit für alle in vielen anderen Unternehmen.
Größtenteils höchst negativ. Der Geschäftsführer ist mit der aktuellen Situation überfordert und schafft es nicht, die Mitarbeiter abzuholen. Griffige Aussagen werden gar keine getroffen, man kann sich auf nichts verlassen. Versprechungen werden nicht eingehalten. Abteilungsleiter gibt es fast keine mehr, dadurch entsteht eine hohe Überlastung der übrigen Führungskräfte. Verluste sollen auf Kosten der Mitarbeiter eingespart werden.
Oft viel Abwechslung, dadurch, dass viele Stellen nicht nachbesetzt werden, müssen die übrigen Aufgaben von den bestehenden Mitarbeitern aufgefangen werden. Fast alle sind damit überlastet und es kommt zu Qualitätsverlusten.
Innerhalb der Abteilungen und teilweise abteilungsübergreifend gut bis sehr gut. Von oben kommt viel Druck, dadurch verschlechtert sich die Atmosphäre deutlich.