Zukunftsorientiert mit flachen Hierarchien
Arbeitsatmosphäre
Die Geschäftsführung lebt den Kontakt zu den Mitarbeiter: innen. So ist die morgendliche Begrüßungsrunde obligatorisch.
Themen können immer direkt angesprochen werden.
Duz-Kultur mit flachen Hierarchien. Die Mitarbeiter: innen haben sehr viel Eigenverantwortung.
Image
Wolters befindet sich nach dem Verkauf durch TUI auf einem sehr guten Weg von einem starren, im Konzern eingebundenen zu einem dynamischen, zukunftsorientierten Unternehmen. Die verstärkte Nutzung und Umstellung auf neue Technologien und digitale Vertriebskanäle, ist für Mitarbeiter: innen mit sehr langer Betriebszugehörigkeit nicht immer einfach, da sie mit viel Veränderung des Arbeitsalltags einhergehen. Allerdings werden diese Veränderungen von allen mitgetragen.
Work-Life-Balance
Durch Zeitkonten, Gleitzeit und Home Office ist die Work-Life-Balance für eine 40 Stunden-Woche mehr als angemessen.
Kurzfristige private Termine können problemlos wahrgenommen werden, ohne dass man dafür gleich einen halben oder ganzen Tag Urlaub beantragen muss.
Karriere/Weiterbildung
Es gibt regelmäßige Angebote zur Weiterbildung.
Gehalt/Benefits
Das Startgehalt von Auszubildenden liegt bei 1.000,- €
Die übrigen Mitarbeiter: innen werden ihren Qualifikationen entsprechend angemessen bezahlt.
Neben den gesetzlich vorgeschriebenen Zuzahlungen, wie beispielsweise einem Arbeitgeberzuschuss zur privaten Altersversorgung, gibt es einen Inflationsausgleich oder Bonuszahlungen nach Zielvereinbarung.
Das Gehalt wird pünktlich zum Monatsende ausbezahlt.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Grundsätzlich wird bei der Auswahl der Partner und Dienstleister auf Nachhaltigkeit geachtet. In der Reisebranche ist das eine sehr große Herausforderung (Anreise mit dem Flugzeug oder Schiff Reisen). Wenn es im Reiseland eine Infrastruktur von nachhaltigen Transportmitteln gibt, wird diese auch genutzt.
Kollegenzusammenhalt
Hier ist mir bisher nichts Negatives aufgefallen.
Umgang mit älteren Kollegen
Mitarbeiter: innen werden nach ihren Qualifikationen eingestellt. Dabei spielt das Alter keine Rolle.
Vorgesetztenverhalten
Themen können jederzeit angesprochen werden, dadurch können Konflikte in der Vergangenheit vermieden werden.
Selbstverständlich werden Unternehmensziele und Aufgaben vorgegeben. Diese Ziele sind realistisch und können in der Regel auch umgesetzt werden. Die Mitarbeiter: innen werden zudem ihren Fähigkeiten entsprechend eingesetzt und wertgeschätzt.
Arbeitsbedingungen
Das Bürogebäude ist etwas in die Jahre gekommen und verfügt über normale Abnutzungserscheinungen.
Die Software ist auf dem neuesten Stand und wird permanent weiterentwickelt.
Die Hardware wird regelmäßig erneuert.
Kommunikation
Tages- oder Wochen-Reports werden sehr transparent und regelmäßig an die betroffenen Mitarbeiter: innen / Abteilungen verschickt. Diese Berichte werden bei Bedarf durch sehr gut strukturierte Meetings ergänzt. Dabei wird darauf geachtet, dass sie effizient durchgeführt werden und nach Möglichkeit auch nur die davon betroffenen Mitarbeiter: innen daran teilnehmen.
Gleichberechtigung
Mitarbeiter: innen werden nach ihren Qualifikationen eingestellt. Dabei spielt das Geschlecht keine Rolle (2023 sind mehr Frauen als Männer bei Wolters beschäftigt).
Alle haben die gleichen Aufstiegsmöglichkeiten. Die Führungspositionen sind durch Frauen und Männer gleichermaßen besetzt.
Wiedereinsteigerinnen und Wiedereinsteiger sind gleichermaßen willkommen.
Interessante Aufgaben
Selbstverständlich gibt es auch Standards und Best Practice. Wolters bietet aber sehr viel Freiräume bei der Ausgestaltung. Die Aufgaben sind sehr vielseitig und interessant.
Auch werden in immer mehr Bereichen neue Werkzeuge und Technologien (z.B. KI) eingesetzt. So hat man die Möglichkeit, sich selbst immer weiter zu entwickeln.