Ihr Unternehmen?
kununu Prüfprozess
22 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,8 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
I thought being in the office was actually great. I enjoyed my time there, but I know some folks did not like it as much. Things did change over time, but I think honestly it was healthier when I left than when I started.
I think sometimes there was a bit of politics that folks would get drug into, but it wasn't awful. Overall a great group of folks. Work is work, and no one bugs you out side of it.
I liked the atmosphere in the office. Sometimes things got a bit shifty with some office politics, but it was fine enough.
Es gab eine lange Phase, in der ich mich hundert Prozent mit der Firma identifiziert habe. Ich bin morgens gern ins Büro gegangen, weil sich die Arbeit sinnvoll angefühlt hat und ich echten Einfluss auf Ergebnisse gesehen habe. Viele erlebten einen starken Flow, man schaute kaum auf die Uhr und war trotzdem motiviert und konzentriert. Der Teamspirit war außergewöhnlich, man unterstützte sich selbstverständlich und zog gemeinsam an einem Strang. Diese Mischung aus Purpose, Ownership und kollegialem Rückhalt habe ich so nur sehr selten erlebt. Schade ist, dass diese Energie in den letzten zwei Jahren spürbar nachgelassen hat, trotzdem bleibt diese Zeit für mich ein echtes Highlight.
Hauptproblem ist ein Machtvakuum an der Spitze mit wenig klarer Führung. Strategie wird selten transparent nach unten kaskadiert. Auf Teamebene fühlt sich das wie ein Zickzackkurs an. Kritische Nachfragen laufen oft ins Leere und sind erkennbar nicht erwünscht. Dadurch hat sich Silo Denke verfestigt, besonders nach Abgängen. Verbleibende Bereiche sichern Territorien und grenzen sich ab. Die Gründer und CEOs wirken weit weg vom Alltag, fast wie in einer Executive Bubble, was für eine Firma dieser Größe irritierend ist. Die Mischung ist schief: unten Startup Energie, oben Konzernrituale, am Ende entscheidet eher der Rang als die Sache. Das kostet Vertrauen, Tempo und gemeinsame Ownership.
Aus meiner Sicht wäre der wichtigste Schritt schon vor Jahren gewesen, eine externe Person als CEO zu holen. Jemand mit Erfahrung, der das Ruder übernimmt, die Führungsebene bündelt und nicht leicht beeinflussbar ist. Ob das heute noch realistisch ist, kann ich nicht beurteilen. Vielleicht hilft eine externe Beratung, sofern sie bei den Gründern Gehör findet. Fakt ist, es haben sich viele kleine Königreiche gebildet, die sich abschotten und Nachfolge eher verhindern. Dadurch wird Veränderung schwer. Gleichzeitig sind die Gründer auf die verbliebenen Führungskräfte angewiesen, um den Betrieb und die Profitabilität nicht zu gefährden. Kurz gesagt, ohne unabhängigen Kopf an der Spitze und echte Offenheit für externe Perspektiven sehe ich nur begrenzte Verbesserungen.
Drei von fünf Sternen, weil die Stimmung stark davon abhängt, auf welcher Ebene man unterwegs ist. In den Teams ist die Atmosphäre gut: man hilft sich, spricht offen über Erfolge und Probleme und zieht spürbar gemeinsam in Richtung Ergebnis. Auf Management-Level kippt das Bild. Viele Direktoren arbeiten sehr „Management by Numbers“ und zeigen wenig Interesse an Hintergründen oder Deep Dives. Das ist zwar im positiven Sinne zielstrebig, schafft aber wenig gemeinsames Wir-Gefühl und begrenzt die Psychological Safety nach oben. Entscheidungen wirken teils wie Seagull Management, es wird kurz hineingeflogen, Zahlen abgefragt und wieder weitergezogen. Je nach Gesprächspartner kann die Stimmung schnell umschlagen, was immer wieder zu Frust geführt hat. Unterm Strich: starker Teamspirit unten, eher kühle, distanzierte Atmosphäre oben.
Zu Beginn war das Image intern wie extern sehr positiv, getragen von der Idee, Menschen flexible Wohnlösungen zu ermöglichen. In den letzten Jahren ist jedoch eine deutliche Schere zwischen Anspruch und gelebter Praxis entstanden. Intern wirkt Führung oft kühl und stark ergebnisorientiert, was die soziale Erzählung fragil erscheinen lässt. Viele nehmen heute eher eine Exit Logik wahr als einen höheren Zweck. Mit personellen Einschnitten, kritischen Medienberichten und politischen Debatten hat das Vertrauen weiter gelitten. Für mich fühlt sich das wie Mission Drift an, phasenweise auch wie Purpose Washing. Einige identifizieren sich noch mit dem ursprünglichen Gedanken, viele bleiben aus pragmatischen Gründen wie Gehalt und Stabilität.
Insgesamt wenig Anlass zur Kritik. Nach der Pandemie wurden wieder Präsenztage eingeführt, was nicht alle begeistert hat, zumal einige Kolleginnen und Kollegen mit Remote Vertrag ausgenommen waren. Aus meiner Sicht wurde eine faire Balance gefunden, denn die Teams konnten ihre Bürotage selbst wählen und in den meisten Bereichen ihre Arbeit frei einteilen. Homeoffice wird unterstützt, Urlaubstage sind marktüblich und die Firma bemüht sich spürbar um ein gutes Gefühl nach Feierabend im Büro. Familienfreundlichkeit ist vorhanden, etwa durch einen Raum mit Spielecke für Kinder, und Ausfälle wegen kranker Kinder wurden großzügig gehandhabt. Unterm Strich viel Flexibilität mit kleinen Reibungen bei der Rückkehr ins Büro.
Im Alltag eine klare Stärke, lange getragen von HR und Office Management mit regelmäßigen Formaten für Community Building. Wer häufig im Büro ist, spürt echtes Wir Gefühl. Das hochwertige Büro lädt zum Austausch ein, man vernetzt sich bereichsübergreifend, versteht Abhängigkeiten und unterstützt sich spontan. Abzüge gebe ich, weil das nicht überall ankommt. Einige Teams arbeiten fast komplett remote und wirken wie eigenständige Einheiten. Sie sind nur selten vor Ort, Beziehungen entstehen dann fast nur in Meetings und viele kennen sich außerhalb der direkten Zusammenarbeit kaum. Diese Remote Silos sind teils historisch durch die Pandemie entstanden, der Weg zurück zu mehr Präsenz und verbindenden Ritualen wurde danach nicht konsequent gestaltet. Insgesamt überwiegt für mich das Positive, der Kollegenzusammenhalt ist spürbar, aber ungleich verteilt.
Im Alltag habe ich keine Altersdiskriminierung erlebt. Teams sind altersgemischt, man isst gemeinsam zu Mittag und nimmt zusammen an Events teil. Kritisch sehe ich den Umgang mit langjähriger Betriebszugehörigkeit. Kolleginnen und Kollegen, die das Unternehmen über viele Jahre getragen haben, auch durch Kurzarbeit und Pandemie, bekamen aus meiner Sicht zu wenig Gehör und Vertrauen. Der direkte Austausch mit der Geschäftsführung war selten, Entscheidungen wirkten oft kühl und karrierepolitisch. Seniorität und wertvolles Erfahrungswissen fanden zu wenig Eingang in Richtungsentscheidungen. Wer auf Anerkennung für Loyalität hofft, könnte enttäuscht werden. Darum trotz grundsätzlich positiver Zusammenarbeit im Alltag nur zwei Sterne.
Die Rolle der Gründer als CEOs hat zu wenig klarer Führungslinie geführt und Raum für Opportunismus geöffnet. Viele Führungskräfte wirken nach dem eigenen Abbild ausgewählt, Präsenz und echtes Coaching fehlen oft. Entscheidungen entstehen teils aus politischen Spielen statt aus dem Blick aufs Ganze, Silos wurden dadurch verstärkt. Strategische Richtungswechsel werden selten sauber nach unten erklärt, Townhalls klingen nach Mantra und fühlen sich inszeniert an. In Regelterminen mit Vorgesetzten dominieren KPIs, für Hintergründe oder Lernkurven bleibt wenig Raum. Bei Konflikten entscheidet häufig der Rang, nicht die Sache. Mitarbeitende werden dann schnell als störend abgestempelt, was die Psychological Safety spürbar senkt. Insgesamt ein Muster, das sich über die Jahre eher verschlechtert hat.
Die Lage ist top, mit öffentlichem Verkehr gut erreichbar und mit Mitarbeiterparkplätzen. Das Büro selbst ist hell, sauber, weitgehend klimatisiert und hochwertig eingerichtet, man hält sich dort wirklich gern auf. Die Ausstattung ist auf aktuellem Niveau mit MacBooks und guten externen Monitoren, Monitore für das Homeoffice können mitgenommen werden. Es gibt Obst, Kaffee, Wasser und immer wieder kleine Extras wie Kuchen und manchmal auch Bier im Kühlschrank. Neben ruhigen Zonen laden eine gemütliche Townhall und ein Spielebereich mit Kicker und Brettspielen zum Austausch ein. Dank freier Platzwahl funktioniert Activity Based Working im Alltag sehr gut. Highlight ist die schöne Dachterrasse, die auch nach Feierabend genutzt wird. Unterm Strich die besten Arbeitsbedingungen, die ich in meiner Laufbahn erlebt habe.
Es gibt monatliche Townhalls mit Q&A, in die viel Arbeit fließt. Das ist positiv, fühlt sich nach einigen Terminen aber mehr wie eine KPI Zusammenfassung an. Was oft fehlt, ist das Warum hinter den Zahlen, die Übersetzung in nächste Schritte und wer Entscheidungen trifft. Eine echte Strategy Cascade bleibt aus, viele verstehen die strategische Ausrichtung und die Prioritäten einzelner Projekte daher nur begrenzt. Regeltermine mit Vorgesetzten finden statt, aber ohne einheitliche Standards. Die Qualität variiert stark und manche Führungskräfte nutzen diese Freiheit aus. Entsprechend ungleich ist die Informationslage zwischen Abteilungen. Wer oft im Büro ist, profitiert vom Flurfunk, während überwiegend remote arbeitende Teams schnell im Dunkeln stehen. Teilweise kennt man Kolleginnen und Kollegen nur von der Weihnachtsfeier oder wenn Beförderungen und Austritte verkündet werden. Formate sind also vorhanden, Transparenz und Anschlussfähigkeit über Bereiche hinweg sind es weniger.
Team Spirit!
The People Team that keeps trying to get rid of employees that criticize them. Not interested in supporting the employees in any way. Bad communication or no communication at all.
They think that nobody notices what happens to the employees and how incompetently they act.
Nobody trusts the team. If you can't trust the people team because they are always working against the employees, what does that say about the working environment and the culture that currently exists there?
I cannot recommend working there. No opportunities to grow, be innovative, let alone no salary raises.
Hires more experienced business partners who can support the leads.
Dear Wunderflattie,
Thank you for your review.
We want to clarify that the People Team’s role is to support employees and the business. Our role includes ensuring fair and compliant processes, and fostering a positive work environment—not working against employees.
Decisions regarding internal moves, performance management, or company policies are made in collaboration with leadership and managers, not unilaterally by HR. Our goal is to ensure these decisions are transparent and aligned with company values.
We recognize that trust in any workplace function is important, and while we may not always meet every individual expectation, we are committed to transparency and fairness in all our processes.
We encourage open and direct discussions to address concerns constructively. If you have specific suggestions, we encourage an open dialogue so we can work on improving together.
Best,
Your People Team
Colleagues are great
You keep the people that try to get rid of people instead of retaining and thinking of a proper strategy. Speaking of strategy, there is no company strategy. How can anyone move forward without a strategy.
I find it horrible that you keep replying with the same generic response to those reviews. That just shows the seniority of the HR people.
Train your hr department.
A people partner without experience in this job will automatically drive this company to the worst. A hr director without the right experience, no drive and wrong work attitude will lead the company to a bad culture. HR must be a role model. The hr department is such a crucial department but c-level does not take that serious.
The current atmosphere isn’t good. Lack of transparency, uncertainty in job security, not functioning HR department makes is hard to work and be innovative.
When I started there, the company had a great image. With the HR department becoming so incompetent, everything went down which resulted in company image going down.
Flexible hours are great. HR department makes unacceptable decisions regarding remote work. You supposed to only work from EU because of legal reasons (double taxation, social security insurance) , but they make exceptions for some people even though it would go against the legal reasons.
They don’t offer you anything.
Salary is always at the lowest end of the market standard. No raised, no real benefits. What they promise you, is definitely not what you get.
They doing nothing here.
The only thing thats keeping you there, are your colleagues/team
There are only few leaders that come with good experience in leading. The majority though has very little experience in leading a team and company to success.
Office is nice but there was no reason to get such a big and expensive office when no one even wants to come to the office. Very much unplanned, no analysis happened before from HR and office management. Such a waste of money.
Communication is a big problem in this company. Information are not shared which result in gossiping, again uncertainty and even anxiety.
Especially leaders and C-level are lacking this specific skill, but even the HR department has zero skills in communication.
No time to be innovative. Everything changes from today to tomorrow. Everything is ad-hoc.
Dear Wunderflattie,
It’s Jenni, Director of People at Wunderflats. I wanted to reach out to you personally and say thank you for sharing your feedback with us.
The concerns you raised are important to our team, and I'd love the opportunity to better understand your perspective and explore ways we can improve. I believe it would be helpful to discuss your thoughts 1:1 in more detail. If you're open to it, please feel free to reach out to me directly at jennifer.wiemann@wunderflats.com so we can arrange a time to talk.
Alternatively, we maintain an open-door policy and would be happy to chat in person.
Best regards,
Jenni Wiemann
Director of People, Wunderflats
You are an individual and you are treated a such. Everyone is welcome and you receive great trust and appreciation for your work. Besides that, you can find friends and everyone is friendly. I never had one fight with a colleague and also never witnessed one.
As a full time employee in the sales department your salary is a bit below industry standards.
I would recommend to put more manpower behind the expansion in other countries. I would also implement a strategy, that is focused more on long term relationships with the clients, rather than growing the number of them.
Can be loud in the call saloon, but overall great, as there are many places where you can go, if you need quite time. In general its super warm and welcoming.
Due to the tense situation on the german housing market some people think negative of flexible furnished housing. Although I think that it can bring us economic opportunities and a diverse corporate world, many people don't see those benefits.
You are very flexible with your working hours and Homeoffice arrangements. Nobody is forced to stay longer and if somebody does, it's their own decision. As the targets in the sales department are pretty ambitious, you might have to stay longer sometimes to hit them.
If you put in the work and show motivation, Wunderflats offers individual career plans according to your expectations. Sadly, there is no budget for training and getting certificates outside of Wunderflats, although the sales department receives intensive coaching from the team lead. But as a start it's perfect as you gain valuable experience from your calls. The fellow employees also help you at any stage to get better.
I received 1950€ after taxes during my obligatory internship and around 1500€ during my voluntary one. As a working student I get paid 14€/hr with the possibility to earn more at a later stage. Overall this is way above average.
As Wunderflats helped over 20.000 refugees to find a home, I can't give less then 5 stars. I can't think of another company with this size that had such a positive impact
The best cohesion in a company that I experienced so far. Many employees are actually friends with each other and I personally felt like I was meeting up with friends every day when coming to work.
Same here. I never witnessed any discriminating behavior towards anyone.
The leaders are never arrogant or looking down on you. If you earn trust you get great leverage and individual agreements. I was an intern and my team lead took her time for me every week and assessed my performance. There were individual plans for me and a great level of understanding if the performance wasn't as good as before. Especially in Sales companies tend to evaluate solely based on numbers, but here the human behind the numbers is more important.
Great office, flexible hours and home office. Furthermore a great kitchen with many healthy snacks and coffee on barista level. The equipment was modern and they even sent me a screen and my MacBook for Home Office.
sometimes the departments don't communicate enough and some informations get lost on the way, but compared to other companies it's still great. You can find nearly any information in Notion and if not you can ask anybody and they will help you
Everybody was welcome, regardless of color, religion, gender or sexual orientation. I never witnessed any discriminating behavior towards anyone.
Speaking as an intern, I got nearly the same tasks and responsibilities as a full time employee. As I was in the sales department, my tasks were naturally repetitive, but I also got more responsibilities and new tasks over time.
Thank you so much for taking the time to share such detailed feedback about your experience at Wunderflats. We're thrilled to hear that you felt valued and appreciated as an individual, and that you found the atmosphere warm and welcoming. It’s wonderful to know that you experienced great team cohesion and built strong relationships with your colleagues – that's exactly the kind of environment we strive to foster.
It's also great to hear your positive thoughts on our leadership, flexibility, and the support you received as an intern. We're proud that you felt empowered and trusted to take on meaningful responsibilities. We're equally committed to promoting inclusivity, and it means a lot that you felt this in our culture.
Thank you again for your feedback and for being a part of Wunderflats’ journey. We value insights like yours to help us grow and improve.
Best,
Your People Team
- Man kann sich gut einbringen und schnell neue Aufgaben übernehmen. Das ist auch gewünscht.
- Hund ist im Büro erwünscht.
- Das Büro kann Freitagabend und sogar Samstag für Zusammenkünfte genutzt werden. Es muss nur mitgeteilt werden.
- Die Küche und die Dachterasse sind toll.
- Die vielen Vertretungen.
- Es fehlt an Transparenz.
- Es gibt zu oft Änderungen an den Tarifverträgen.
- Es fehlt mir bei dem Arbeitgeber an Vision. Man sollte heutzutage ein Bewusstsein dafür haben, welchen Impact eine Firma auf die Umgebung hat, zumal es um die Stadt geht in der wir leben.
- Es sollte offen über Gehälter gesprochen werden. Es fehlt an Transparenz.
- Wegen der vielen Vertretungen, sollte es Lösungen geben. Auch gerne Kurse zum Zeitmanagement, um seine eigenen Aufgaben unter dem Druck nicht zu vernachlässigen.
ein schönes Büro und nette Kolleg:innen. Darauf legt die Firma wert.
ich und viele weitere Kollegen wurden mit Remote-Arbeiten vom Recruiting angeworben. Es stellte sich heraus, dass es feste Pflichttage gibt. Daher ist man nicht so flexibel wie vorher versprochen.
Leider handelt die Firma nicht nachhaltig für die Stadt, wenn es um den Wohnungsmarkt geht. Im Vordergrund steht die Performance, sodass das Überprüfen von Kund:innen zu wenig Priorität hat. Die Wohnungssuche ist für alle, die die Plattform ohnehin nich benutzen erschwert, was auch an Firmen wie dieser liegt.
Es gibt einen starken Zusammenhalt unter den Kolleg:innen
Man darf mit seinen Kollegen nicht offen über sein Gehalt sprechen. Beim Bewerbungsgespräch wird gesagt dass der Lohn bei allen gleich ist. Was nicht stimmt. Im Hinblick auf den staatlich geförderten Inflationsausgleich erhalten alle Mitarbeiter diese nicht und es darf nicht offen in Gruppen-Meetings bzgl allerlei Angelegenheiten darüber gesprochen werden.
Sehr stupide Aufgaben, die nicht zur Rolle passen. Wer hier als Account Manager anfängt, wird anschließend die Aufgaben als Account Manager woanders von Beginn an neu lernen müssen.
Dear ex-Wunderflattie,
Thank you for your feedback. We appreciate you highlighting the positives you found working at Wunderflats, such as the quick involvement in tasks, the welcoming office environment (including dogs!), and the strong sense of solidarity among colleagues that work here.
We also hear your concerns about transparency, frequent changes to agreements, and a perceived lack of sustainability efforts. These are important issues, and we are committed to reviewing our policies to improve clarity and communication.
Your suggestions regarding salary transparency and time management courses are noted, and we will work towards offering more support in these areas. Our People Team are working on company wide salary benchmarking to ensure more transparency on this topic in the future.
We are also sorry about your experience regarding remote work. We always like to give our employees as much flexibility as possible, however, we decided on a hybrid system with set days in the office to drive collaboration between teams. We will strive for better alignment on this area in the future, especially when it comes to managing expectations.
Finally, we take your comments about task alignment and environmental impact seriously and will explore how we can better address these areas moving forward.
Thank you again for your input—it helps us grow and improve.
Best,
Your People Team
The HR department turned from a key strength into a weakness of the company. In my opinion, HR at WF no longer represents the best interests of the employees/talent. The previous members of the HR team were great. The hiring experience was very positive, and my interactions with HR positively influenced my decision to join the company. But, all those people who used to work in HR left the company (you wonder why?). The people who were hired as replacement, according to my personal experience are inexperienced, unreliable, and represent a traditional/old-school, and rigid view of the role of HR.
At this stage, the company culture is broken. The company culture completely lost its humanity/authenticity. The company no longer lives/practices its own mission, purpose, and values - to enable people to live and work from anywhere.
There has been a huge employee turnover in recent years. The best people have either already left, will leave as soon as they can, or have mentally resigned to only do what they have to to keep receiving their salary. Everyone is looking out for themselves. From my point of view "quiet quitting" is very prevalent.
Employees get fired on short notice under the premise of mutual termination agreements (being put under pressure to sign). Internally the true reasons why people left the company are kept quiet and are not transparently communicated.
The company does not have the best image. The business model significantly contributes to driving up rent prices in major cities in Germany.
Flexible working hours. But a new mandatory office attendance policy is in place. Overall, there is a work culture that does not set clear boundaries for a healthy work/life balance. Employees working above 40hrs per week is common place to stay on top of workload demands.
No performance review or career development system exists. Professional development or training opportunities are non-existent. There is no clearly defined budget for learning & development. Employees are expected to invest time outside their regular working hours to keep updated, learn, and upskill.
Employees only do what they have to do not to get fired. There is very low morale and highly inauthentic communication. The staff are disengaged and have given up, and quiet quitting is very prevalent.
I do not foresee a good future for this company. My prediction is that staff turnover will continue to be very high.
Additionally, the company is facing growing pains, international expansion has been slow, and they struggle to achieve profitability.
After a change in the C-Level in 2021, the leadership style in the company changed completely from a facilitative and servant leadership philosophy characterized by a bottom-up, collaborative, inclusive, and trust-based work environment, to a completely top-down hierarchical approach to management, also referred to as “autocratic” or "traditional" leadership. Employees now are facing constant uncertainty, changes in priorities and direction, and a lack of autonomy and decision-making authority.
I would describe today's C-level leadership as toxic with strong narcissistic traits. There is a total lack of empathy and people leadership capabilities from the top.
The owners and top management are disconnected from the rest of the company. They do not care about how employees feel, and completely avoid addressing important issues/questions honestly and transparently.
Mandatory office attendance was forced upon employees in Germany and France without prior consultation. This new policy which was introduced without prior notice, was whitewashed as “collaborative office days”. Employees who were hired under the premise of being able to work flexibly from home or remotely were abruptly forced to work from the office. Attendance is strictly monitored. A lot of good employees left the company as a result of this complete change in company philosophy away from embracing flexible modern work practices for enhanced work-life balance. With the implementation of an office-first mentality and culture, remote employees started getting isolated, and their needs were being deprioritized or ignored.
Very intransparent communication. Only questions that HR and company leadership are comfortable with and want to address receive an answer. A transparent tool to collect questions from all employees anonymously with a voting function to identify the most important questions was tested. Unfortunately, it was decided to no longer use this tool or allow for anonymous questions after only using it for one town hall event. No reasonable explanation was given why this decision was made. Leadership does not want transparency and accountability or address the issues that are most important to the majority of employees.
Salaries were always paid on time. No salary increases are given. No bonus structure exists. Unless the employee takes initiative, there is no discussion or review of salary whatsoever. Insufficient recognition, appreciation, and compensation for one's efforts over time.
Dear (ex-) Wunderflattie,
Thank you for providing your feedback on your experience at Wunderflats and for the time you have taken to write your review. We appreciate your feedback and recognize the value of open communication and transparency. In light of these concerns, we would like to address them directly.
Firstly, we acknowledge your dissatisfaction regarding changes to our People department over your time here at Wunderflats. We regret any negative experiences you may have had. We recognise the vital role the People team plays in ensuring a positive work environment and we can assure you, we are actively working to improve our People practices to better serve our employees.
Regarding company culture and employee turnover: We are committed to building a culture that values authenticity, collaboration, and employee well-being. Due to the challenging times during Corona we all had to be 100% remote, but we always believed that a collaborative environment sparks creativity and strengthens bonds. That's why we've introduced new office collaboration days, but we're always open to discussing individual needs and circumstances around our hybrid work model. We are working hard to foster a sense of belonging among all our team members (both fully-remote and onsite). We deeply understand the importance of work-life balance and are committed to providing flexibility wherever possible.
In terms of career development and continuing education, we have recently rolled out a new career framework for our employees that we hope will provide them with a clear path for development and motivate them to take the next steps in their career.
Regarding concerns about leadership style and communication, we hear you. We are committed to ensuring a more transparent and inclusive environment where all voices are heard and valued. We are attentive to feedback and always aim for a respectful dialogue. While some tools may change due to misuse, we're considering better alternatives.
Finally, regarding compensation and benefits, we understand the importance of recognising and rewarding contributions. While we may not be able to address all concerns immediately, we are committed to exploring ways to improve processes in this area.
We want to assure you that your feedback is taken seriously, and we are committed to addressing these concerns. We have an open door policy and welcome any additional feedback.
Please contact us at people@wunderflats.com
Thank you for your time at Wunderflats and your feedback.
Best Regards,
Your Wunderflats People Team
Maximum an Flexibilität
ab und an fehlende Wertschätzung
The people you work with, because that was one of the biggest reasons I kept working here for as long as I did.
Payment and involvement in projects requires a lot of work.
As mentioned in the title, if the payment and project involvement structure is changed, atleast in the department I worked in, it will definitely have a positive impact on the company.
Dear former Wunderflattie,
Thank you very much for your review! We're very happy to see you enjoyed your time with Wunderflats!
Should you have any other feedback or more suggestions for improvement, don't hesitate to reach out to us at people@wunderflats.com
Best regards,
Your People Team
Kollegialität, Gehalt, Vorgesetze auf Augenhöhe, starker Teamzusammenhalt, faire Arbeitsbedingungen, gerade für juniorige Mitarbeiter gibt es enorm viel zu lernen.
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Seniorigen Mitarbeitern mehr Entwicklungsoptionen geben, mehr Flexibilität in Bezug auf Homeoffice (abgesehen von Corona-Zeiten)
So verdient kununu Geld.