13 Bewertungen von Mitarbeiter:innenkununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
13 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Ihr Unternehmen?
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13 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Homeoffice und flexible Arbeitszeiten
Die von oben herab Behandlung.
Die Direktion sollte den Zugang zu den Mitarbeitenden finden und diese wieder hören.
Es ist nichts erlaubt und gibt noch nicht mal ein Wasser extra. Über das Gehalt braucht man gar nicht erst reden.
Es wird versucht, auf ältere Mitarbeitende einzugehen, aber wenn Krankheiten dazu kommen, werden diese hängen gelassen.
Die Vorgesetzten haben die Anbindung zu ihren Mitarbeitenden völlig aus den Augen verloren. Die Direktion sieht über alle Kritik hinweg und macht einfach immer so weiter wie bisher, egal, ob die Mitarbeitenden noch mitkommen oder nicht.
Auf Gleichberechtigung wird geachtet.
Broad range of tasks in an interdisciplinary, project-based environment. Autonomy in daily work, especially within individual projects. Good access to academic events and professional networks. Some collegiality among mid-level staff and project peers.
Not a sustainable environment for a research career. Long-term academic development is neither supported structurally nor actively mentored.
All professors and senior leadership often remain distant, self-focused, and unavailable, especially when guidance is most needed. Personnel decisions lack transparency, and critical topics are rarely addressed directly. Emotional and professional support is minimal. Loyalty and overperformance are largely taken for granted. Leadership tends to avoid personal involvement, especially in situations that require accountability. Departures are handled in a purely administrative fashion, with no recognition, no closure, and no sign of human appreciation after years of contribution.
This is not a place where academic careers grow.
It may serve well as a temporary step, but not as a long-term path, especially for those seeking real mentorship, leadership, or integrity.
What I learned: Presence is not the same as leadership. And distance is not the same as professionalism.
I left because I realized I was more committed to this place than it was ever committed to me.
Establish a transparent and honest career communication process for researchers. Create a leadership culture that is present, involved, and capable of offering personal support. Develop mechanisms to acknowledge engagement and personal commitment. Embrace difficult conversations instead of avoiding them. Introduce structured feedback, development planning, and proper exit culture.
Profs und Direktorium sind nie da, jeder kämpft für sich alleine, keine Aufstiegschancen
Für einige vorhanden, für viele nicht.,
Teilweise vorhanden. Besonders bei denen, die mit wenig Arbeit gesegnet sind.
Es wird viel Druck gemacht und nur Ergebnisse erwartet.
Nur Einbahnstraßen-blabla
Sehr wenig
Fast alles
ZBW abschaffen.
Diese Kathegorien gehören getrennt. Sozialbewusstsein höchsttens ein Stern.
Innovationen im "Bereich" Aussenwirkung...
Langsame Entscheidungswege
Marketing Verjüngung....
Familienfreundlichkeit wird gewährleistet.
Duldung der mangelnden Qualifikation in mittlerer Leitungsebene.
Hierarchische Strukturen, die negative Auswirkungen auf die Arbeit haben, auflösen.
So verdient kununu Geld.