Basierend auf Daten aus 33 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei ZEAL Network die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 228 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
33 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Das Management kommuniziert regelmäßig und transparent Zahlen, Strategien und dergleichen. Die Kommunikation zwischen den Teams hakt oft.
Oberflächlich gut, freundlicher Umgang und Duz-Kultur. Durch das Wachstum kennt man viele Kollegen nicht mehr.
Direktes Feedback und Konfliktlösungen zwischen Kollegen oder Teams sind selten und werden nicht gefördert. Beschwerden gehen oft direkt zum Vorgesetzten oder zur Geschäftsführung und werden top-down gelöst. Eine gesunde und faire Fehler- und Feedback-Kultur auf Augenhöhe ohne Eskalation ist eher Wunschdenken.
Zwei „coole“ Organisationen innerhalb der Firma haben eigene Aufkleber, Hoodies und Shirts. Auf Firmen-Events veranstalten sie Battles, wer cooler ist und die geileren Hoodies hat. Das hat eher spaltenden Charakter.
Sehr flexibel. Sehr viel Freiheit und Selbstorganisation.
Manche Vorgesetzte beschützen ihre Teams, andere lassen sie in Konflikten hängen. Manager haben ihre Lieblinge, was sich besonders bei Konflikten oder fachlichen Entscheidungen zeigt.
Es ist erstaunlich, wie manche Führungskräfte, auch ohne disziplinarische Verantwortung, mit ihrer Sozialkompetenz so weit kommen. Fehlende Führungskräfte-Trainings oder -Coachings oder oder unsichtbare Resultate könnten ein Grund sein. Oder eben die Nähe zu gewissen Entscheidungsträgern.
Die wird es für viele sicher geben.
Die Mitarbeiterzahl verdoppelte sich innerhalb eines Jahres. Weltweite Rekrutierung und viel Remote-Arbeit verändern die Kultur.
Schein überwiegt Sein. Man feiert sich als große Familie, doch der Zusammenhalt sinkt. Gerangel, steigende Anonymität und Job-Unsicherheit, besonders bei langjährigen Mitarbeitern, prägen den Alltag. Hire & Fire ist Realität. Mitarbeiter verschwinden oft über Nacht.