zeb schrumpft dieses Jahr wohl um 10% im Umsatz, evtl. mehr. Dadurch wenig Raum für positive Entwicklungen
Gut am Arbeitgeber finde ich
Der eigentliche Gründungsgedanke von einer Beratung speziell für die Strategie von Finanzinstituten war sehr interessant
Verbesserungsvorschläge
Vielleicht wird zeb wieder interessant, wenn sie die schwierige Lage überstanden haben bzw. überstehen
Arbeitsatmosphäre
zeb wird dieses Jahr wohl um 10% im Umsatz sinken, evtl. wird der Einbruch noch höher. Dies ist für eine Beratung enorm, da sie Consultants Fixgehälter zahlen muss auch wenn diese nicht auf Projekt sind. Die Ursache für den Einbruch liegt wohl daran, dass man zwar nach außen kommuniziert Strategieberatung zu sein, aber eig Regulatorik-Experte und Umsetzungskonzeptionist dieser ist. Beratungsprojekte, in denen die Geschäftsstrategie von einzelnen Sparten oder ganzen Firmen neu aufgestellt werden, also business cases neu gedacht werden müssen sieht man bei zeb selten bis garnicht. Stattdessen hat man in den letzten 5-7 Jahren gut von Umsetzung und Implementierung von Basel III, Solvency II, Emir, etc gelebt. Diese Themen werden in der Zukunft keine große Rolle mehr spielen. So ist zeb derzeit doppelt unattraktiv: In den Senior Positionen gibt es vor allem Regulatorik Experten, sodass man vor allem eine regulatorische Denke statt einer Strategischen, sowie Regulatorik Know How lernen kann; zum anderen steht die Firma wegen dem Umsatzrückgang stark unter Druck, sodass Gehalts- und Karriereentwicklungen tendenziell langsamer stattfinden als anderswo.
Interessante Aufgaben
Durch den Umsatzrückgang besteht derzeit ein hoher Staffing-Druck, sodass Leute unabhängig von ihrem Profil auf alle Arten von Projekten gestafft werden nur um sie Abrechenbar zu machen und so dem Umsatzrückgang entgegenzuwirken.
Arbeitgeber-Kommentar
Danke für deinen Kommentar. Es macht meines Erachtens wenig Sinn, über die Umsatzentwicklung zu sprechen, wenn das Geschäftsjahr noch nicht abgeschlossen ist. Die Konsequenzen, die du nennst, möchte ich gern kommentieren und einordnen: zeb ist eine der wenigen europäischen Beratungen mit ausschließlichem Fokus auf die Finanzbranche. Diese Branche erlebt gegenwärtig einen umfassenden Wandel, aufgrund dessen sich auch zeb selbst verändert. Wir haben unser Leistungsspektrum erweitert und bieten unseren Kunden ein noch umfassenderes Angebot als Transformationsberatung. Natürlich haben die traditionellen Leistungsanbieter aufgrund von Digitalisierung, Regulatorik und Niedrigzinsen erhebliche Herausforderungen zu bewältigen. Aber die Finanzintermediation selbst wächst und entsprechende Funktionen werden von neuen Marktteilnehmern erbracht. Diese Veränderungen bringen viele Chancen mit sich. Sie erfolgreich zu gestalten, braucht etwas Zeit. Durch unsere stabile Kundenbasis in unserem überaus erfolgreichen Kerngeschäft und zahlreiche Projekte bei neuen Kunden mit hoher Themenvielfalt mache ich mir überhaupt keine Sorgen um die weitere Entwicklung von zeb und schaue sehr positiv in die Zukunft. Die Anforderungen der Kunden an Strategie, Konzepte, Technologie, Steuerung, Kultur etc. werden laufend größer und vielfältiger. Die Karrierechancen für zeb-Mitarbeiterinnen und -Mitarbeiter sind durch die digitale Transformation eher größer geworden. Die Spielräume, innerhalb von zeb den Wandel zu gestalten, wachsen weiter. Dazu gehört allerdings auch, dass man sich in neue Themen einarbeitet und in anderen Projekten (als in der Vergangenheit üblich) einsetzen lassen will.