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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 33 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Zeitkraft die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 59 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Zeitkraft
Branchendurchschnitt: Personalwesen & -beschaffung

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Zeitkraft
Branchendurchschnitt: Personalwesen & -beschaffung

Die meist gewählten Kulturfaktoren

33 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    48%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    42%

  • Gute Arbeitsqualität erwarten

    FührungTraditionell

    36%

  • Mitarbeiter loben

    FührungModern

    33%

  • Gründlich sein

    Strategische RichtungTraditionell

    33%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Arbeitsatmosphäre konnte in den einzelnen Niederlassungen durchaus gut sein. Letztendlich aber wurde die Atmosphäre kontinuierlich durch unüberlegtes und cholerisches Handeln der Geschäftsführung komprimiert. Es war immer sehr angespannt und man durfte sich jederzeit fragen, was als nächstes passiert. Zahlreiche Gerichtstermine, Einschüchterungen und Drohungen der Firma gegen eigene, interne Mitarbeiter zerstörten die Arbeitsatmosphäre letztendlich gänzlich.

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Leider gab es keine einheitliche Kommunikation. Entscheidung wurden oftmals kommuniziert, wenn sie bereits aktiv umgesetzt wurden, auch, wenn es die eigene Person betraf. Ansonsten gab es leider keine klare Kommunikationslinie.
Informationen, so schien es, wurden bewusst zurückgehalten.

Tratsch und Fehlbehauptungen auf der anderen Seite wurden auf allen Ebenen des Unternehmens gut weitergeleitet.

Ein Newsletter wurde zur Verbesserung der Kommunikation zwischen den einzelnen Niederlassungen eingeführt. Dieser jedoch beinhaltete nur irrelevante Informationen, die nicht die Zusammenarbeit unter den einzelnen Abteilungen verbesserten. Es handelte sich lediglich um eine Art interne Regenbogenpresse.

Die fehlende Kommunikation ist eines der Hauptprobleme dieses Unternehmens

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1,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Intensität des Kollegenzusammenhaltes schwankte von Niederlassung zu Niederlassung. Ein wichtiger Faktor war hier die Höhe der Mitarbeiterfluktuation. Aufgrund sehr kurzer Halbwertszeiten neuer Kollegen war es schwierig eine Beziehung zu Kollegen aufzubauen. Blieben Kollegen dann doch mal länger, war dies durchaus möglich. Dann aber auch nur innerhalb der einzelnen Niederlassungen. Klar gab es auch Ausnahmen, generell aber, kann gesagt werden, dass die Niederlassungen unverständlicherweiße gegeneinander arbeiteten, als miteinander.

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3,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Work-Life-Balance ist als ausreichend zu bewerten. Urlaub konnte jederzeit nach Absprache ohne Aufwand konsumiert werden. Auch bewegten sich die Arbeitszeiten in einem akzeptablen, jedoch starren Rahmen. Obsolete und rückständige Haltung eines Unternehmens innerhalb einer Branche, die insbesondere auf der Kandidatenseite zeitlich sehr flexibel sein muss.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Das Unternehmen ist hierarchisch aufgegliedert. Es gab Niederlassungsleiter, eine regionale Leitung und die Geschäftsführung. Der Umgang mit meinem Niederlassungsleiter war geprägt von klarer Kommunikation und einem ehrlichen Miteinander. In den Ebenen darüber herrschte kontinuierlich Chaos und Misstrauen. Regional- u.Geschäftsleitung arbeiteten gegen ihr Personal, was sich oftmals an cholerischen Ausbrüchen und Kündigungsandrohungen abzeichnete.

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3,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Aufgaben waren wie beschrieben. Letztendlich sollte in Zukunft stärker differenziert werden.

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