Eine 70-jährige Firmengeschichte
Die Firma ZÖLLER-KIPPER wurde 1947 in der Rechtsform einer Personengesellschaft gegründet. Im Zuge der Unternehmens- nachfolge im Jahr 1959 wurde die Gesellschaft in eine GmbH umgewandelt. Durch stetige technische Innovation entwickelte sich die ZÖLLER-KIPPER GmbH vom kleinen Familienbetrieb zu Europas größtem Produzenten von hydraulischen Hub-Kipp-Vorrichtungen, auch „Lifter“ genannt.
Durch strategische Allianzen und Zweigwerke in Tschechien und Polen wurde die Produktpalette von Lifter-Systemen auf komplette Abfallsammelfahrzeuge erweitert. Durch den Zusammenschluss mit der französischen SEMAT S.A. und der HALLER Umweltsysteme GmbH & Co. gehören seit mehreren Jahren zwei weitere markt-erfahrene und leistungsstarke Premium-Partner zur ZOELLER-Gruppe, von deren technischem Know-how Sie als Kunde direkt profitieren. Die Erweiterung der Produktpalette für kleine Abfallsammelaufbauten erfolgte mit der Übernahme der Hagemann GmbH im Jahr 2012. Damit können wir unseren Kunden eine breite Palette an Komplett-Lösungen aus einer Hand anbieten.
Normenausschuss
Die Firma ZÖLLER-KIPPER arbeitet seit 1970 im Normenausschuss bei der Entwicklung von Abfallsammelbehältern und deren Schnittstelle zu den Lifter-Systemen mit. Dadurch werden z.B. Änderungen und Erweiterungen der Sicherheitssysteme rechtzeitig erkannt und in die Praxis umgesetzt.
Datenschutzrichtlinie
https://www.zoeller-kipper.de/datenschutzerklaerung/
Technik entscheidet.
Wir sind der weltweit führende Hersteller von Lifter-Systemen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 42 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Parkplatz
Essenszulage
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Kantine
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Events
Rabatte
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Firmenwagen
Coaching
Homeoffice
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubtUnsere Vision
Eine gemeinsame Vision erzeugt ein Gefühl von Zusammengehörigkeit und gibt unserem Streben eine Richtung. Sie formuliert unseren Anspruch, stets zu den Besten zu gehören, in allem, was wir tun. Jeder Einzelne trägt dazu bei, unsere Vision wahr werden zu lassen.
Unsere Werte
Ehrlichkeit & Zuverlässigkeit, Vertrauen & Respekt, soziale, ökologische & kulturelle Verantwortung. Das sind die Werte für ZOELLER und alle Unternehmen der KIRCHHOFF Gruppe. Unabhängig davon, wer wir sind oder wo unser Platz im ZOELLER-Team ist.
Unser Angebot
Bitte schauen Sie sich hierzu unsere individuellen Stellenanzeigen auf unserem Jobportal an: Zum Jobportal
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Zöller-Kipper GmbH.
Die ZÖLLER-KIPPER GmbH pflegt neben dem Stammhaus in Mainz und dem Werk in Berlin insgesamt sechs Niederlassungen und vier Servicestützpunkte in der gesamten Bundesrepublik.
Die ersten 6–12 Monate waren super; ich hatte kaum Beschwerden, und auch am Bewerbungsprozess gab es nichts zu bemängeln. Mit der Zeit offenbarte sich jedoch das „wahre Gesicht“ der Firma. Das hängt vermutlich mit dem hohen Personalwechsel zusammen, doch gleichzeitig frage ich mich, warum es überhaupt zu einem so häufigen Wechsel kam.
Es gibt nichts
Das am Wochenende frei ist und keine Schichtarbeit ansteht.
Mein arbeitsalltag
vielfältige Arbeit, spannend und immer wieder etwas neues
Die Gerüchte, die nach der Kündigungsabgabe über einen herübergebracht werden, das respektlose Verhalten gegenüber Ex-Mitarbeitern, das ständige Gegeneinander in der Werkstatt und die Art, wie Führungskräfte den Druck von oben auf Mitarbeitende ablassen, die ohnehin schon ihr Bestes geben, zeigen ein problematisches Arbeitsumfeld. In den Augen der Führungskräfte scheint das Engagement der Mitarbeitenden jedoch oft nicht auszureichen.
Einiges siehe Bewertung
Am ehesten die Kommunikation.
Die Gleichgültigkeit
Meine bezahlung
Die Firma sollte mindestens einmal im Jahr ein strukturiertes Mitarbeitergespräch durchführen, idealerweise mit einer neutralen Person aus der Personalabteilung im Hintergrund. Gehaltstechnisch sollte nachgebessert werden, ebenso bei der versprochenen Gewinnbeteiligung, die während meiner Anwesenheit nie ausgezahlt wurde.
Zudem sollte mit jeder Führungskraft ein ordentliches Training stattfinden, wie man professionell mit Mitarbeitenden umgeht. Das gezielte Schikanieren während der Kündigungsfrist und das regelrechte „Rausekeln“ aus der Firma sollte schnellstmöglich beendet werden, um weitere Probleme zu vermeiden.
Zusperren die komplette Führung austauschen zuverlässige und funktionierende Produkte anbieten und dann wieder mit den paar guten Leuten die es gibt wieder anfangen und vor allem diese gut bezahlen
Seid ein paar Jahren müssen zum Jahresende Mitarbeitergespräche geführt werden.
Personalführung verbessern.
Manchmal zurückschauen.
Der am besten bewertete Faktor von Zöller-Kipper ist Kollegenzusammenhalt mit 3,9 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Auch hier gibt es ein ständiges Auf und Ab: Sobald ein Gerücht im Umlauf ist, wird man schnell für ein bis zwei Wochen zum Gespött, bis sich alles aufgeklärt hat. Das ist mental sehr belastend. In dieser Zeit bekommt man oft nur noch „unangenehme“ Aufgaben, und die Kommunikation beschränkt sich auf das Nötigste. Über den Umgang unter den Arbeitskollegen in der Werkstatt muss man kaum noch etwas sagen.
In der Werkstatt sehr gut Führungsebene katastrophal
Im Team wird sich gegenseitig geholfen
In den Niederlassungen gut
Zusammenhalt ist unter den Koölegen gut jedoch Obacht es gibt Maulwürfe
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Zöller-Kipper ist Work-Life-Balance mit 3,0 Punkten (basierend auf 15 Bewertungen).
Urlaub muss bereits am Jahresanfang vollständig geplant werden. Andernfalls drohen arbeitsrechtliche Konsequenzen – zumindest wurde uns das so nahegelegt. Einmal habe ich außerdem gehört, dass die Arbeit vor der Familie stehen soll. Ob das tatsächlich so gemeint war, kann ich nicht sicher bestätigen, jedoch war die Situation während meiner Zeit dort teilweise so angespannt, dass dieser Eindruck durchaus entstehen konnte.
Keine Vertretung massenhaft Überstunden am besten noch Samstag arbeiten
Durch die ganzen Überstunden nicht existent.
Die Arbeitszeiten sind nicht mehr Standard.Wechselschicht wird stark forciert und Freitags länger arbeiten.Hat Zöller-Kipper nicht verstanden.
Weiterbildung unerwünscht, Arbeitszeiten werden drastisch überschritten(Personalmangel etc), Freizeitaktivitäten der Angestellten werden ignoriert bei der Arbeitsplanung
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 13 Bewertungen).
Es wurde stets nahegelegt, dass man sich weiterbilden kann, doch in den letzten 1,5 Jahren ist nichts dergleichen passiert. Es wurde zwar gefragt, wer Interesse daran hätte, den Meistertitel für die Firma zu machen oder den C-Führerschein zu erwerben, um Lkw fahren zu dürfen – inklusive Versicherung im Notfall – umgesetzt wurde jedoch nichts.
Nur auf nachfrage.
Dann wird auch abgewogen ob es sich lohnt gefördert zu werden
Um die muss man kämpfen und definitiv Eigeninitiative zeigen.
Nur wenn es gar nicht mehr ander geht
Man kann sich intern hocharbeiten,aber wird nicht extern gefördert.
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Kundenorientiert handeln.