Konstruktive Kritik an der Personalführung
Gut am Arbeitgeber finde ich
Gute Versorgung mit Getränken.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
siehe Verbesserungsvorschläge.
Verbesserungsvorschläge
Auf Kritik der Mitarbeiter hören, besonders wenn es um die Gestaltung von Prozessen zur Umsetzung des Produktes geht. Hier werden erfahrene Mitarbeiter routinemäßig ignoriert, dieselben Fehler werden wiederholt, wobei dann hohe Lernkosten anfallen. Insgesamt sollte der Augenmerk genauso sehr auf der Erfüllung von Aufträgen liegen wie deren Vertrieb. Der einseitige Fokus auf den Vertrieb erschwert die Umsetzung dieser Aufträge und macht es für die Mitarbeiter in Operativen Abteilungen schwerer, die Erwartungen von Kunden zu erfüllen.
Arbeitsatmosphäre
Atmosphäre generell entspannt.
Kommunikation
Einseitig und hierarchisch, von Oben nach Unten
Kollegenzusammenhalt
Die besten Kollegen, die man sich vorstellen kann.
Work-Life-Balance
Es wird erwartet, dass man viel Arbeitet, aufgrund des Workloads müssen viele Mitarbeiter Überstunden machen. Diese werden nicht vergolten oder mit Freizeit ausgeglichen. Teilzeit ist generell nicht möglich. Im großen und ganzen werden Regelungen zur Arbeitszeit immer restriktiver und lassen weniger Gestaltungsspielraum für die Mitarbeiter.
Vorgesetztenverhalten
Vorgesetzte entscheiden oft über Köpfe hinweg. Konstruktive Kritik an Prozessen wird kaum angenommen, und man merkt deutlich, dass die persönliche Entwicklung der Angestellten nicht im Vordergrund steht.
Interessante Aufgaben
Relativ einseitige Aufgaben, immer mehr Arbeitsteilung und weniger Verantwortung pro Mitarbeiter.
Umgang mit älteren Kollegen
Es gibt de facto keine Älteren Kollegen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Für einen Betrieb im Sektor Erneuerbare Energien nicht besonders ausgeprägt.
Gehalt/Sozialleistungen
Generell werden die Gehälter recht niedrig gehalten außerhalb des Managements und der technischen Bereiche. Es ist unklar, welche Leistungen erwartet werden für Gehaltserhöhungen. Auch werden Gespräche hierzu gezielt vermieden und verschleppt. Es wird einer Abteilung gesagt, dass eine abteilungsweite Lösung zur Frage Gehaltssteigerungen erarbeitet wird. Zeitgleich bekommen aber einzelne Mitglieder der Abteilung eine Gehaltserhöhung im Verborgenen. So werden Mitarbeiter demotiviert und verunsichert. Eine Orientierung der Gehälter an Bildungsabschlüssen oder Berufserfahrung ist oft nicht erkennbar.
Image
Es ist generell wichtiger zu schein als zu sein. So ist es z.B. sehr schwer konkrete Handlungen von den Werten abzuleiten, da diese sehr schwammig formuliert sind.
Karriere/Weiterbildung
Wenig Aufstiegsmöglichkeiten. Neue Positionen werden bevorzugt mit neuen Mitarbeitern gefüllt, die dann aufwendig neu eingearbeitet werden müssen. So gibt es für die Mitarbeiter, welche schon länger dabei sind, weniger Möglichkeiten intern aufzusteigen als durch einen Wechsel des Arbeitgebers. Lern und Schulungsmöglichkeiten sind vorhanden, erfordern aber sehr viel Eigeninitiative, von alleine bekommt man wenig gezeigt.