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Bewertungen

HR ManagementOktober 2026

Vielen Dank für deine Bewertung!

HR ManagementApril 2026

Vielen Dank für das ausführliche und offene Feedback. Wir schätzen es sehr, dass du dir die Zeit genommen hast.

Es freut uns, dass du Themen wie Gehalt, flexible Arbeitszeiten, Home-Office-Möglichkeiten sowie unsere Benefits positiv hervorhebst. Gleichzeitig nehmen wir deine Kritik sehr ernst – insbesondere in Bezug auf Kommunikation, Führungsverhalten und die teilweise unterschiedlichen Arbeitsatmosphären zwischen den Abteilungen.

Transparente Kommunikation und ein respektvoller, professioneller Umgang auf allen Ebenen sind für uns zentrale Themen, an denen wir kontinuierlich arbeiten. Die Hinweise zu strukturiertem, anonymem Feedback greifen wichtige Punkte auf, die wir bereits verstärkt adressieren. Auch die Planung und Umsetzung neuer Regelungen möchten wir künftig noch vorausschauender und nachvollziehbarer gestalten.

Besonders betroffen macht uns das Feedback zu einzelnen Führungssituationen sowie zum Thema Gleichberechtigung. Solche Hinweise nehmen wir sehr ernst und gehen ihnen konsequent nach, da sie nicht unseren Werten entsprechen.

Unser Ziel ist es, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeiter:innen wohlfühlen, fair behandelt werden und ihre Meinung offen einbringen können. Dein Feedback hilft uns dabei, konkrete Verbesserungsfelder zu identifizieren und weiter an uns zu arbeiten.

Vielen Dank nochmals für die ehrliche Rückmeldung.

HR ManagementDezember 2025

Vielen Dank für dein offenes Feedback.

Wir nehmen die Wahrnehmung, dass neue Mitarbeitende bevorzugt in Positionen eingesetzt werden könnten, sehr ernst. Uns ist bewusst, dass ein solcher Eindruck zu Unzufriedenheit führen kann – vor allem dann, wenn langjährige Kolleginnen und Kollegen das Gefühl haben, ihre Fähigkeiten würden zu wenig gesehen oder genutzt. Das entspricht weder unserem Anspruch an Fairness noch an nachhaltige Personalentwicklung.

Gerade nach der Restrukturierungsphase war es uns wichtig, hier konkrete Verbesserungen anzustoßen. Deshalb setzt ein umfangreiches HR-Projekt genau an diesen Punkten an und beinhaltet die Aktualisierung unserer Stellenbeschreibungen (inkl. von Kompetenzprofilen) sowie die Einführung digitaler Entwicklungsgespräche.

Damit wollen wir die Kompetenzen bestehender Mitarbeitender sichtbar machen und interne Besetzungen bzw. Weiterentwicklungen gezielter und fairer ermöglichen. Interne Potenziale sollen systematisch erkannt, gefördert und – wo passend – auch vorrangig berücksichtigt werden. Das ist ein zentraler Baustein unserer künftigen HR-Ausrichtung.

Natürlich wissen wir auch: Prozesse allein reichen nicht. Entscheidend ist, wie sie im Alltag gelebt werden. Deshalb arbeiten wir parallel daran, Führungskräfte noch stärker dabei zu unterstützen, Potenziale im Team aktiv zu identifizieren, Entwicklungsschritte zu planen und transparente Entscheidungen zu treffen.

Bezüglich der Schilderungen zu Arbeitsatmosphäre und Arbeitsbedingungen werden wir in Selbstreflexion gehen. Ein solches Klima schadet nicht nur der Zusammenarbeit, sondern auch Motivation, Vertrauen und letztlich dem Unternehmenserfolg. Unser Anspruch ist eine Kultur, in der Erfolge gemeinsam getragen werden und Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen hinweg selbstverständlich ist. Die Wahrnehmungen werden intern reflektiert, um dem nachhaltig entgegenzuwirken.

Wenn du konkrete Beispiele oder Situationen erlebt hast, die zu dieser Bewertung geführt haben, laden wir dich herzlich ein, diese direkt mit HR oder deiner Führungskraft zu teilen – gerne auch vertraulich. Nur so können wir gezielt nachschärfen und sicherstellen, dass interne Stärken nicht übersehen werden.

Wir verstehen sehr gut, dass insbesondere Veränderungen bei Arbeitszeitmodellen und Home-Office-Regelungen sensibel sind und im Alltag unmittelbar spürbar werden. Um für all jene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Betreuungspflichten die idealen Rahmenbedingungen zu schaffen, werden zwei verschiedene Modelle der neuen Home-Office-Regelungen angeboten. Auch ist uns klar, dass derartige Veränderungen die Organisation von Kinderbetreuung bedürfen, was einige Zeit in Anspruch nehmen kann. Aus diesem Grund steht die Personalabteilung für betroffene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für individuelle Gespräche und Lösungen zur Verfügung.

Hallo!

Vielen Dank für dein Feedback. Es tut uns leid zu erfahren, dass du dich in so vielen Bereichen unzufrieden fühlst und insbesondere der Eindruck entstanden ist, dass Fragen nicht erwünscht sind.

Wir legen großen Wert auf eine gute interne Kommunikation und sind auch stets bemüht, diese laufend zu verbessern. Daher gibt es seit einigen Monaten auch eine dafür zuständige Mitarbeiterin. Darüber hinaus stehen das HR-Team oder auch die Führungskräfte immer für Fragen zur Verfügung. Es ist bedauerlich, wenn dieser Eindruck nicht vermittelt wurde.

Ein respektvolles Miteinander ist uns sehr wichtig. Gerade als Unternehmen in unserer Größe – nach unserer Restrukturierung sind wir wesentlich kleiner geworden – sind ein guter Kollegenzusammenhalt und abteilungsübergreifende Teamarbeit essenziell. Wir leben flache Hierarchien und sind alle per du. Wir erhalten intern immer wieder positives Feedback dazu und sehen diesen Zusammenhalt auch bei der regen Teilnahme an unseren Teamevents. Wir bedauern es sehr, wenn du diesen Eindruck nicht hattest.

Uns ist bewusst, dass ein angenehmes Arbeitsumfeld einen großen Einfluss auf die Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit hat. Deshalb optimieren wir auch regelmäßig die Büroräumlichkeiten – aktuell finden wieder große Umbau- und Renovierungsarbeiten statt.

Während unserer Restrukturierungsphase war es uns wichtig, den langfristigen Weg als Unternehmen zu finden. In dieser Zeit war es schwierig, Weiterbildungen, die über die gesetzlich und lizenzrechtlich erforderlichen hinausgingen, anzubieten. In der aktuellen Stabilisierungsphase legen wir wieder großen Wert auf Reskilling und Upskilling unserer Mitarbeiter und bieten unterschiedliche Weiterbildungen an. Nicht nur in Bezug auf fachliche Kompetenzen, sondern bei unseren Team Leads auch in Hinblick auf die Führungskompetenzen.

Wir würden gerne mehr über deine Erfahrungen erfahren, um besser zu verstehen, wo wir uns verbessern können. Falls du Lust auf ein Gespräch hast, melde dich gerne unter hr.recruitment@bet-at-home.com.