Basierend auf Daten aus 35 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei 4SELLERS die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 71 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
35 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Unternehmensweit gibt es seit etwa zwei Jahren regelmäßige Companymeetings, die immer sehr interessant, wenn auch unvollständig waren. Wo beispielsweise die Break-Even Schwelle liegt, wurde nie kommuniziert. Nur ertragsseitige Ziele in dieser Hinsicht, wo sich dann nicht wenige fragen, wie man auf diese Zielmarken denn überhaupt kommt. Da wäre mehr Transparenz erforderlich, um die Belegschaft wirklich „abzuholen“. Die Kommunikation bereichsintern ist seit etwa einem Jahr miserabel. Teammeetings fallen ständig aus, waren früher wöchentlich, inzwischen wenn’s gut läuft einmal im Monat, sofern nicht 10 Minuten vorher eine Terminabsage kommt. Das war früher deutlich disziplinierter und bekommt ihr bestimmt auch wieder hin, wenn man an den richtigen Stellen schraubt.
Einfach Top. Man konnte grundsätzlich immer jeden fragen und hatte bisher auch immer Spaß bei der Arbeit.
Optimal. Man kann früh anfangen oder auch später. Und wenn man zwischenzeitlich mal gehen muss, ist das in der Regel auch kein Problem.
Muss ich leider negativ bewerten, auch wenn es mir schwer fällt. Ober sticht eben nicht Unter, wenn beide Asse sind. Der Führungsstil hat sich gewandelt. Wenn es wie früher gut läuft, braucht die vorgesetzte Person auch nicht Einzelne fragen, was das Team von ihr hält. Wenn man nicht bewusst auf Distanz gegangen wäre, sondern an den flachen Hierarchien festgehalten hätte, erübrigt sich das von allein oder fragt ggf. kollektiv im Teammeeting nach. Einfach eben auf Vertrauensbasis und mit Teamgeist. So wie früher.
Es dominiert früher oder später eher
Routine als Herausforderung. Aber die Aufgaben an sich sind schon in Ordnung und setzen Wissen und oft auch Erfahrung voraus.
Tolles Team. Man versteht sich richtig gut. Allerdings hat sich die Feedbackkultur in den letzten zwei Jahren sehr negativ entwickelt. Man arbeitet wie gewohnt, hat mittlerweile aber keine Ahnung mehr ob die Leistung gut oder schlecht empfunden wird. Die Performance KPIs dazu sind leider nicht aussagekräftig und werden zum Teil nun auch versucht in eine sinnvollere Dimension auszurichten.