Ihr Unternehmen?
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Basierend auf Daten aus 75 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei A. Kayser Automotive Systems die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 138 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Wir haben uns als Unternehmen dazu verpflichtet, eigens gesetzte Leitlinien für das Miteinander innerhalb der Organisation einzuhalten. Diese Leitlinien umfassen selbstverständliche, ethische Normen, wie einen respektvollen und diskriminierungsfreien Umgang, gehen aber auch über diese hinaus: Wir g ...
Unser Unternehmen hat eine lange Tradition und ist in den vergangenen Jahrzehnten stetig gewachsen. Mit Standorten auf fast allen Kontinenten ist es eine besondere Herausforderung, alle Mitarbeitenden gleichermaßen zu erreichen, mit wesentlichen Informationen zu versorgen und den gemeinsamen Weg in ...
75 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Bei einer 37 Stunden Woche mit einer langsam auch flexiblen Arbeits- und Kernzeit gibt es hier erstmal nicht viel zu sagen, ABER: Viele Stellen von ausgeschiedenen Mitarbeitern werden nicht mehr nachbesetzt, das Unternehmen fährt hier (zumindest auf der unteren Ebene) einen permanenten Sparkurs. Wie sich dies auf die verbleibenden Mitarbeiter auswirkt, sollte klar sein.
Den Kollegenzusammenhalt würde ich als gut beschreiben mit folgenden Einschränkungen:
- Teilweise unnötige Kleinkriege zwischen den Abteilungen, das ist aber sicherlich kein Problem, was es nur bei Kayser gibt
- Man muss sehr genau aufpassen, wem man was erzählt. Aufgrund von besonderen Beziehungen mancher Mitarbeiter zur Management-Ebene kann sich ein falscher Kommentar durchaus sehr negativ bemerkbar machen.
Für mich einer der schwierigsten Punkte. Mir sind zum Zeitpunkt der Bewertung nur wenige Vorgesetzte bekannt, die eine moderne, von Fairness und Vertrauen geprägte Führungskultur leben. Auffällig ist, dass es immer wieder spezielle Mitarbeiter gibt, die durch Führungskräfte bevorzugt und in Schutz genommen werden. Ob dies an der tatsächlichen Leistung oder dem persönlichen Verhältnis zur Führungskraft liegt, lasse ich an dieser Stelle offen. Den meisten Führungskräften fehlt es an Menschlichkeit. Egal ob private oder berufliche Schwierigkeiten, ein offenes Ohr hat man hier für Probleme nur selten. Häufig kann man es sich direkt sparen Probleme offen anzusprechen, da sie meistens sowieso auf taube Ohren stoßen. Viele Mitarbeiter wurde nach offener Kritik an Vorgesetzten in der Vergangenheit systematisch aus dem Unternehmen gedrängt. Ein Umdenken scheint hier nicht gewünscht zu sein, ganz nach dem Motto: "Dann suchen wir uns eben jemand anderen, der die Arbeit erledigen kann",oder "Reisende soll man nicht aufhalten" (ebenfalls ein beliebter Kayser-Spruch).
Die Kommunikation hat sich in den letzten Jahren etwas gebessert, ist aber weiterhin deutlich ausbaufähig. Im Intranet und per Mail wird über Neuerungen berichtet, häufig weiß man es aber ohnehin schon über den Flurfunk, der bei Kayser tatsächlich bestens funktioniert. Ich würde mir mehr Kommunikation durch den Betriebsrat wünschen, auch nach mehrjähriger Betriebszugehörigkeit habe ich noch keine Betriebsversammlung erleben dürfen, hier kann auch Corona keine Ausrede mehr sein. Zu bemängeln ist, dass es wenige erlesene Personenkreise gibt, die Informationen in der Regel vor allen anderen erhalten, dabei sind keinesfalls Führungskräfte gemeint, die wichtige Informationen verständlicherweise vor ihren Mitarbeitern erfahren.
In einer sich schnell wandelnden Automobilbranche, die sich direkt auch auf die Zulieferer wie Kayser auswirkt, ist definitiv genügend Arbeit da. Die Aufgaben sind spannend und anspruchsvoll, hier kann man sich austoben.
Das Klima war schon immer rau, ist in den letzten Jahren aber zunehmend schlechter und bedrückender geworden. Man spricht gerne von einem "harten, aber nicht herzlichen" Ton im Unternehmen. Das Klima lässt sich am besten als Mischung aus Unsicherheit und Unzufriedenheit beschreiben. Propaganda-Blätter wie das ONE Vision Magazin oder der Kayser Verhaltenskodex, in welchem von jedem Mitarbeiter die "Extrameile" gefordert wird, ändern daran auch nichts und sorgen im besten Fall für Belustigung, im schlechtesten Fall für weiteren Unmut.