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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 13 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei ABLE Management Services die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 81 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
ABLE Management Services
Branchendurchschnitt: Dienstleistung

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
ABLE Management Services
Branchendurchschnitt: Dienstleistung

Die meist gewählten Kulturfaktoren

13 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Professionell arbeiten

    Work-Life BalanceTraditionell

    77%

  • Klare Abläufe haben

    Strategische RichtungTraditionell

    62%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    62%

  • Hohen Einsatz zeigen

    Work-Life BalanceTraditionell

    62%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    54%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

5,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

MA erhalten die Herausforderungen die sie sich wünschen.

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1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Atmosphäre war zuletzt sehr schlecht... es herrschte bei fast allen Mitarbeitern großer Unmut. Die Meisten sind frustriert, daher bedrückende Atmosphäre, die einen runterzieht ... Das liegt an der Stimmung im Marketing, aber wurde auch geprägt durch die Kurzarbeit und die Entlassungen. Aktuell daher viele Kündigungen, echt schade, denn es war mal anders ...

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Katastrophal insbesondere im Vergleich zu anderen Abteilungen, liegt meiner Meinung nach auch an der Führung.
Teilweise wurden die Mitarbeiter zu spät informiert oder nachweislich angelogen: Es wurde behauptet, bestimmte Entscheidungen wurden von der Geschäftsführung getroffen, dabei waren es alleinige Entscheidungen der Marketing-Führungskräfte, die in anderen Abteilungen ganz anders gelebt werden. Gleiches beim Thema neue Strukturen: Monatelang haben Mitarbeiter nachgefragt, ob Teamleiter eingeführt werden, es wurde immer wieder verneint, bis dann die Einführung verkündet wurde. Und die Ausrede "bestimmte Informationen" kann man nicht teilen, zieht für mich nicht. Haben andere Abteilungen auch geschafft (siehe Bereich Personal).

Auch Kommunikation zu Kurzarbeit und Entlassungen schlecht.
Zuletzt generell viel zu wenig Kommunikation mit den Mitarbeitern ... Die Führungskräfte sind zu sehr mit sich selbst beschäftigt...
Mit dem Flurfunk war man besser informiert.

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3,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Es gibt viele tolle Kollegen, die füreinander da sind, die eine tolle Arbeit machen und die an einem Strang ziehen.
Leider aber auch negative Erfahrungen: Teilweise sehr unterschiedlich gelebte Arbeitsmoral zur Last einiger Mitarbeiter (liegt aber auch daran, dass die Führungskräfte die Kapazitäten nicht einschätzen können). Hier wurden immer wieder von verschiedenen Mitarbeitern Gespräche mit den Führungskräften geführt, ohne Konsequenzen....

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3,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Mobiles Arbeiten leider erst seit Corona, nach wie vor eher gedultet als gewünscht. Viel zu späte Reaktion auf Appelle der Regierung. Hauptsache die Büros sind besetzt.... Gleitzeitmodell wurde in den letzten Jahren wesentlich verbessert. Da macht die Mitarbeitervertretung einen super Job!

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Grundsätzlich liegt hier eines der größten Probleme im Marketing: Zu viele Führungskräfte auf die Anzahl der Mitarbeiter gesehen. Führung geprägt von Fehlentscheidungen. Die Einführung der Teamleiter war der Anfang vom Ende. Angeblich sollte es zu Entlastung von Führungskräften & Mitarbeitern führen: Davon keine Spur, anstatt dessen: längere Entscheidungswege und viel Unmut. Die Führungskräfte sind mehrere Stunden die Woche mit Meetings beschäftigt, uneffizient und führte zu der zuvor schon erwähnten trägen Kommunikation. Während sie sich in ihrem eigenen Universum bewegen, bekommen sie nicht mit, was in der Abteilung passiert und wie es den Mitarbeitern geht...
Bei der dritten Ebene mangelt es an Fachwissen und/oder Arbeitsmoral. Die zweite Ebene denkt immer noch in alten Strukturen und arbeitet lieber gegen als miteinander.

Der Weggang des Bereichsleiters im letzten Jahr war definitiv ein Verlust für das ganze Team. Grundsätzlich fehlt jemand, der mal auf den Tisch haut, auch mal klare Worte spricht und gleichzeitig das Team zusammenhält.

Hätte mir hier auch mehr Einsatz & Durchgreifen der Geschäftsführung gewünscht

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